¿Cuál es la diferencia entre Coaching y Mentoring?

Restricciones de circulación de voluminosos - Semana Santa 2024

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Fri, 22 Mar 2024 03:23:54 GMT

Anticipa y planifica tus embarques en territorio nacional.

Se ha publicado el calendario de circulación para vehículos sobredimensionados durante las vacaciones de Semana Santa 2024. Esto aplica tanto para importaciones como exportaciones.

Este aviso anual, dirigido a usuarios y permisionarios del servicio de autotransporte federal y transporte privado de carga especializada, así como grúas industriales, que transitan por caminos y puentes de jurisdicción federal.

Looper queda a tu disposición para atender cualquier solicitud o consulta que tengas.

Llámanos o mándanos mensaje. Atención inmediata: +52 871 1038664.

Feliz año nuevo...Chino del Dragón de Madera!

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Fri, 09 Feb 2024 23:58:46 GMT

¿Qué es el Año Nuevo Chino? Cosas que debes de saber sobre este acontecimiento.

El mundo en este momento vive la emoción y alegría por recibir el Nuevo Año Chino, uno de los festivales más importantes del año de esta cultura oriental.

Conocido originalmente como el Año Nuevo Lunar o el Festival de Primavera, se celebra al comienzo de la segunda luna después del solsticio de invierno de ahí donde proviene su nombre. Conocido particularmente como el Año del Dragón, debido a que los animales en el calendario chino son el perro, el cerdo, la rata, el buey, el tigre, el conejo, el dragón, la serpiente, el caballo, la oveja, el mono y el gallo.

Sabemos que en el mundo occidental, muchas cuestiones y preguntas emergen cada inicio de año, relacionadas a los símbolos de esta tradición, es por eso que te compartimos algunos datos a saber sobre esta fiesta.

Este 2024, marca el cambio del año del conejo de agua al año del dragón de madera, símbolo que rigió por última vez en 1964. Antes ocurrió en 1904 y así sucesivamente cada 60 años.
El dragón es el quinto animal del zodíaco y en la cultura china representa buena suerte, fuerza, salud y el elemento masculino yang.
Dentro de este periodo, se produce la mayor migración de personas en todo el mundo, ya que millones de personas viajan en las vísperas del Año Nuevo para pasar tiempo con la familia o los amigos.
Desde el lado de los negocios el Año Nuevo Chino es una tradición que tiene un impacto en la economía local e internacional. Compradores y empresas deben llevar una planificación organizada y anticipada para hacerle frente al inicio del Año, ya que en los últimos años se ha visto una tendencia en que las operaciones acortan tiempos laborales.
Esto provoca falta de disponibilidad de contenedores, retrasos en el transporte y aumento en los costos de envio gracias a esta temporada tan alta y de gran importancia para los países asiáticos.
Además, las redes de transporte por carretera, ferroviario y aéreo también pasan a través de importantes retrasos debido al aumento del tráfico y la escasez de mano de obra.

Sabemos que el tiempo es un recurso muy valioso y es clave para las relaciones entre proveedores y compradores. En tu caso, ¿qué medidas tomas ante los eventos y festividades como lo es el Año Nuevo Chino? Compártenos tus comentarios.

Getting Things Done Methodology: What is it, and how to apply it?

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Mon, 25 Sep 2023 21:15:00 GMT

Are you one of those people who find it difficult to manage tasks in an organized way? The art of productivity has become more than just a skill. Being organized has become a prevailing necessity. Team Looper took on analyzing the existing methodologies and bringing you: Getting Things Done. A simple time management method you need to know. This strategy will be your best ally to achieve efficiency and increase productivity in a highly demanding and saturated environment. Do you want to know more? Continue reading!

Getting Things Done Methodology What does it mean?

Getting Things Done is a self-management system developed by renowned consultant David Allen. It displays each day’s work and personal activities in task lists. In this way, the earrings are not forgotten, the mind remains clear, and concentration is encouraged in one activity at a time. As a result, there is evidence of increased productivity, efficiency, and greater performance of those who apply said methodology.

The renowned consultant highlighted the importance of focusing on daily tasks according to their priority to carry them out agile and organized. Apart from putting them on your digital calendar, writing activities in diaries helps users eliminate procrastination and fulfill their responsibilities without stress and without the overwhelming feeling of always being one step behind.

How to apply the GTD methodology in daily activities?

Five simple steps help you manage resources to start performing your tasks with full productivity. Although the GTD method is mostly used in the workplace, you can apply it in any area where you need to work efficiently. Follow each step in the order that we indicate them to you:

1. Collect: It displays all the tasks, activities, ideas, and relevant information in what is known as the “inbox.” Now, versatility is important since you can use any digital tool such as Asana or OneNote or write the data in a physical agenda. In this first step, you can give your ideas a little structure. It will only be necessary to capture all the possible information that will later serve you to organize and carry out your tasks effectively.

2. Process: After collecting the important data, you must process it until it becomes a specific task ready to execute. To complete this step successfully, it will be necessary to assign priorities to the duties and determine deadlines to meet each one of them. When processing all the information, it is essential to be flexible since new tasks may arise, and the need to modify the deadlines or postpone the priority. The idea is that you focus on high-impact activities, so dividing the pending tasks into simple and complex ones is good.

3. Organize: Processing and organizing tasks are closely related. Assigning the functions to their related projects to organize your work list would be best. If you use a virtual tool, you must move the earrings to the folders of the tasks you are currently working on. While organizing is a key step in the Getting Things Done methodology, you can decide how. Here you can group high-priority work in one section and low-priority work in another. Get the most out of digital tools to create your agenda. Some popular options include Todoist, Wunderlist, Trello, and Asana.

4. Review: Once you have all the tasks organized and assigned to a work project, it is time to review them carefully. Remember that the GTD methodology promotes productivity, so it's not just about making the to-do list and leaving it behind. You should check your agenda regularly and establish new priorities, deadlines, and other elements. If, for example, new activities arise with a higher priority than those you already had scheduled, you will have to reorganize your list to manage time effectively .

5. Ejecutar: In this step, you should begin to carry out your pending tasks, taking into account the priority level of each one. When you arrive, you have already cleared your mind of ideas and classified, organized, and reviewed all the responsibilities. Now all that remains is to execute them! There are no guidelines for what tasks to perform and when to achieve them. For this reason, the Getting Things Done methodology is based mainly on self-management. Identify the priority of each lesson and start with them. Then assess your time availability and energy level to complete them successfully.

At Looper Logistics, we focus on an effective methodology that contributes to achieving objectives with productivity to offer a quality service. Our premises include collaboration and teamwork in an organized, customer-oriented manner.

Unlock your full potential with GTD

In summary, likely, you are already applying something similar to the Getting Things Done (GTD) Methodology. If you still need to, it is time to implement it into your daily routine and unlock your maximum potential. At LOOPER applying GTD principles allows us to optimize time management, prioritize tasks and projects, and achieve outstanding results in a highly dynamic and demanding environment.

Metodología Getting Things Done: ¿Qué es y cómo aplicarla?

daniela@ltk.mx (Daniela López) — Mon, 25 Sep 2023 17:30:00 GMT

¿Eres de las personas a las que les cuesta trabajar gestionando las tareas de manera organizada? El arte de la productividad se ha vuelto más que una simple habilidad, ser organizado se ha convertido en una necesidad imperante. Team LOOPER se dió a la tarea de analizar las diferentes metodologías existentes y trae para tí: Getting Things Done. Un método simple de gestión del tiempo que necesitas conocer. Esta estrategia será tu mejor aliada para conseguir la eficacia y aumentar tu productividad en un entorno altamente exigente y saturado. ¿Quieres saber más? ¡Continúa leyendo!

¿Eres de las personas a las que les cuesta trabajar gestionando las tareas de manera organizada ? El arte de la productividad se ha vuelto más que una simple habilidad, ser organizado se ha convertido en una necesidad imperante. Team Looper se dió a la tarea de analizar las diferentes metodologías existentes y trae para tí: Getting Things Done. Un método simple de gestión del tiempo que necesitas conocer . Esta estrategia será tu mejor aliada para conseguir la eficacia y aumentar tu productividad en un entorno altamente exigente y saturado. ¿Quieres saber más? ¡Continúa leyendo!

Metodología Getting Things Done ¿qué quiere decir?

Getting Things Done es un sistema de autogestión desarrollado por el reconocido consultor David Allen. Consiste en desplegar las actividades tanto laborales como personales de cada día en listas de tareas . De este modo, no se olvidan los pendientes, la mente se mantiene despejada y se fomenta la concentración en una actividad a la vez. Como resultado se evidencia un aumento en la productividad, eficiencia y mayor rendimiento del tiempo de quien aplica dicha metodología. Este reconocido consultor destacó la importancia de mantener el enfoque en las tareas cotidianas según su prioridad para realizarlas de forma ágil y organizada. De hecho, aparte de ponerlas en tu calendario digital, escribir las actividades en agendas ayuda al usuario a eliminar la procrastinación y cumplir con sus responsabilidades sin estrés y sin la sensación abrumadora de estar siempre un paso atrás.

¿Cómo aplicar la metodología GTD en las actividades diarias?

Existen 5 sencillos pasos que te ayudan a gestionar los recursos para comenzar a realizar tus tareas con total productividad. Aunque el método GTD es mayormente empleado en el ámbito laboral, puedes aplicarlo en cualquier área donde requieras trabajar de manera eficiente . Sigue cada paso en el orden que te los indicamos:

1. Recopilar:

Consiste en desplegar todas las tareas, actividades, ideas e información relevante en lo que se conoce como “bandeja de entrada” . En este punto la versatilidad juega un papel importante, ya que puedes utilizar cualquier herramienta digital como Asana, OneNote o bien escribir los datos en una agenda física. En este primer paso no necesitas darles mucha estructura a tus ideas . Solo será necesario capturar toda la información posible que luego te servirá para organizar y llevar a cabo tus tareas de forma eficaz.

2. Procesar:

Luego de recopilar los datos importantes tendrás que procesarlos hasta convertirlos en tareas específicas listas para ejecutar . Para completar este paso con éxito será necesario asignar prioridades a las tareas y determinar plazos para cumplir con cada una de ellas.

Al procesar toda la información es indispensable ser flexible, ya que pueden surgir nuevas tareas, la necesidad de modificar los plazos o posponer la prioridad. La idea es que te centres en las actividades de alto impacto , por lo que viene bien dividir los pendientes en tareas simples y complejas.

3. Organizar:

El procesar y organizar las tareas están estrechamente relacionados. Para organizar tu lista de trabajo necesitarás asignar las tareas a sus proyectos correspondientes. Si utilizas una herramienta virtual solo debes mover los pendientes a las carpetas de los distintos proyectos que llevas en ese momento. Si bien la organización es un paso clave dentro de la metodología Getting Things Done, tienes total libertad para decidir cómo hacerlo. Aquí puedes agrupar el trabajo de prioridad alta en una sección y el trabajo de prioridad baja en otra . Saca el máximo partido a las herramientas digitales para crear tu agenda. Algunas opciones populares incluyen Todoist, Wunderlist, Trello y Asana.

4. Revisar:

Una vez que tengas todas las tareas organizadas y asignadas a un proyecto de trabajo es momento de revisarlas detenidamente. Ten en cuenta que la metodología GTD promueve la productividad, por lo que no solo se trata de realizar la lista de pendientes y luego dejarlos olvidados.

Lo ideal es que cheques tu agenda con regularidad , establezcas nuevas prioridades, plazos y demás elementos. Si, por ejemplo, surgen nuevas actividades con mayor prioridad de las que ya tenías agendadas, deberás reorganizar tu listado a fin de gestionar eficazmente el tiempo.

5. Ejecutar:

Es en este paso donde debes comenzar a llevar a cabo tus tareas pendientes tomando en cuenta el nivel de prioridad de cada una. Al llegar hasta aquí ya has despejado tu mente de ideas, has clasificado, organizado y revisado todas las responsabilidades. ¡Ahora solo queda ejecutarlas!

No existen pautas determinadas sobre cuáles tareas realizar y cuándo realizarlas. Por eso, la metodología Getting Things Done se basa principalmente en la autogestión . Identifica la prioridad de cada tarea e inicia con ellas. Luego evalúa tu disponibilidad de tiempo y tu nivel de energía para completarlas con éxito.

En Looper, logística, nos enfocamos en una metodología eficaz que contribuya al complimiento de objetivos con productividad para ofrecer un servicio de calidad. También la colaboración y el trabajo en equipo de forma organizada orientados al cliente son parte de nuestras premisas.

Desbloque tu máximo potencial con GTD

En resumen, es probable que ya estés aplicando algo similar a la Metodología Getting Things Done (GTD) y si no es momento de implementarla a tu rutina diaria y desbloquear tu máximo potencial.

En Looper al momento de aplicar los principios de GTD, nos permitimos optimizar la gestión del tiempo, priorizar tareas y proyectos, lograr resultados sobresalientes en un entorno altamente dinámico y demandante.

Principales diferencias de las soluciones logisticas 1PL, 2PL, 3PL Y 4PL

daniela@ltk.mx (Daniela López) — Tue, 19 Sep 2023 14:45:00 GMT

La era digital ha proporcionado herramientas muy útiles que han traído grandes beneficios para las empresas. Al aplicar Inteligencia Artificial de manera estratégica tiene el poder de potenciar el talento y productividad de los colaboradores permitiéndoles enfocarse en tareas de mayor valor añadido mientras las tareas repetitivas y rutinarias son automatizadas de manera eficiente.

Principales diferencias - Soluciones logísticas 1PL, 2PL, 3PL Y 4PL

La evolución de las diferentes compañías de transporte ha hecho que las soluciones logísticas alcancen un grado de externalización aún más alto. Esto se debe, de cierta forma, a que cada vez son más los negocios que acuden a este tipo de operadores para delegar la responsabilidad que implica completar la cadena de suministro.

Por su parte, es fundamental que cada compañía o fabricante conozca de antemano los requerimientos que su cadena de suministro necesita antes de contratar a cualquier tipo de operador logístico .

Diferencias principales de los diversos tipos de soluciones logísticas

Las soluciones logísticas, a grandes rasgos, son brindadas por empresas que cumplen varias tareas para gestionar la cadena de suministro de un determinado negocio, ya sea de forma parcial o total. Es decir, son aquellas soluciones relativas a las operaciones de servicios de almacenamiento, traslado, distribución y entrega de todo tipo de productos.

A su vez, los operadores logísticos cumplen con el rol principal del envío y el recibimiento de mercancías o cargas, gestionar inventarios, realizar procesos hasta de ejecutar logística a la inversa. Todo ello para ofrecer soluciones logísticas que satisfagan las exigencias del cliente.

En este punto muchos se preguntarán: ¿cuál es el tipo de operador logístico más adecuado para mi empresa? Para conocer la respuesta deberás analizar y comprender las características más destacables de los distintos operadores logísticos .

1PL

Es un tipo de proveedor de primera mano. Es ideal para las empresas que requieren enviar cargas o mercancías exclusivamente de un punto a otro.

Muchas veces se llevan a cabo por la misma empresa fabricante, la cual se hace cargo de su propia logística , sin contratar a un tercero.
Este servicio es utilizado por medianas o pequeñas empresas que requieren fortalecer su cadena de distribución .
Son agencias que distribuyen mercancías de forma local y usan, generalmente, transporte propio y gestionan el trabajo de los conductores.

De hecho, este tipo de servicios involucra únicamente dos partes. En la primera, interviene el distribuidor de la mercancía ; y en la segunda, el cliente que recibe el producto. Un ejemplo claro de ello sería la empresa Coca-Cola, que produce sus bebidas en un determinado lugar y luego las traslada hasta sus tiendas de distribución.

2PL

Este tipo de soluciones logísticas supone la externalización de la logística . Básicamente su enfoque se centra en la coordinación y ejecución de las actividades de transporte y almacenamiento como la selección y gestión de transportistas, planificación de rutas, gestión de inventarios en almacenes y otras tareas relacionadas con la cadena de suministro. A diferencia de 1PL, esta opción se encarga de prestar un servicio mucho más amplio y completo.

Opera en varios niveles, pese a que ejecuta un servicio estándar. Es decir, la empresa contratante será la encargada de la coordinación de la flotilla de transporte y también de preparar los pedidos que van directo al cliente.

Un ejemplo fácil para entenderlo son las compañías navieras o FedEx, por ejemplo.

3PL

Las soluciones logísticas de terceros son la materialización, en sí, de la externalización operacional de logística . Este tipo de operante es un intermediario que conecta al fabricante y al destinatario final.

Proporciona un servicio de envío, transporte y almacenaje o resguardo de mercancía dentro de sus propias instalaciones o contratadas
Cuenta con servicio de recepción, embalaje, empaque y envío de todo tipo de mercancía. De hecho, también pueden incluir otro tipo de servicio de valor agregado, como el rastreo de envíos.
Ofrece un servicio más personalizado que se adecúa a las necesidades del cliente.

En comparación con los otros dos tipos de ejecutores, este operador logístico maneja puede llegar a utilizar sus propios bienes de almacenaje y de equipos de traslado. Cabe destacar que libera a la empresa contratante de todo el proceso de la cadena de distribución . Actúan como socios estratégicos y asumen la responsabilidad de ejecutar y optimizar las operaciones de sus clientes. Un ejemplo de este tipo de operador logístico sería LOOPER .

4PL

Son proveedores con servicios de consultorías, planificación, ejecución, localización y control de todas las operaciones logísticas, incluyendo la gestión de transporte, almacenamiento, distribución, localización, seguimiento, tecnología de la información y otros aspectos que conlleva la cadena de distribución de suministro . En comparación a una 3PL, deberás tener en cuenta que no ejercen la tarea física de transporte y almacenamiento de tu mercancía por sí mismo, sino que se centra en coordinar y gestionar a otros proveedores especializados.

Proporciona asesoramiento de servicio imparcial .
Cuenta con gestión de proyectos , abastecimiento y también negociación de productos.

Un ejemplo sería la empresa Accenture.

Elige el adecuado para ti

Evalúa tus necesidades, alcances, experiencia, especialización, costos y rentabilidad al elegir tu aliado estratégico logístico. Looper es tu freight forwarder de confianza con un sistema de logística integral con más de 10 años en el mercado. Nos destacamos por nuestra capacidad de gestionar y ejecutar una amplia gama de actividades logísticas, incluyendo transporte, maniobra, almacenamiento, y distribución de carga proyectos. Acércate con nosotros, nos adaptamos a tus necesidades específicas.

Main differences - 1PL, 2PL, 3PL AND 4PL logistics solutions

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Tue, 19 Sep 2023 14:45:00 GMT

Thanks to the evolution of various transportation companies, logistics solutions have now achieved an unprecedented level of outsourcing. It is because more and more businesses are turning to this type of operator to delegate the responsibility for completing the supply chain. For its part, each company or manufacturer must know in advance the requirements of its supply chain before hiring any logistics operator.

Main differences of types of logistics solutions

Logistics solutions, broadly speaking, are given by companies that perform multiple activities to manage the supply chain of a certain business, either partially or totally. They are those solutions related to the processes of storage, transfer, distribution, and delivery services of all types of products.

In turn, logistics operators fulfill the main role of sending and receiving merchandise or cargo, handling inventories, carrying out processes, and executing logistics in reverse We strive to provide logistics solutions that cater to our customers’ requirements.

At this point, many are going to ask themselves: what is the most suitable type of logistics operator for my company? To know the answer, you must analyze and understand the most notable characteristics of various logistics operators available.

1PL

It's a first-hand provider. It is ideal for businesses that must send loads of merchandise exclusively from one point to another.

● Many times, they are carried out by the manufacturing company, which is in charge of its logistics, without hiring a third party.

● This service is used by medium or small companies that must strengthen their distribution chain.

● They are agencies that distribute goods locally, use their transportation, and manage the drivers’ work.

This particular service involves a mere two parties. In the beginning, the merchandise distributor intervenes; in the second, the customer receives the product. A clear example is the Coca-Cola company, which produces its drinks in a certain place and then transports them to its distribution stores.

2PL

A logistics solution that involves outsourcing logistics is centered on coordinating and executing transport and storage activities. It encompasses tasks such as managing carriers, planning routes, overseeing inventory in warehouses, and other tasks related to the supply chain. Unlike 1PL, this option is responsible for providing a much broader and more complete service.

● Operates on multiple levels, even though it runs a standard service. In other words, the contracting company will coordinate the transport fleet and prepare the orders directly to the client.

An easy example to understand is shipping companies or FedEx, for example.

3PL

Third-party logistics solutions are the materialization, in itself, of operational logistics outsourcing . This operant type is an intermediary connecting the manufacturer and the final recipient.

● Provides a shipping, transportation, and storage or safeguarding service for the merchandise within its own or contracted facilities

● It has a reception, packaging, packing, and shipping service for all types of merchandise. They may also include value-added services, such as shipment tracking.

● Offers a more personalized service that adapts to the client's needs.

Compared to the other two types of executors, this logistics operator manages to use its own storage assets and transfer equipment. It should be noted that it frees the contracting company from the entire distribution chain process . They act as strategic partners and take responsibility for executing and optimizing their clients' operations. An example of this type of logistic operator would be LOOPER .

4PL

They provide consulting services, planning, execution, location, and control of all logistics operations, including the management of transportation, storage, distribution, location, monitoring, information technology, and other aspects involved in the supply distribution chain . Compared to a 3PL, you should remember that they do not carry out the physical task of transporting and storing your merchandise by themselves but instead focus on coordinating and managing other specialized providers.

● Provides impartial service advice .

● It has project management , supply, and also negotiation of products.

An example would be the company Accenture.

Choose what's right for you

When choosing your strategic logistics ally, evaluate your needs, scope, experience, specialization, costs, and profitability. LOOPER is your trusted freight forwarder with a comprehensive logistics system with over ten years in the market. We stand out for our ability to manage and execute various logistics activities, including transportation, maneuvering, storage, and cargo distribution projects. Come with us; we adapt to your specific needs.

¿Qué es el Principio de Pareto? Regla 80/20

daniela@ltk.mx (Daniela López) — Fri, 01 Sep 2023 17:26:49 GMT

Este mes estamos dándote todos los secretos detrás de la eficiencia y la productividad. En un mundo lleno de distracciones, el Principio de Pareto, llega como una guía revolucionaria que dice que el 80% de los resultados provienen del 20% de las acciones. ¡Imagínate logrando más resultados en menos tiempo! Prepárate para renovarte.

El principio de Pareto

También es conocido como regla 80/20 y fue descrito en 1896 por el italiano Vilfredo Federico Pareto, filósofo y economista. Según este pensador, alrededor del 80% de los logros derivan del 20% de las acciones, y esto tiene grandes repercusiones.

De acuerdo con el Principio de Pareto, casi cualquier fenómeno de la vida puede ser explicado por esa proporción. Esto se observa en los negocios, la economía, el deporte, la utilización del tiempo y el rendimiento personal. Si logras implementar este principio, podrás imprimirle una dinámica nueva a tu vida en general y a tus negocios. Pareto estableció que el 80% de las tierras de su país estaban en poder del 20% de sus habitantes. También que el 20% de sus árboles frutales producían el 80% de la cosecha de frutas. De esto dedujo que un porcentaje relativamente pequeño de causas tiene un efecto impresionante sobre los diferentes ámbitos sociales.

Cómo implementar el Principio de Pareto

Si quieres que el Principio de Pareto sea una constante en tu diario vivir primero debes hacer una lista de todas tus actividades diarias o de un día en particular. Luego, establece cuáles son las que tienen un mayor impacto en la consecución de tus objetivos y cuáles los entorpecen. Enfatiza, entonces, sobre esas las que te permiten avanzar y alcanzar más.

Esta estrategia también es aplicable al área empresarial. En equipo, determina qué acciones son las que permiten alcanzar los mejores objetivos de tu empresa. Con ello tendrás un panorama amplio y claro que te permitirá avanzar en la conquista de tus objetivos empresariales . Esta perspectiva te permite identificar y focalizar esfuerzos y recursos en las operaciones, nichos, productos, clientes, rutas o procesos dónde los resultados sean mayores. 5 ejemplos de cómo se puede aplicar en tu empresa en el sector logístico:

Análisis de clientes: Identifica que clientes te generan el 80% de tus ingresos, o representan el 80% de tus pedidos. Al seleccionarlos, enfoca tus esfuerzos en brindarles un servicio extraordinario y fortalecer tus relaciones comerciales.
Gestión de inventario: Analiza qué productos o SKU representan el 80% de tus ventas. Asegura que siempre estén disponibles, mejora su almacenamiento, su distribución y entrega.
Optimización de rutas: ¿Qué rutas de transporte cubren el 80% de tus entregas? Enfócate en optimizar estas rutas, reducir los tiempos de entrega, minimizar los costos de transporte y maximizar la eficiencia operativa en ellas.
Evalúa tus procesos: Examina la estructura de tus operaciones logísticas e identifica qué etapas consumen el 80% de tu tiempo o recursos. Busca de qué forma puedes simplificar, automatizar o eliminar estas actividades para agilizar tus operaciones y reducir mermas.
Segmentación de clientes: Clasifica a tus clientes en categorías según su satisfacer sus necesidades específicas. Dedícale más atención en los más importantes, personaliza tus servicios para esos clientes y en satisfacer sus necesidades.

En LOOPER buscamos obtener resultados significativos al enfocar nuestros esfuerzos en las áreas con mayor impacto. Implementar la regla del 80/20 nos permite tomar decisiones analizadas, informadas y obtener el máximo rendimiento. Al adoptar esta filosofía puedes llevar a tu empresa hacia un crecimiento sostenible.

What is the Pareto Principle? 80/20 rule

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Fri, 01 Sep 2023 17:26:30 GMT

This month we are giving you all the secrets behind efficiency and productivity. In a world of distractions, the Pareto Principle is a revolutionary guide that says that 80% of the results come from 20% of the actions. Imagine achieving more results in less time! Get ready to renew yourself.

The Pareto Principle

It is also known as the 80/20 rule and was described in 1896 by the Italian Vilfredo Federico Pareto, philosopher, and economist. According to this thinker, around 80% of the achievements derive from 20% of the actions, which has great repercussions. According to the Pareto Principle, almost any phenomenon in life can be explained by that ratio. This is seen in business, economics, sports, time use, and personal performance. If you implement this principle, you can bring a new dynamic to your life in general and your business. Pareto established that 80% of the land in his country was held by 20% of its inhabitants. He also stated that 20% of his fruit trees produced 80% of the fruit crop. From this, he deduced that a relatively small percentage of causes have an impressive effect on different social spheres.

How to implement the Pareto Principle

If you want the Pareto Principle to be a constant in your daily life, you must first list all your daily activities on a particular day. Then, establish which one impact achieving your objectives most and which hinders them. Emphasize, then, those that allow you to advance and achieve more.

This strategy is also applicable to the business area. As a team, determine which actions are the ones that allow you to achieve the best objectives of your company. With this, you will have a broad and clear panorama that will enable you to advance in conquering your business objectives.

This perspective allows you to identify and focus efforts and resources on operations, niches, products, clients, routes, or processes where the results are greatest.

How it can be applied

Five examples of how it can be applied in your company in the logistics sector:

1. Customer analysis: Identify which customers generate 80% of your income, or represent 80% of your orders. When selecting them, focus on providing extraordinary service and strengthening your business relationships.

2. Inventory management: Analyze which products or SKUs represent 80% of your sales. It ensures they are always available, improving storage, distribution, and delivery.

3. Route optimization: What transport routes cover 80% of your deliveries? Focus on optimizing these routes, reducing delivery times, minimizing transportation costs, and maximizing operational efficiency.

4. Evaluate your processes: Examine the structure of your logistics operations and identify which stages consume 80% of your time or resources. Find out how to simplify, automate or eliminate these activities to streamline your processes and reduce waste.

5. Customer segmentation: Classify your customers according to whether they satisfy their specific needs. Dedicate more attention to the most important ones, personalize your services for those clients, and meet their needs.

At LOOPER , we seek significant results by focusing our efforts on the areas with the greatest impact. Implementing the 80/20 rule allows us to make analyzed, informed decisions and obtain the maximum performance. By adopting this philosophy, you can lead your company toward sustainable growth.

Diferencias entre habilidades duras y blandas

daniela@ltk.mx (Daniela López) — Mon, 21 Aug 2023 14:45:00 GMT

¿Te has preguntado cuál es la relevancia de las habilidades duras y blandas y en qué se diferencian? Entonces has encontrado el posteo ideal, ya que te revelaremos todo lo que debes saber respecto a estas habilidades fundamentales para el trabajo. Además, te enterarás por qué son tan importantes estas habilidades en nuestra empresa.

Antes que nada: ¿en qué consisten las habilidades duras y blandas?

Las habilidades duras y blandas te permitirán desenvolverte adecuadamente en cualquier ámbito laboral. Además, debes saber que estas habilidades son muy disímiles entre sí. Puesto que las primeras te ayudarán a comunicarte con tu equipo de trabajo, a ser más organizado y a adaptarte fácilmente a los cambios.

Mientras que las segundas están vinculadas a las habilidades profesionales, es decir, aquellos saberes académicos y técnicos que te convierten en un profesional. Por ejemplo, conocer las leyes para resolver un conflicto legal.

Aunque ambas habilidades son muy distintas entre sí, es importante que sepas que para poder convertirte en un gran profesional es fundamental que las combines . En concreto, si eres muy bueno resolvi endo conflictos legales, pero no sabes cómo comunicarte con tu equipo de trabajo y clientes, no podrás comentar tus conocimientos e ideas al resto.

3 diferencias

En primer lugar, debes saber que adquirirás o incrementarás tus habilidades duras a través de la capacitación y la formación académica , como asistiendo a un curso de francés para aprender el idioma.

Mientras que las habilidades blandas se van conformando a medida que te vas enfrentando a diversas experiencias. Por ejemplo, si trabajas en atención al cliente desarrollarás una comunicación asertiva. Sin embargo, si realizas cursos podrás desarrollarlas aún más.

En segundo lugar, las habilidades blandas te ayudarán a desempeñarte y perdurar en el sitio en el cual trabajes. Por ejemplo, si eres profesor, será fundamental que te comuniques con el equipo interdisciplinar para tomar las mejores decisiones para los estudiantes. Por otra parte, las habilidades duras te posibilitarán llevar a cabo tareas técnicas.

En tercer lugar, una diferencia fundamental entre ambas es que las habilidades duras se pueden medir numéricamente a través de preguntas específicas. Mientras que las habilidades no cognitivas son intangibles y se identifican a través de cuestionarios situacionales . Por ejemplo, el entrevistador puede preguntarte qué harías frente a un determinado conflicto.

Recursos fundamentales para los trabajos del SXXI

Como imaginarás, en la actualidad existen algunas habilidades duras y blandas que son fundamentales para ingresar o permanecer en el sector laboral. Por ello, te explicaremos algunas de las habilidades que no debes dejar de aprender o desarrollar.

Pensamiento estratégico. Esta habilidad blanda te ayudará a conocer y analizar los problemas o retos que enfrenta la empresa. De esta manera podrás tomar decisiones adecuadas según el contexto y las circunstancias.
Conocer y dominar más de un idioma. Esta habilidad cognitiva te permitirá conectarte con las personas y superar las barreras lingüísticas para llevar a cabo tus tareas o incluso para ampliar tu campo laboral.
Razonamiento matemático. Esta habilidad dura te permitirá resolver cálculos y comprender conceptos numéricos y esquemáticos. Por ejemplo, podrás resolver ecuaciones o crear gráficos para poder visualizar mejor algunos datos.
Saber persuadir. Esta habilidad no cognitiva te permitirá convencer a tu equipo de trabajo o clientes para aceptar ciertas negociaciones. E incluso te posibilitará solicitar a tu jefe un ascenso.

Además, es relevante que sepas que hoy en día se valoran cada vez más las habilidades blandas. Puesto que, como imaginarás, podrás mejorar o incrementar tus habilidades técnicas a través de capacitaciones. Sin embargo, mejorar la inteligencia emocional es mucho más complejo.

Aplicado en nuestro sector Logístico

En conclusión, tanto las habilidades blandas como las habilidades duras son fundamentales para LOOPER. Nos encontramos en un entorno empresarial cada vez más exigente y competitivo.

Las habilidades duras, como el conocimiento técnico, la capacidad de utilizar software y tecnologías específicas, así como la experiencia en operaciones logísticas, son esenciales para garantizar la eficiencia y precisión en las tareas diarias.

Sin embargo, las habilidades blandas también juegan un papel crucial. La comunicación efectiva, tanto interna como externa, permite una colaboración fluida entre los miembros del equipo y una relación sólida con los clientes y proveedores.

En resumen, en LOOPER buscamos encontrar talento que tenga una combinación equilibrada de habilidades duras y blandas. La integración de ambas habilidades permite que logremos una operación eficiente, que satisfaga las necesidades de nuestros clientes. Contáctanos, estamos listos para platicar.

Differences between hard and soft skills

daniela@ltk.mx (Daniela López) — Mon, 21 Aug 2023 14:45:00 GMT

Have you ever wondered what is the relevance of hard and soft skills and how are they different? Then you've found the perfect post, as we'll reveal everything you need to know about these essential job skills. In addition, you will find out why these skills are so important in our company.

First of all: what are hard and soft skills?

Hard and soft skills will allow you to function adequately in any workplace. Also, you should know that these skills are very different from each other. Since the former will help you to communicate with your work team, to be more organized and to easily adapt to changes.

While the latter are linked to professional skills, that is, those academic and technical knowledge that make you a professional. For example, knowing the laws to resolve a legal conflict.

Although both skills are very different from each other, it is important that you know that in order to become a great professional it is essential that you combine them. Specifically, if you are very good at resolving legal disputes but do not know how to communicate with your work team and clients, you will not be able to share your knowledge and ideas with others.

3 differences

First of all, you should know that you will acquire or increase your hard skills through training and academic training , such as attending a French course to learn the language.

While soft skills are shaped as you face various experiences. For example, if you work in customer service you will develop assertive communication. However, if you take courses you can develop them even more.

Second, soft skills will help you perform and last in the place where you work. For example, if you are a teacher, it will be essential that you communicate with the interdisciplinary team to make the best decisions for the students. On the other hand, hard skills will enable you to carry out technical tasks.

Third, a fundamental difference between the two is that hard skills can be measured numerically through specific questions. While non-cognitive skills are intangible and are identified through situational questionnaires . For example, the interviewer may ask you what you would do in the face of a certain conflict.

Fundamental resources for the work of the SXXI

As you can imagine, there are currently some hard and soft skills that are essential to enter or remain in the labor sector. Therefore, we will explain some of the skills that you should not stop learning or developing.

• Strategic thinking . This soft skill will help you understand and analyze the problems or challenges facing the company. In this way you can make appropriate decisions according to the context and circumstances.

• Know and master more than one language . This cognitive ability will allow you to connect with people and overcome language barriers to carry out your tasks or even to expand your field of work.

• Mathematical reasoning . This hard skill will allow you to solve calculations and understand numerical and schematic concepts. For example, you can solve equations or create graphs to better visualize some data.

• Know how to persuade . This non-cognitive ability will allow you to convince your work team or clients to accept certain negotiations. And it will even enable you to ask your boss for a promotion.

In addition, it is relevant that you know that soft skills are increasingly valued today. Since, as you can imagine, you can improve or increase your technical skills through training. However, improving emotional intelligence is much more complex.

One last piece of advice

As you will have seen, it is essential that you acquire or increase your hard and soft skills in order to position yourself in the labor market. And it is also essential that you understand that you will need both to be able to perform adequately in the work.

For this reason, we advise you to think about what your strengths are and look for courses or academic training that allow you to acquire tools or resources to develop them even more. In addition, we suggest you read books on emotional intelligence and assertive communication to improve your interpersonal skills.

Lastly, we would like to tell you that at Looper we value the skills of our workers and motivate them to improve day by day. Therefore, if you hire us, you can enjoy an excellent logistics service in which every detail will be taken care of. If you want to hire our service, just write to our social networks or call us at the phone number that you will find in the contact section.

¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Wed, 16 Aug 2023 16:20:15 GMT

¿Sabes cuál es la diferencia entre grupo y equipo? Si tienes la firme convicción de que los términos antes mencionados aluden a lo mismo, debes saber que estás completamente equivocado. ¿Quieres conocer en qué difieren estos conceptos? Si es así, no puedes perderte este artículo. Te explicaremos qué es un grupo en el ámbito laboral y en qué consiste un equipo de trabajo. Además, estableceremos de forma clara las diferencias entre uno y otro. De esa manera, podrás tener una mejor perspectiva y podrás elegir de modo consciente por cuál fórmula optar.

Nociones básicas para poder determinar la diferencia entre grupo y equipo

Para comprender de manera precisa las diferencias entre grupo y equipo, es fundamental contar con definiciones claras de ambos conceptos. Esto permitirá identificar con mayor facilidad las disparidades existentes. En esta línea, a continuación presentamos una descripción detallada de cada uno de estos términos:

Grupo: Cuando hacemos referencia a un grupo de trabajo aludimos básicamente a varios sujetos que laboran juntos, pero donde cada uno de sus integrantes tiene sus objetivos individuales. Por lo general, las personas que conforman un grupo laboral comparten la misma área de trabajo e incluso, sus tareas son similares. No obstante, cada uno de ellos es completamente autónomo y desempeña sus labores de manera individual. Usualmente, estos grupos están liderados por un único jefe y trabajan bajo una jerarquía definida de forma clara.

Equipo: Los equipos laborales están integrados por personas que realmente trabajan juntas para alcanzar un propósito común. En esta fórmula laboral la característica más relevante es la colaboración. Cuando se conforma un equipo, el objetivo es que todos sus integrantes trabajen en una misma dirección, codo a codo, para lograr la resolución de diversos problemas. La idea es combinar visiones y pasiones para realizar tareas y desarrollar conceptos y proyectos innovadores. En los equipos, más que un jefe, se cuenta con un coordinador que encauza los esfuerzos de cada colaborador. En la mayoría de los casos, cada trabajador cumple con labores diferentes y los resultados se evalúan de manera global.

Diferencias más notables entre un grupo y un equipo

Es probable que al revisar las definiciones previas hayas podido reconocer algunas de las diferencias fundamentales entre un grupo laboral y un equipo. Sin embargo, a continuación te presentamos aquellas disparidades que consideramos más destacadas entre ambas formas de trabajo.

En un grupo los objetivos individuales son la premisa, mientras que en los equipos las metas son comunes .
En un grupo laboral las responsabilidades siempre son individuales. Por el contrario, en un equipo convergen la responsabilidad individual y la compartida.
Dentro de un grupo el éxito o el fracaso es personal , mientras que en un equipo el resultado de los esfuerzos es siempre compartido .
Los grupos favorecen el desarrollo individual de cada trabajador, en cambio, los equipos promueven la productividad de la totalidad de sus integrantes.
En los grupos puede suceder que las personas lleguen a aislarse al centrarse en el logro de sus metas. Por lo contrario, el fundamento de cualquier equipo es la colaboración entre sus miembros y la sinergia.

Para finalizar, en lo que concierne al liderazgo, en los grupos el líder por lo general es un individuo impuesto por la organización empresarial. Sin embargo, en el caso de los equipos, esta función es propia de la estructura de esta modalidad de trabajo.

¿Cuál es la fórmula más efectiva y eficiente?

Probablemente, en este punto te estés preguntando qué es más efectivo, optar por un modelo de grupo laboral o por el trabajo en equipo. La realidad es que no hay una fórmula exacta . La decisión dependerá en gran medida de los parámetros, visión y objetivos de tu organización empresarial.

Merece la pena señalar que cada fórmula tiene sus ventajas y desventajas. No obstante, en los últimos años, la mayoría de las empresas han preferido crear equipos de trabajo más que grupos. ¿La razón? Un buen grupo laboral es capaz de incrementar de modo significativo la productividad de la organización . Además, bien liderado, favorece de manera notable en la cultura organizacional .

Descubre los servicios que te ofrece Looper, un gran equipo de trabajo

En LOOPER comprendemos que el trabajo en equipo es fundamental para garantizar el éxito y la eficiencia en todas las operaciones de una organización. Al colaborar y compartir responsabilidades, nuestro #LooperTeam puede optimizar procesos y mejorar la productividad ya que aprovechamos las fortalezas individuales de cada uno de nuestros miembros para superar los desafíos de manera más eficiente. Además, fomentamos la comunicación abierta, la sinergía y creatividad, lo que nos permite generar una mejor gestión en nuestra cadena de suministros.

Para nuestros colaboradores es sumamente importante encontrar el equilibro entre el trabajo en equipo y el desarrollo individual, creando así una cultura que promueva la colaboración, el aprendizaje y potencialice su talento. ¡Obtén la mejor experiencia, mantén el funcionamiento y seguridad de tu cadena de suministro al 100% con Looper, contáctanos !

What is the difference between a group and a team?

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Wed, 16 Aug 2023 16:20:06 GMT

Do you know the difference between a group and a team? If you are convinced that the terms above refer to the same thing, you should know that you are completely wrong. Do you want to understand how these concepts differ? If so, you can take advantage of this article. We will explain a group in the workplace and what a work team consists of. In addition, we will establish the differences between one and the other. In this way, you will be able to have a better perspective, and you will be able to choose which formula to opt for consciously.

Basic notions of the difference between a group and a team

To accurately understand the differences between group and team, it is essential to have clear definitions of both concepts. This will make it easier to identify existing disparities. Along these lines, we present a detailed description of each of these terms below:

Group When we refer to a workgroup, we refer to several subjects who work together, but where each of its members has their objectives. Generally, the people who make up a workgroup share the same work area, and their tasks are similar. However, each of them is completely autonomous and performs their duties individually. Usually, these groups are led by a single boss and work under a clearly defined hierarchy.
Team: Work teams are made up of people who work together to achieve a common purpose. In this working formula, the most relevant characteristic is collaboration.When a team is formed, the objective is for all its members to work in the same direction, side by side, to resolve various problems. The idea is to combine visions and passions to carry out tasks and develop innovative concepts and projects. In the teams, more than a boss, there is a coordinator who directs the efforts of each collaborator. Each worker performs different tasks in most cases, and the results are evaluated globally.

What is the most effective and efficient formula?

You may now wonder what is more effective, opting for a group or a team. The reality is that there is no exact formula. The decision will depend largely on your business organization's parameters, vision, and objectives. It is worth noting that each formula has its advantages and disadvantages. However, in recent years, most companies have preferred to create work teams rather than groups. The reason? A good work group can significantly increase the organization's productivity. In addition, being well-led greatly favors the organizational culture .

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At LOOPER , teamwork is essential to ensure success and efficiency in an organization’s operations. By collaborating and sharing responsibilities, our #LooperTeam can streamline processes and improve productivity as we leverage the individual strengths of each of our members to overcome challenges more efficiently. In addition, we encourage open communication, synergy, and creativity, which allows us to generate better management in our supply chain.

Finding the balance between teamwork and individual development is significant for our collaborators, thus creating a culture that promotes collaboration and learning and potentializes their talent.Get the best experience, and maintain your supply chain's 100% operation and security with LOOPER. Contact!

Unleashing the Power of Artificial Intelligence in Logistics

communitymanager@ltk.mx (Alejandra Garza) — Tue, 08 Aug 2023 14:45:00 GMT

The digital age has provided valuable tools that greatly profit businesses. Applying Artificial Intelligence strategically has the power to improve the talent and productivity of employees, allowing them to focus on tasks with greater added value. In contrast, repetitive and routine tasks are efficiently automated.

Artificial Intelligence in Logistics

Applying Artificial Intelligence in logistics represents a great step in the evolution of companies in the era of connectivity. The investment is usually strong initially, but it pays off, raising the profitability. An optimal process in logistics operations has a very positive influence on the following:

Stock management. Using logistics software (ERP) in conjunction with warehouse automation, better use of space is achieved so that the products are arranged as they enter.
Trend prediction. Through data management, Artificial Intelligence anticipates orders and adjusts stocks.
Automation of orders. Robotics applied to warehouses speed up packaging preparation, with significant time savings.
Route control. Managing the data makes designing faster and less congested routes possible while anticipating eventualities or traffic jams.
Control the quality. Real-time monitoring allows for correcting any failure during the process and resolving any knots that cause delays.
Human resource optimization. Artificial Intelligence in logistics is responsible for repetitive tasks, among other things, with which human capital is used in more complex tasks or that generate value.
Environmental responsibility. The AI can take on tasks that result in better environmental care, such as turning on lights or equipment when required or according to the dynamics of daily work.

The outcome is a significant increase in profits.

What does it help to solve?

One of the primary obstacles for AI in logistics is to find solutions for the inefficiencies that may arise in the supply chain. In this sense, the improvement in processes brings undoubted advantages, among them:

Better planning. Peaks and dips in demand are better anticipated and catered for. In this way, the inventory cost is better controlled, as well as better application of sales plans.
Strengthens processes. There is a better adaptation to possible market fluctuations since inventories are better managed, avoiding the saturation of low-selling products in stores.
Anticipation of events. Management has an anticipated and more accurate reaction to unforeseen circumstances.

The natural consequence is a better use of available resources.

AI Advantages

Optimizing supply chain operations with AI can provide significant benefits to a company. Let’s see some of them:

The software makes better use of the analyzed data.
Automated processes streamline operations.
Warehousing errors are minimized with proper inventory management.
Automated warehouses prevent accidents in operations by human resources.
Predictive analytics reduce the impact of a possible contingency.
There is a significant reduction in costs.

These are advantages that accelerate efficiency to the maximum.

Who uses Artificial Intelligence in logistics?

Artificial Intelligence's application in the logistic field generates interesting results in renowned companies worldwide. Large firms have increased their efficiency in operations and have seen their monetary value grow. A notable example is Amazon, with the use of robots named Kiva. They move around the warehouses, supporting reception personnel, classifying and transporting packages, and saving valuable time. On the other hand, food companies like Domino's have also begun to enjoy the benefits of AI. They have used an autonomous vehicle called the Nuro that has sped up order deliveries—the result: great customer satisfaction by receiving hot pizza at the right time. In turn, DHL, the world leader in couriers, uses AI to predict possible delays in air cargo. The different centers optimize deliveries in transit up to a week in advance. In this sense, proactivity is the key.

With AI on our side, the future will not be a challenge

AI and automation have a powerful impact on the profitability of logistics companies. At Looper, artificial intelligence (AI) is becoming a powerful and revolutionary tool. Its ability to analyze large volumes of data, automate processes and make decisions based on advanced algorithms has opened up new possibilities. It allows us to provide cutting-edge logistics services.

Tips and strategies for efficient time management

daniela@ltk.mx (Daniela López) — Thu, 27 Jul 2023 21:56:52 GMT

Time has become the most significant and desired agent for millions of families and companies. However, efficient time management brings with it certain advantages that will increase your level of performance, always respecting rest spaces.

Time management may or may not be favorable with respect to the number of tasks that need to be completed satisfactorily during the day .

In reality, it becomes almost impossible to accomplish all the tasks or activities that you set out to start the day with.

For this reason, in this blog we teach you some tips so that you have a good time management and we will show you different strategies to be able to carry it out.

Efficient time management

Efficient time management checks that you are managing your time properly, distributing priorities in convenient time slots, without harming your personal hygiene and rest times. It is the ability to organize time to fulfill all your work and home activities satisfactorily; taking into account the most important factors of day to day such as rest, sleep, social life, among others.

Time Management Strategies

Here are some effective time management strategies that have worked for countless people to improve their performance throughout the day

Time boxing or time blocks

This is a time management strategy that organizes each activity in a certain period of time as the case warrants. Blocks of time must not be longer than three hours.

To delimit the blocks of time, establish priorities, associate similar tasks that you can work on at the same time in the same block and finish before starting another activity.

Strategy with timer

The timer method arranges your breaks to alternate with the time blocks in which you work. These rest spaces favor motivation and benefit the brain.

You should set a timer for 25 minutes and try to do an activity and finish it; avoiding doing other things that are not within that block such as reading messages or attending social networks. At the end of the activity you must rest for 5 minutes and so on.

Strategy of the morning

Doing the hardest or longest tasks first makes the rest easier to do. This strategy generally groups the most demanding activities in the early hours of the morning.

Strategy of the Pareto law "80/20"

This strategy is based on the law of Pareto, an Italian philosopher and engineer who proposed the 20/80 relationship applicable to different areas of life.

It consists of spending 20% of your time on 80% of your work and you can end 20% of your work more rested on the remaining 80%. This method and the previous one are opposed to each other; but you can choose the one that suits you best

Getting Things Done Strategy

This method consists of writing down the tasks that you have to perform; In this way, you will be able to concentrate more on finishing your tasks and not have to take time remembering what your next task was to do .

Tips

Here is a list of useful tips for you to organize your time in the most efficient way possible:

• Track your tasks and your time to start.

• Set priorities for each activity.

• Plan your activities ahead of time, preferably the day before.

• Delegate activities and learn to say no, so as not to overwhelm yourself.

• Disable notifications from your smartphone. Social networks. they subtly steal much of your time without you realizing it.

• Organize your space before starting the pending activity.

• Group activities that you think you can do at the same time.

• Start your homework first thing in the morning.

• Remember to take the necessary breaks.

• Take note of all your tasks to avoid forgetting them.

• Take time to enjoy with your family.

• Avoid overloads and stress.

We all have the ability to perform multiple activities throughout the day. However, not all of them are successful. On certain occasions you will feel compelled to refuse jobs or activities . Or maybe you will not be able to fulfill all the tasks proposed for the day. Despite this, do not be discouraged; apply these strategies and they will help you to have more organization and efficient time management.

Benefits

Having efficient time management brings certain benefits, among which are having more free time , devoting more time to your social, personal and family life, and reducing stress due to exhaustion. In addition, improve your productivity, and you will be able to meet more objectives.

In LOOPER we work strategically, so we improved and created effective time management techniques that help us to provide an excellent quality service to all of our clients.

¿Cómo usar la Inteligencia Artificial en logística?

Thu, 27 Jul 2023 16:00:00 GMT

Cómo se aplica la Inteligencia Artificial en logística

Aplicar Inteligencia Artificial en logística supone un gran paso en la evolución de las empresas en la era de la conectividad. La inversión suele ser fuerte al principio, pero luego rinde sus frutos elevando la rentabilidad. Un proceso óptimo en las operaciones logísticas tiene un impacto muy positivo en:

Gestión de stocks . Usando software logístico (ERP) en conjunto con la automatización de los almacenes se logra un mejor aprovechamiento del espacio, de manera que los productos se disponen según vayan ingresando.
Predicción de tendencias. Por medio del manejo de datos, la Inteligencia Artificial anticipa los pedidos y va ajustando las existencias al momento.
Automatización de pedidos. La robótica aplicada a los almacenes acelera la preparación de los embalajes, con un importante ahorro de tiempo.
Control de rutas. El manejo de la data permite diseñar rutas más rápidas y menos congestionadas, a la vez que anticipa posibles eventualidades o atascos.
Controlar la calidad. El seguimiento en tiempo real permite subsanar cualquier falla durante el proceso, así como resolver algún nudo que genere retrasos.
Optimización del recurso humano. El uso de la Inteligencia Artificial en logística se encarga de las tareas repetitivas, entre otras cosas, con lo cual el capital humano se emplea en labores más complejas o que generan valor.
Responsabilidad ambiental. La IA puede asumir tareas que redundan en un mejor cuidado del medio ambiente, como encender luces o equipos cuando se requiere o según la dinámica del trabajo diario.

El resultado es una alta rentabilidad.

¿Qué ayuda a resolver?

El principal desafío de la IA en logística es resolver las ineficiencias que se puedan presentar en la cadena de abastecimiento. En ese sentido, la mejora en los procesos trae indudables ventajas, entre ellas:

Mejor planificación . Se anticipan y se atienden mejor los picos y los descensos en la demanda. De esta manera el costo del inventario se controla mejor, así como se logran aplicar mejor los planes de ventas.
Fortalece los procesos . Hay una mejor adaptación a posibles vaivenes del mercado, ya que los inventarios se gestionan mejor, evitando la saturación de productos de baja venta en los almacenes.
Anticipación a eventos . La dirección tiene una reacción anticipada y más acertada ante hechos imprevistos.

La consecuencia natural es un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles.
Ventajas de la IA

Pensamiento estratégico. Esta habilidad blanda te ayudará a conocer y analizar los problemas o retos que enfrenta la empresa. De esta manera podrás tomar decisiones adecuadas según el contexto y las circunstancias.
Conocer y dominar más de un idioma. Esta habilidad cognitiva te permitirá conectarte con las personas y superar las barreras lingüísticas para llevar a cabo tus tareas o incluso para ampliar tu campo laboral.
Razonamiento matemático. Esta habilidad dura te permitirá resolver cálculos y comprender conceptos numéricos y esquemáticos. Por ejemplo, podrás resolver ecuaciones o crear gráficos para poder visualizar mejor algunos datos.
Saber persuadir. Esta habilidad no cognitiva te permitirá convencer a tu equipo de trabajo o clientes para aceptar ciertas negociaciones. E incluso te posibilitará solicitar a tu jefe un ascenso.

Ventajas de la IA

Cuando se optimizan las operaciones en la cadena de suministro usando IA, la empresa obtiene grandes ventajas:

El software hace un mejor aprovechamiento de la data analizada.
Los procesos automatizados agilizan las operaciones.
Se reducen al máximo errores en el almacenamiento con la correcta gestión de los inventarios.
Los almacenes automatizados evitan accidentes en las operaciones por parte del recurso humano.
Los análisis predictivos reducen el impacto de una posible contingencia.
Hay una importante reducción en los costes.

Son ventajas que aceleran la eficiencia al máximo.

¿Quiénes la usan?

La aplicación de la Inteligencia Artificial en logística está generando interesantes resultados en renombradas empresas a nivel mundial. Grandes firmas han incrementado su eficiencia en las operaciones, y con ello han visto crecer su valor monetario.

Un ejemplo notable lo tiene Amazon con el uso de robots a los que bautizó Kiva. Se desplazan por los almacenes sirviendo de apoyo al personal en la recepción, clasificación y transporte de paquetes, ahorrando tiempo valioso .

Por otro lado, empresas de comida como Domino’s también ha empezado a disfrutar los beneficios de la IA. Han puesto en servicio un vehículo autónomo llamado Nuro que ha acelerado las entregas de pedidos. El resultado: una gran satisfacción de los clientes al recibir pizza caliente en el tiempo preciso.

A su vez, DHL, el líder mundial en courier , se vale de la IA para predecir posibles retrasos en las cargas aéreas. Los diferentes centros optimizan las entregas en tránsito hasta con una semana de anticipación . En ese sentido, la proactividad es la clave.

¿Quiénes la usan? Con la IA de nuestro lado, el futuro no será un desafío

La IA y la automatización generan un poderoso impacto en la rentabilidad de las empresas logísticas. En Looper, la inteligencia artificial (IA) se está convirtiendo en una herramienta poderosa y revolucionaria. Su capacidad para analizar grandes volúmenes de datos, automatizar procesos y tomar decisiones basadas en algoritmos avanzados ha abierto nuevas posibilidades y nos permite brindar servicios logísticos de vanguardia.

Consejos y estrategias para una gestión eficiente del tiempo

Thu, 27 Jul 2023 15:00:00 GMT

El tiempo se ha vuelto el agente más significativo y deseado de millones de familias y empresas. Sin embargo, una gestión eficiente del tiempo trae consigo ciertas ventajas que aumentarán tu nivel de rendimiento, siempre respetando los espacios de descanso.

La gestión del tiempo puede ser favorable o no con respecto a la cantidad de tareas que se necesitan culminar satisfactoriamente durante el día.

En realidad, se vuelve casi imposible cumplir con todas las tareas o actividades que te propusiste al comenzar el día. Por ese motivo, en este blog te enseñamos algunos consejos para que tengas una buena gestión del tiempo y te mostraremos diferentes estrategias para poder llevarlo a cabo.

Gestión eficiente del tiempo

Una gestión eficiente del tiempo comprueba que estás manipulando tu tiempo adecuadamente , distribuyendo prioridades en espacios de tiempo convenientes , sin perjudicar tu aseo personal y los tiempos de descanso. Es la capacidad de organizar el tiempo para cumplir con todas tus actividades laborales y del hogar de manera satisfactoria; tomando en cuenta los factores más importantes del día a día como reposo, sueño, vida social, entre otros.

Estrategias de gestión de tiempo

A continuación, te mostraremos algunas de las estrategias para gestionar tu tiempo eficazmente y que le han funcionado a un sinnúmero de personas para mejorar su rendimiento durante el día.

Time boxing o bloques de tiempo

Esta es una estrategia de gestión del tiempo que organiza cada actividad en un periodo de tiempo determinado según lo amerite el caso. Los bloques de tiempo no deben durar más de tres horas.

Para delimitar los bloques de tiem po establece prioridades, asocia tareas semejantes en las que puedas trabajar al mismo tiempo en el mismo bloque y finaliza antes de comenzar otra actividad.

Estrategia con temporizador

El método con temporizador organiza tus descansos alternados a los bloques de tiempo en los que trabajas. Estos espacios de descanso favorecen la motivación y benefician al cerebro.

Debes configurar un temporizador a 25 minutos y tratar de realizar una actividad y terminarla; evitando hacer otras cosas que no estén dentro de ese bloque como leer mensajes o atender redes sociales. Al terminar la actividad debes reposar por 5 minutos y así sucesivamente.

Estrategia de la mañana

Realizar las tareas más difíciles o más largas primero hace que las demás se vuelvan más sencillas de hacer. Esta estrategia generalmente agrupa las actividades de mayor esfuerzo a primeras horas de la mañana.

Estrategia de la ley Pareto “80/20”

Esta estrategia se basa en la ley de Pareto, filósofo e ingeniero italiano que planteó la relación 20/80 aplicable para distintos ámbitos de la vida.

Consiste en emplear el 20% de tu tie mpo al 80% de tu trabajo y puedes terminar más reposado/a el 20% de tu trabajo en el 80% restante. Este método y el anterior se oponen entre sí; pero puedes escoger el que más te convenga.

Estrategia Getting Things Done

Este método consiste en anotar las tareas que tienes que realizar; de esta manera podrás concentrarte más en terminar tus tareas y no tener que tardar recordando cuál era tu siguiente tarea por hacer.

Consejos

A continuación te dejamos una lista de consejos útiles para que organices tu tiempo de la manera más eficiente posible:

Haz un seguimiento de tus tareas y de tu tiempo para empezar.
Establece prioridades para cada actividad.
Planifica tus actividades con tiempo, preferiblemente el día anterior.
Delega actividades y aprende a decir que no , para no saturarte.
Desactiva las notificaciones de tu smartphone. Las redes sociales. sutilmente te roban gran parte de tu tiempo sin que te des cuenta.
Organiza tu espacio antes de comenzar la actividad pendiente.
Agrupa actividades que creas puedas hacer al mismo tiempo.
Empieza tus tareas a primera hora de la mañana .
Recuerda tomar los descansos necesarios .
Toma nota de todas tus tareas para evitar olvidarlas.
Saca tiempo para disfrutar con tu familia .
Evita sobrecargas y estrés.

Todos tenemos la capacidad de ejecutar múltiples actividades durante el día. Sin embargo, no todas culminan de manera exitosa.

En ciertas ocasiones vas a sentirte obligada/o a rechazar trabajos o actividades. O tal vez no podrás cumplir con todas las tareas propuestas para el día. A pesar de esto, no te desalientes ; aplica estas estrategias y te ayudarán a tener más organización y una gestión eficiente del tiempo.

El tiempo importa

En conclusión, la gestión del tiempo es un aspecto crítico para una empresa logística eficiente y exitosa. En un entorno dinámico y acelerado, donde los plazos son apremiantes y las demandas del cliente son cada vez mayores, la capacidad de administrar eficazmente el tiempo se vuelve fundamental.

Una gestión eficiente del tiempo en LOOPER implica establecer prioridades claras, planificar y organizar las tareas de manera efectiva, y utilizar herramientas y tecnologías adecuadas para optimizar los procesos. Esto permite minimizar los retrasos, mejorar la productividad, aumentar la satisfacción del cliente y reducir los costos operativos. ¿Estás listo para tu siguiente Looper Launch? Contacta a nuestro equipo de expertos.

Qué es el nearshoring y por qué es importante

Tue, 16 May 2023 17:40:18 GMT

Si eres un negociante, saber qué es el nearshoring y cuál es su importancia para los negocios en la actualidad es una prioridad para que evoluciones. No te pierdas los detalles, sigue leyendo.

Qué significa nearshoring

Primero es necesario conocer qué es el nearshoring para poder entenderlo y ponerlo en práctica dentro de tu negocio. El nearshoring es lo opuesto a offshoring. El segundo se trata de transferir de tu empresa los procesos de negocios o tecnológicos a otras compañías ubicadas en zonas muy lejanas con la finalidad de bajar los costos.

El nearshoring, por el contrario, ofrece prestar dichos servicios a los países aledaños o fronterizos al país que es el contratante. A continuación, se enunciarán los beneficios que este modo de negocio posee.

¿Cuáles son las ventajas que ofrece el nearshoring?

Las ventajas que ofrece el nearshoring son diversas, lo más importante de la cercanía entre los países es:

Poder realizar reuniones cara a cara. Concretar reuniones personales cada cierto tiempo con tus clientes ayudará en el crecimiento de la productividad.
Costos y eficiencia. El costo será bajo y el negocio será eficiente.
Clientes y proveedores pueden verse en persona con más frecuencia.
Comparten cultura e idioma. En muchos casos, sobre todo en el continente americano, los países cercanos tienen culturas similares y el mismo idioma. Por lo tanto, esto es un plus para mantener una buena comunicación.

Debes sacar el mayor provecho al trabajar en conjunto con terceros que se encuentran en los países que hacen frontera con el tuyo. Sin duda esto te ayudará en el crecimiento y la productividad de tu empresa.

¿Cuáles industrias pueden obtener mayores beneficios al utilizar el nearshoring?

Al ser el nearshoring una transacción comercial a distancia, se han realizado investigaciones para conocer a cuáles industrias puede beneficiar más. Las siguientes serían las que tendrían más oportunidades de expansión y buenos resultados:

la industria farmacéutica
la industria automotriz
la industria de energías renovables
la industria textil

Sin embargo, el nearshoring no se limita a estos sectores industriales nada más. Cualquier empresa puede tener proveedores dentro de los países cercanos si tiene la logística para llevarlo a cabo.

¿Por qué Latinoamérica es un punto estratégico para el nearshoring?

Solo un país latinoamericano no posee el mismo idioma que el resto (Brasil). Además, en América Latina se cuenta con servicios tecnológicos de calidad a bajo precio. Esto es debido a que la vida es menos costosa en estos países y existe una diferencia en cuanto al valor que tienen las divisas. Por consiguiente, para los Estados Unidos, por ejemplo, aplicar en nearshoring con los países latinoamericanos más cercanos a él ayudan grandemente a expandir sus negocios a costos mucho menores sin bajar la calidad.

Esto representa grandes beneficios para todos los países involucrados, pero, sobre todo, para los latinoamericanos. Un bufete de abogados que ha estudiado las implicaciones económicas del nearshoring para LATAM, dice (esto según Biz Latin):

“...podría aumentar las exportaciones de bienes y servicios de la región hasta 78 mil millones de dólares, siendo las economías centroamericanas y caribeñas las más beneficiadas...”.

Esas proyecciones económicas las ha realizado el BID (Banco Interamericano de Desarrollo). Como puedes observar, el nearshoring puede abrir grandes puertas.

¿Qué ha hecho posible que el nearshoring vaya en franco crecimiento?

En los últimos años se han venido dando diferentes acontecimientos que han golpeado fuertemente a la economía mundial. Entre ellos están la pandemia del 2020 (COVID-19), la actual guerra Rusia - Ucrania y las tensiones constantes China - Estados Unidos. En consecuencia, las negociaciones a través del nearshoring permiten expandir los negocios entre los países aledaños y aumentar las ganancias de manera eficaz a un mejor precio. La cercanía entre los países ayuda a agilizar todos los procesos. Definitivamente, la combinación costo-beneficio-calidad lo convierten en el estilo de negocio ideal.

En Looper entendemos el concepto de nearshoring

En Looper, la cooperación es la base principal para cumplir los objetivos con los mejores beneficios costo-calidad. Por esa razón, el nearshoring es una forma de negocio altamente positiva que traerá importantes ingresos y otras ventajas a LATAM. México es uno de los países más afortunados en este sentido por compartir frontera con los Estados Unidos.

El nearshoring significa prosperidad, evolución, cooperación, efectividad para los países integrados. Para las empresas norteamericanas es conveniente contratar a un menor costo sin que esto afecte la calidad del producto o servicio a distribuir. A la inversa, para Latinoamérica estos ingresos económicos son indispensables para su evolución.

¿Cual es la diferencia entre Coaching y Mentoring?

Tue, 16 May 2023 17:10:57 GMT

De seguro ya habías escuchado en otras ocasiones hablar de coaching y mentoring. Ambas palabras pueden relacionarse con una gran cantidad de sinónimos como guías, ayudas, asesoramiento o instrucción.

Debemos decir que el Coaching y el Mentoring son labores ejecutadas por una persona que asesora en muchos temas. Las facultades de este varían entre ambas prácticas y hoy te mostraremos en qué se diferencian.

¿De qué se trata Coaching y Mentoring?

Para poder definir Coaching y mentoring hemos decidido hablar de cada una de forma independiente. Así será más fácil conocer cuáles son las características que varían entre un término y otro.

Coaching, en busca de objetivos

¿Qué podemos decir del entrenamiento? Un ejercicio en el que se persigue una meta y para esto se requiere de una guía. Entre los detalles que lo caracterizan podemos mencionar las siguientes:

Debido a que se trata de un asesoramiento en el cual se plantea un objetivo, tiende a ser cortoplacista. Se espera que las metas del asesor puedan alcanzarse luego de cierto número de citas.
El enfoque también difiere mucho, ya que se busca atender metas bien diferenciadas. En pocas palabras, este se centra en cosas concretas y definidas en lugar de abarcar lo amplio.
Dentro de las sesiones se ve la figura del coach como el modelo a seguir para el interesado. Esto hace que el también llamado estudiante deba seguir conductas y prácticas para poder progresar.
Se entiende que el entrenador es un estratega que cuenta con la pericia para ayudarte en la consecución de tus metas.
También es común que el trabajo incluya el desarrollo de preguntas respondidas por el alumno. Lo que se desea con estas es llevarlo a la reflexión dependiendo del tema tratado.

Por lo tanto, ya podemos esclarecer algunas de las discordancias entre coaching y mentoring. Aun así, también debemos conocer un poco más sobre lo que nos ofrece esta segunda opción.

Mentoring, el desarrollo integral

Las mentorías se caracterizan de forma general porque no tienen un objetivo específico. Más bien se trata de una práctica que permite adaptar la habilidad y destreza de una persona a las exigencias del mundo actual. Entre sus características más remarcables encontramos las siguientes:

Dado que no hay metas a corto plazo, la duración puede ser mucho más larga. Esto, porque se ha de desarrollar una amplia variedad de competencias en el interesado.
Hablando un poco del enfoque, este es mucho más amplio que el del coaching. Después de todo, se abarcan muchas áreas de la vida para que el desarrollo sea completo.
Hay una variación en la figura del mentor. Este debe dar a conocer sus propias experiencias. Estas deben servir de guía para el que recibe las sesiones.
Las estrategias y tácticas pierden relevancia cuando se trata de esta práctica. Se prefiere el análisis profundo de los temas.
El mentor también debe compartir con su alumno de forma recíproca. Es decir, debe haber un intercambio de información entre ambos.

¿Has podido notar las diferencias entre coaching y mentoring?

¿Cuál elegir? ¿Coaching o mentoring?

Y llega la gran pregunta, ¿Cuál de las dos opciones es mejor? Esto depende esencialmente de cuales sean tus objetivos con esta asesoría. Por ejemplo:

La mentoría debe tratarse con un enfoque integral buscando la excelencia de los trabajadores. Además, es la mejor opción si lo que se quiere es desarrollar varias cualidades o habilidades en cada empleado.
Si deseas apostar por el entrenamiento, debes elegir cuál será el objetivo o meta a alcanzar. Esto permitirá trazar un plan para la consolidación del mismo, dando por terminada la asesoría.

La diferencia es bastante clara si tomamos en cuenta cuáles son tus intereses a la hora de elegir una guía. ¿Cuál crees que se adapte más a ti o a tu empresa? Cualquier compañía productiva debe considerar este tipo de prácticas.

Conoce Looper, la mejor compañía de transporte

En Looper, resulta fundamental contar con coaching y mentoring para nuestros trabajadores. Después de todo, estas herramientas permiten contar con colaboradores más profesionales, entregados a su trabajo y con ganas de progresar.

¿Por qué somos la mejor opción como freight forwarder por mar, tierra y aire? Eso es algo que solo podrás saber si nos contactas a través de nuestras redes sociales y números de contacto. Encuéntralos en nuestra página web.

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What is nearshoring and why is it important?

Mon, 24 Apr 2023 22:40:00 GMT

If you are a businessman, knowing what nearshoring is and its importance is for business today is a priority for you to evolve. So, take the details; keep reading.

Nearshoring is…

First, it is necessary to know what nearshoring is to understand it and put it into practice within your business. Nearshoring is the opposite of offshoring. The second is about transferring business or technological processes from your company to other companies located in very distant areas to lower costs.

Nearshoring, on the other hand, offers to provide these services to neighboring or bordering countries to the country that is the contracting party. Next, the benefits that this business mode has will be enunciated.

What are the advantages offered by nearshoring?

The advantages offered by nearshoring are diverse; the most important thing about the proximity between countries is:

You must get the most out of working with third parties in the countries that border yours. Without a doubt, this will help you in the growth and productivity of your company.

Which industries can reap the most benefits from nearshoring?

Since nearshoring is a commercial transaction at a distance, research has been conducted to determine which industries it can benefit the most. The following would be the ones that would have more opportunities for expansion and good results:

Nevertheless, more than nearshoring is required for these industry sectors. Any company can have suppliers within nearby countries with the logistics to carry it out.

https://www.pexels.com/es-es/foto/marketing-gente-oficina-trabajando-7688336/

Why is Latin America a strategic point for nearshoring?

Only one Latin American country does not have the same language as the rest (Brazil). In addition, there are quality technical services at low prices in Latin America. It is because life is less expensive in these countries, and the value of currencies is the same.

Therefore, for the United States, for example, applying for nearshoring with the Latin American countries closest to it dramatically helps to expand its business at much lower costs without lowering quality.

It represents excellent benefits for all the countries involved but, above all, for Latin Americans. A law firm that has studied the economic implications of nearshoring for LATAM says (according to Biz Latin):

“…it could increase the region’s exports of goods and services to 78 billion dollars, with the Central American and Caribbean economies benefiting the most…”. The IDB (Inter-American Development Bank) has made these economic projections. So, as you can see, nearshoring can open big doors.

What has made it possible for nearshoring to grow rapidly?

In recent years, different events have been taking place that has hit the world economy hard. The 2020 pandemic (COVID-19), the ongoing Russia-Ukraine war, and ongoing China-US tensions are among them.

Consequently, negotiations through nearshoring allow the business to be expanded between neighboring countries and increase profits effectively at a better price. In addition, the proximity between countries helps streamline all processes. The cost-benefit-quality combination makes it the ideal business style.

At Looper, we offer what real nearshoring is

For us at Looper , cooperation is the primary basis to meet the objectives with the best cost-quality benefits. For this reason, nearshoring is a highly positive form of business that will bring significant income and other advantages to LATAM. Mexico is one of the luckiest countries in this regard for sharing a border with the United States.

Nearshoring means prosperity, evolution, cooperation, and effectiveness for integrated countries. For example, for North American companies, it is advisable to hire dealers at a lower cost without this being detrimental to the quality of the product or service to be distributed. And for Latin America, these economic incomes are essential for its evolution.

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What is the difference between coaching and mentoring

Mon, 24 Apr 2023 22:15:00 GMT

Surely you have already heard about coaching and mentoring on other occasions. Both words can be related to many synonyms, such as guides, aids, advice, or instruction.

Coaching and Mentoring are tasks carried out by a person who advises on many topics. The faculties of this one vary between both practices, and today we will show you how they differ.

What are Coaching and Mentoring about?

To define Coaching and mentoring, we have decided to discuss each independently. This way, it will be easier to know the characteristics that vary between one term and another.

Coaching in search of objectives

What can we say about the training? First is an exercise in which a goal is pursued, and a guide is required. Then, among the details that characterize it, we can mention the following:

Therefore, we can clarify some discrepancies between coaching and mentoring. We must know more about what this second option offers us.

Mentorships are characterized in a general way because they do not have a specific objective. Instead, it is a practice that allows adapting the ability and skill of a person to the demands of today’s world. Among its most remarkable characteristics, we find the following:

Have you been able to notice the differences between coaching and mentoring? Of course, there are many others that we could mention, but they are less critical.

https://www.istockphoto.com/es/foto/ejecutiva-cauc%C3%A1sica-entrevistando-a-un-candidato-a-un-puesto-de-trabajo-en-un-gm1457298362-492116296?phrase=coaching%20liderazgo%20

Which to choose? Coaching or mentoring?

And the big question comes, which of the two options is better? It depends on what your objectives are with this advice. For example:

The difference is clear if we consider your interests when choosing a guide. Which do you think best suits you or your company? Any productive company should consider this type of practice.

Meet Looper, the best transportation agency

Us at Looper, we must have coaching and mentoring for workers. After all, these tools allow for more professional employees, dedicated to their work and eager to progress.

Why are we the best option as a sea, land, and air transfer agency ? You will only be able to know that if you contact us through our means of contact. Find them on our website.

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Keys in the strategic management of human capital

Tue, 18 Apr 2023 20:03:00 GMT

What are the critical points for the strategic management of human capital?

When creating strategic human capital management, one must think about personnel. What is relevant for it to work correctly is that human resources feel productive for the company. They should feel part of it.

On the other hand, the company must evaluate each participant’s opportunities, talents, abilities, and potential. In this way, they can abide by the following key points.

1. The design and development of a strategic plan

The first stage consists of the company forming a strategic plan which indicates its mission, vision, and development. Likewise, it must present the values of the company and the objectives to be achieved.

It should be noted that all human capital must be part of this strategy. This way, they can achieve the goals, and the staff will feel part of the company.

2. The commitment of human capital

If the staff feels motivated, satisfied, happy, etc., they will collaborate with the institution. It should be mentioned that it is a fundamental piece that employees feel part of the company so that the commitment will be natural.

3. Analysis of jobs

Each job requires a specific talent. For this reason, it is necessary to analyze and evaluate the staff (one by one) before offering a permanent job. Likewise, each job position must be examined. Thus, it will be known what type of personnel is required.

4. Staff training

After analyzing the work areas and having located the human capital within their positions, carrying out professional training programs will be essential. Thus, staff will further develop their skills and acquire new.

https://www.istockphoto.com/es/foto/concepto-de-trabajo-en-equipo-gm671948082-123032297

5. The 50/50 collaboration and horizontality

For the strategic management of human capital to be carried out properly, it is crucial to analyze the communication and collaboration of the participants. Therefore, when talking about human capital , it is not only about employees.

Leaders must play a much more valuable role: listening, analyzing, and responding. Likewise, each company’s department must constantly communicate with the rest. In this manner, the objectives will be achieved in record time.

6. AI and management software

Indeed, humans are a fundamental piece of companies. However, they can be wrong. It is currently known that the companies that stand out the most for their organization and performance have hired AI and installed management software. The truth is that digitizing a company allows:

Likewise, it gives employees a break and, at the same time, forces them to train continuously, enhancing their performance.

7. Occupational health

Offering an environment with good occupational health helps employees focus on their goals. Likewise, it allows them to achieve their goals without the interruption of third parties. However, for that to be the case, the company must offer them the necessary instruments to carry out their work.

Advantages of Human Capital Management Strategies

There are many benefits that human capital management strategies deliver to companies. Commitment, attention, and constant growth are enough. However, other advantages can also be added, such as:

In addition, it will also allow you to spend more time on production and less on management. Finally, you will obtain the loyalty of each of the workers.

At LOOPER, we give you what you need.

Indeed, the more qualified human staff is needed. However, we can offer you a service that improves your company—innovation, commitment, and empathy.

On the other hand, it is significant to mention that logistics is of great value in keeping track. Likewise, merchandise transfer is also essential. Nevertheless, this work is not entrusted to just anyone. However, if you trust us, we will help you.

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Claves en la logística estratégica del capital humano

Tue, 18 Apr 2023 19:58:00 GMT

El capital humano es uno de los puntos clave para que una corporación fluya de manera positiva. No obstante, no solo se trata de invertir en humanos, sino de ayudarlos a organizarse, de darles la motivación que necesitan para salir adelante.

Por este motivo, las compañías deben planificar estrategias que resalten sus puntos fuertes. Asimismo, es importante que el personal se sienta parte de la empresa y que, aunque entienda su labor, continúe formándose profesionalmente.

¿Cuáles son los puntos clave para la gestión estratégica del capital humano?

Al crear una gestión estratégica del capital humano se debe pensar en el personal. Lo relevante, para que funcione adecuadamente, es que los recursos humanos sientan que son de productividad para la compañía. Deben sentirse parte de la misma.

Por otro lado, la compañía debe evaluar las oportunidades, sus talentos, las habilidades y el potencial de cada participante. De esta manera podrán acatar los siguientes puntos clave.

1. El diseño y el desarrollo de un plan estratégico

La primera etapa consiste en que la compañía forme un plan estratégico el cual indique su misión, visión y desarrollo. Asimismo, debe presentar los valores de la empresa y los objetivos que se desean alcanzar.

Cabe destacar que es crucial que todo el capital humano forme parte de esta estrategia. De esa manera se pondrán alcanzar las metas y el personal se sentirá parte de la compañía.

2. El compromiso del capital humano

Si el personal se siente motivado, satisfecho, contento, etc., colaborarán con la institución. Se ha de mencionar que, es pieza fundamental que los empleados se sientan parte de la empresa, de esta manera el compromiso será natural.

3. El análisis de los puestos de trabajo

Cada puesto de trabajo requiere un talento específico. Por esa razón es necesario analizar y evaluar al personal (uno por uno) antes de ofrecer un empleo fijo. Asimismo, deberá analizarse cada puesto de trabajo, de esta manera se sabrá qué tipo de personal es el que requiere.

4. La formación del personal

Después de haber analizado las áreas de trabajo y haber ubicado al capital humano dentro de sus puestos, será indispensable efectuar programas de formación profesional. De esta manera, el personal desarrollará aún más sus habilidades y adquirirán nuevas.

5. La colaboración 50/50 y la horizontalidad

Para que la gestión estratégica del capital humano se lleve adecuadamente, es importante analizar la comunicación y colaboración de los participantes. Al hablar del capital humano no solo se trata de los empleados.

De hecho, los líderes deberán desempeñar un rol mucho más valioso: escuchar, analizar y dar una respuesta. Asimismo, cada departamento que constituye a la empresa debe permanecer en constante comunicación con el resto. De esta manera, los objetivos se alcanzarán en tiempo récord.

6. IA y software de gestión

Ciertamente, los humanos son una pieza fundamental en las compañías, no obstante, pueden equivocarse. De hecho, en la actualidad es sabido que las empresas que más destacan por su organización y desempeño han contratado IA e instalado softwares de gestión. La verdad es que digitalizar una compañía permite:

Asimismo, otorga un descanso a los empleados y, al mismo tiempo, les obliga a formarse continuamente, agrandando su desempeño.

7. La salud laboral

Ofrecer un ambiente con buena salud laboral ayuda a que los empleados se mantengan fijos en su objetivo. Asimismo, les permite alcanzar sus metas sin la interrupción de terceros. No obstante, para que así esa, es necesario que la compañía les ofrezca los instrumentos necesarios para ejecutar su labor.

Ventajas de las estrategias de gestión del capital humano

Son muchos los beneficios que las estrategias de gestión del capital humano entregan a las compañías. El compromiso, la atención y el constante crecimiento ya es bastante. Sin embargo, también pueden agregarse otras ventajas como:

Además, también te permitirá invertir más tiempo en la producción y menos en la gestión. Por último, obtendrás la lealtad de cada uno de los trabajadores.

En LOOPER te damos lo que necesitas

Nuestro equipo está capacitado para atender tus necesidades. Somos un freight forwarder que genera valor a tu compañía a través de la generación de ideas con innovación, compromiso y empatía.Nos respaldan 15 años de experiencia en el mercado y estamos disponibles las 24 horas por nuestros distintos medios de contacto.

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Cluster logísticos - menos costos, más beneficios, más eficiencia

Wed, 15 Mar 2023 17:40:00 GMT

Los clústers logísticos son grupos de empresas que operan en un mismo sector para ser más competitivas y eficientes gracias a la colaboración entre ellas. Esto es principalmente importante en las actividades de almacenaje y transporte de mercancías, por la sustancial reducción de costes y la gran eficiencia que se logra.

Son muchas las ventajas de este sistema de operación, es por ello que decenas de empresas están empezando a operar bajo ese esquema. El principal beneficio es el aseguramiento de la cadena de abastecimiento, evitando interrupciones y acortando los plazos de entrega.

Ventajas de los clústers logísticos

El funcionamiento eficiente de los clústers logísticos ha demostrado las grandes ventajas que representa para la industria de almacenaje y transporte:

Al final, el objetivo es entregar más mercancías en menos tiempo, con el consecuente incremento en los beneficios.

Desventajas de los clústers logísticos

No todo es tan bueno si las cosas no se hacen de la debida manera. El primer paso es hacer un estudio de factibilidad profundo para luego trazar las líneas estratégicas de acción. De no concretarse, los resultados serán:

Un estudio de factibilidad deficiente implica pérdidas a futuro.

Tipos de clústers

Fue Michael Porter en 1988 quién identificó los tipos de clústers que se conocen cuando organizaciones del mismo sector cooperan para hacerse más competitivas.

La sinergia entre todas las organizaciones que toman parte lleva inevitablemente al mejoramiento de las operaciones y al incremento de la eficiencia.

Radiografía de un clúster

Los clústers logísticos bien estructurados forman una cadena de valor en la que destacan varios eslabones.

Proveedores

Diferentes industrias abastecen al clúster haciendo llegar el insumo que activa la logística. Transforman la materia prima y envían el producto terminado que mueve la cadena logística.

Entrada/Salida

La empresa encargada de la carga manipula el producto terminado y hace el embalaje que pone a funcionar la logística. Conecta con un suplidor de transporte y la hace llegar al puerto seco o marítimo donde, una vez descargada, se almacenará o despachará a su destino final.

Transformadores

El grupo de industrias que se benefician del servicio de los clústers logísticos van desde las agrícolas hasta las agroquímicas. Asimismo las energéticas, de alimentos, bienes no comestibles, entre otras. Obtienen sus insumos a tiempo gracias a estos clústers e igualmente los exportan.

Entorno

Los clústers se apoyan en entornos que les brindan respaldo, vigilancia, y actividades de promoción que favorecen su funcionamiento . De esta manera se promueven directa o indirectamente ampliando su base de clientes.

Dinamismo

Los clústers logísticos bien estructurados, con objetivos centrados en el cliente, brindan numerosos beneficios y costes bajos. Looper trabaja en sinergia con todos los involucrados logrando entregas más efectivas en menos tiempo. Su carga llega de forma segura y en condiciones ventajosas a su destino final.

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Materiales HAZMAT ¿desafío logístico?

Wed, 15 Mar 2023 17:34:00 GMT

Transportar materiales HAZMAT , ¿Un gran desafío para el sector logístico? De hecho, movilizar cargas de alto riesgo implica desafíos que deben ser asumidos con pleno conocimiento de la sustancia manipulada, los riesgos involucrados y las medidas de seguridad obligatorias.

Además, es esencial apegarse a las regulaciones nacionales e internacionales en la materia. Así, la observación de las variables relacionadas con la seguridad en el manejo de estos materiales garantiza una exitosa llegada a destino de la carga.

¿Qué son los materiales HAZMAT?

Materiales HAZMAT o Hazardous Materials es la expresión utilizada para agrupar los diversos materiales potencialmente peligrosos. La palabra peligrosos implica daños ambientales o a los seres vivos en caso de ocurrir un evento no deseado que provoque su liberación en el entorno.

Puede tratarse de materia sólida, líquida, gaseosa o energía que, al liberarse, causa daños de magnitud variable. Hablamos de destrucción de propiedad, contaminación del agua, aire, suelo o la muerte de personas y animales.

Clasificación de los materiales peligrosos

La lista de materiales de alto riesgo establecida por la ONU incluye las siguientes clases:

Es importante señalar que cada clase está dividida en subclases, según el potencial de daños intrínseco de cada material.

¿Cómo transportar materiales HAZMAT?

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), a través de la NOM–002 , establece algunos lineamientos para el tratamiento y movilización de materiales peligrosos.

Se trata, en esencia, de una lista para la correcta identificación de los materiales, su adecuada numeración y los criterios para la selección del embalaje en cada caso:

Finalmente, es necesario un conocimiento muy completo sobre la manera idónea de almacenar, trasladar, estibar y manipular este tipo de carga. Además, es esencial verificar que sea compatible con otras mercancías, evitando que reaccionen entre sí.

Regulaciones para el traslado de mercancías peligrosas

El transporte de materiales potencialmente dañinos hace de esta cadena de suministro una serie de procesos sujetos a estrictas regulaciones y prácticas seguras. Por ello es importante, en primera instancia, conocer la normativa actualizada, ya que su incumplimiento acarrea sanciones civiles y penales.

A nivel internacional, la mayor autoridad en la materia es la ONU, con su Reglamento para el Transporte Internacional de Materiales Peligrosos; también cuentan con regulaciones en sus respectivas áreas la Organización Marítima Internacional y la Organización de Aviación Civil Internacional.

A nivel nacional está la ya mencionada NOM–002 de la SCT, elaborada a partir de la normativa ONU sobre el tema. Más reciente es la NOM-11-1-2-2022 , la cual busca optimizar el manejo de materiales peligrosos, ajustándolo a la normativa internacional.

En este contexto, Looper.mx como empresa especializada en el transporte de materiales HAZMAT reconoce la importancia de estas y otras regulaciones. Del mismo modo, enfatizamos en la necesidad de una práctica segura destinada a proteger al ambiente, a las personas y a sus propiedades.

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En qué consiste la logística inversa

Wed, 15 Mar 2023 17:26:00 GMT

La logística inversa es una parte integral de la cadena de suministro de una empresa. Se refiere a todas las actividades involucradas en recibir devoluciones de productos o servicios del cliente. Estas actividades incluyen el reciclaje, la reutilización, la reparación, la recarga, la devolución de productos defectuosos, entre otros procesos.

Estos procesos ayudan a mejorar la satisfacción del cliente , reducir los costos y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. La logística inversa también puede ayudar a los proveedores a mejorar los controles de calidad y reducir el desperdicio de materias primas. Conozcamos un poco más de todo esto.

¿Qué es la logística inversa?

La logística inversa se enfoca en el movimiento de productos desde el punto de venta hasta el punto de origen. Esto significa que los productos se devuelven al lugar de donde vinieron. La logística inversa es un proceso esencial para cualquier empresa que quiera tener éxito.

Este proceso se utiliza para devolver productos a los proveedores , para reciclar, reparar, recuperar materiales y para eliminar los productos defectuosos. La logística inversa también sirve para mejorar la eficiencia de los procesos de producción y distribución. Este proceso ayuda a las empresas a reducir sus costos y mejorar la calidad de los productos.

Incluso, una logística inversa bien implementada, puede mejorar la relación con el cliente. Los clientes pueden devolver los productos defectuosos o no deseados sin tener que pagar cargos adicionales. Esto aumenta la lealtad a la marca.

Actividades habituales de la logística inversa

Características de la logística inversa

Como todo proceso, la logística inversa tiene ciertas cualidades que la hacen única y la convierten en parte importante de cualquier empresa. Veamos sus principales características.

Ilustración 2. https://pixabay.com/es/illustrations/mundo-paquetes-transporte-importar-4292933/

Muchas personas ven la logística inversa como un gasto que se debe evitar. Si bien es cierto que lo ideal es que no existan devoluciones, lo cierto es que son casi inevitables. Lo mejor es optimizar esta logística y aprovechar al máximo sus características para mejorar otros procesos. Esa es la clave.

Importancia de la logística inversa

La logística inversa cumple diferentes funciones de acuerdo al tipo de empresa y el sector en el que se desarrolle. De acuerdo a estas funciones, adquiere una gran importancia en los procesos de la empresa. Veamos.

En Looper mx conocemos muy bien el sector y sabemos que toda empresa que quiera tener éxito en su rubro, debe tener una logística inversa robusta y perfectamente integrada a los procesos de producción y ventas. Por lo general, es el departamento de postventa el encargado de ejecutarla, aunque necesitará de la ayuda de varios departamentos para llevar el proceso a feliz término.

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Terminal marítima de Mazatlán (TMZA)

Wed, 15 Mar 2023 17:09:00 GMT

La Terminal Marítima de Mazatlán (TMAZ) es un puerto ubicado en Mazatlán, estado de Sinaloa, al norte del territorio mexicano. Sus actividades relacionadas con lógística de carga, transporte marítimo, almacenamiento y cadena de suministro alcanzan ya los 10 años; y su funcionamiento es esencial para el fortalecimiento de las operaciones de exportación e importación en la región.

Terminal Marítima de Mazatlán: una terminal, múltiples usos

De cara al océano Pacífico, la infraesturctura de la Terminal Marítima de Mazatlán está diseñada para cumplir múltiples propósitos. Así, este puerto cuenta con muelles especializados para los siguientes usos:

● Comercial

En la TMAZ se carga, recibe y almacena todo tipo de mercancía proveniente del interior de México o de otros países. Tiene una longitud de atraque de 1300 metros, 5 almacenes con espacio de 3000 m ² y 1 almacén de 5000 m2, equipado con grúas viajeras.

● Turístico

Actualmente, los cruceros atracan en el puerto comercial acondicionado para la movilización de turistas. El turismo es fundamental para la economía mazatleca, y el arribo de cruceros con miles de turistas es uno de sus puntos fuertes.

Se estima que para finales de enero del 2023 hayan arribado 25 cruceros internacionales al TMAZ; entre estos, el Navigator of the Seas , el Panorama y el Discovery Princess .

● Pesquero

Esta terminal recibe y atiende a las flotas atunera y camaronera que regresan para descargar, al terminar sus jornadas de captura.

● Petrolero

También se reciben en este puerto los buques petroleros que abastecen a la región. La terminal tiene capacidad para la transferencia de combustibles como el petróleo y sus derivados.

Comercio nacional e internacional

La TMAZ es el muelle de atraque obligado para las compañías que abastecen a Baja California Sur de alimentos y otros insumos. A diario se reciben transbordadores con contenedores cargados de productos para surtir a la población, industria y comercios mazatlecos.

En cuanto al comercio exterior, aquí se cargan y descargan productos de importación y exportación resultado de transacciones con Medio Oriente (japón), Asia, Sudamérica y Centroamérica.

Según el gerente General de TMAZ, Mauricio Ortiz, existen relaciones comerciales con más de 14 países. Y aunque no está considerado entre los grandes puertos mexicanos, juega un rol primordial en el comercio exterior.

Es, además, el segundo operador en el mercado de autos en el pacífico mexicano, según Ortiz; además, Mazatlán representa el 1% del volumen de contenedores y el 7% del volumen de carga suelta en la región.

Principales artículos que pasan por la TMAZ

Los productos que entran o salen de México a través de la Terminal Marítima de Mazatlán son incontables. Las operaciones incluyen artículos de minería, pesca, derivados del petróleo y productos agrícolas, pero entre los principales rubros se encuentran los siguientes:

· Madera . Carga suelta importada desde Sudamérica.

· Fertilizantes . Carga contenerizada importada desde Asia y Medio Oriente.

· Rollos de lámina . Carga contenerizada importada desde Asia.

· Bobinas y rollos de acero . Carga suelta importada desde Asia.

· Harina de pescado . Carga contenerizada exportada hacia Asia.

· Garbanzo . Carga contenerizada exportada hacia África del Norte y Europa.

· Puré de mango . Carga contenerizada exportada hacia Asia.

· Acero . Carga suelta exportada hacia Centro y Sudamérica.

Mención aparte merece la exportación e importación de vehículos, debido a que TMAZ es la segunda operadora de vehículos en la zona del Pacífico mexicano. La importación se realiza principalmente desde Asia y Medio oriente.

Por ejemplo, desde Japón llega a Mazatlán toda la importación de vehículos Nissan. En cuanto a la exportación, esta se realiza principalmente hacia los mercados de Estados Unidos y Centroamérica.

El charter marítimo y su importancia para el puerto de Mazatlán

Como podemos observar, el puerto de Mazatlán es de gran importancia económica para Baja California, Sinaloa y México, en general. Por eso, es primordial que los servicios que allí se prestan sean de calidad y respaldados por empresas de probada reputación y prestigio en el sector logístico.

En este contexto, el charter marítimo juega un papel protagónico, al tratarse de contratar a un tercero para transportar cargas vía marítima hasta su destino. Esta es, precisamente, una de las especialidades de Looper, cuyo servicio de charter garantiza entregas a tiempo y según las condiciones exigidas por el cliente.

Puede tratarse de un charter completo o parcial hacia cualquier destino en el mundo. Para Looper el volumen o peso de la carga no son problemas y puedes dejar toda la logística en manos de sus profesionales; estos conseguirán los contenedores ideales y el buque (carguero, buque Roll-On/Roll.Off ) ajustado tu mercancía.

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El sistema just in time ¿qué es?

Thu, 16 Feb 2023 06:11:00 GMT

La logística Just In Time (JIT) busca alcanzar la máxima eficiencia en el almacén al evitar la pérdida de tiempo y dinero por acciones ineficientes. Por esto, muchas empresas la aplican para mejorar los procesos productivos y es la razón por la que aquí te contamos más al respecto.

¿Qué es Just In Time ?

Just In Time o “Justo a tiempo” es una logística cuyo objetivo principal es disminuir los costos asociados a la gestión en cualquier almacén. Para ello, los pedidos se hacen de forma puntual y sin aplicar predicciones. En pocas palabras, es una cadena que mueve el material necesario en el momento requerido.

Esta logística fue desarrollada por Toyota Motor Corporation y adaptada más tarde por variedad de empresas para ahorrar costos. Incluso, en sus inicios, solo se aplicaba en Japón por razones culturales, sociales y filosóficas. Sin embargo, logró expandirse a otros territorios generando cambios importantes.

Desde entonces, este sistema ha sido empleado de forma exitosa para lograr tres objetivos principales:

· Calidad garantizada. Debido a que la cadena de producción solo proporcionará productos de utilidad en excelente estado.

· Uso preciso de recursos. Porque solo se usan los procesos necesarios para cubrir demandas reales y no predichas en el tiempo.

· Control cuantitativo. Ya que es un sistema adaptable en toda la cadena de logística, tanto en cantidad como en variedad, sin importar el período de la demanda, es decir, diaria, semanal, quincenal, mensual, etc.

Una cadena JIT optimiza los costos de producción al responder de forma más eficiente a lo que realmente necesita el cliente. Además, los procesos se hacen de forma más rápida.

Características del sistema Just In Time

Este sistema cuenta con algunas características importantes que destacan entre las empresas, como por ejemplo:

· Simplificación de los procesos productivos. Significa que este sistema es capaz de organizar el flujo de materia prima, generalmente, gracias a una disposición de la cadena de distribución en forma de U.

· Involucración del personal. Gracias a la organización que genera la aplicación de esta logística, el personal suele trabajar en equipo, usando o no los sistemas de Inteligencia Artificial (IA) , adoptando una relación más cercana.

· Producción Pull . Significa que el movimiento de las materias primas se ajusta estrictamente a la demanda.

Estas características forman parte de los principios originales que constituyen el fundamento de las estrategias de logística más eficientes en la actualidad, como por ejemplo, la filosofía LEAN; un método que consiste en identificar y eliminar lo que no añade valor para optimizar el flujo de productos y bajar los costos operativos.

Ventanas y desventajas del sistema JIT

Con la aplicación del sistema JIT se obtienen numerosas ventajas que valen la pena destacar y son la principal razón por las que, todavía hoy día, las empresas lo usan. Algunas de estas son:

· Flexibilización del proceso logístico

· Minimización de pérdidas materiales

· Supresión de potenciales fallas en la cadena de suministro.

· Reforzamiento de las relaciones con los proveedores

· Mejoramiento de la liquidez de la empresa al disminuir la cantidad de productos en el almacén.

A pesar de que las ventajas determinan una gran optimización de la cadena de distribución, el sistema Just In Time también posee algunas desventajas . Las más comunes son las siguientes:

· Limitación para reducir el precio de venta por pedidos en cantidades bajas.

· Participación de todos los recursos humanos para lograr la mayor eficiencia.

· Adopción de un tiempo de prueba al implementar el sistema por primera vez.

Durante la aplicación del sistema JIT es normal que la empresa sufra de escasez de inventario o deba superar algunos desafíos importantes. Sin embargo, una vez que alcances el nivel deseado, podrás satisfacer la demanda con éxito.

¿El sistema Just In Time es siempre la mejor alternativa?

No todo el tiempo el sistema JIT resulta la mejor alternativa. Por ejemplo, cuando la demanda en un nicho de mercado es volátil y complicada de predecir, esta estrategia puede ser útil en etapas de bajos pedidos. No obstante, en picos inesperados podría tener complicaciones.

Además de lo mencionado, este sistema puede tener dificultades de compatibilidad con la cultura empresarial de una compañía. Por esto, se debe hacer un estudio eficiente antes de proceder a aplicarlo. De este modo, puedes decidir si es mejor contar con un buen stock ante una demanda predecible o si es más útil distribuir los productos bajo pedido.

En LOOPER podemos ayudarte a optimizar tus procesos logísticos con las mejores soluciones corporativas. Por ejemplo, contamos con Servicio expeditado, Ro-Ro, Hand Carry y otros especializados. Si quieres conocer más sobre estos no dudes en contactarnos , con mucho gusto te atenderemos.

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Contenedores marítimos y RoRo aliados de la industria

Tue, 31 Jan 2023 18:49:00 GMT

Los contenedores marítimos y RoRo son los medios más adecuados cuando se trata de envíos en la industria automotriz. Aunque la gestión puede sentirse pesada y complicada, realmente la clave está en contar con una buena coordinación.

Sin embargo, no se puede restar reconocimiento a esta labor. La logística de la industria automotriz no finaliza con el ensamblaje del auto, más bien inicia el proceso hacia los distribuidores. Como se puede imaginar y considerando el tamaño y peso de cada vehículo, la logística de traslado debe ser perfecta.

En este sentido, dadas las condiciones físicas de los autos, el envío se lleva a cabo por medio de contenedores marítimos. Este medio puede retrasar la llegada en comparación al envío aéreo. No obstante, una buena organización de logística y transporte cuidará todos los elementos que puedan intervenir para evitar retrasos.

Si bien se podrían enviar las partes del mismo para ser ensambladas en el lugar de destino, para fines de rapidez, el envío es realizado por avión. Sin embargo, el peso y tamaño de cada pieza supone costos muy elevados que aumentan radicalmente el precio final, es aquí cuando el envío marítimo resulta clave.

El Funcionamiento de los contenedores marítimos y RoRo con los coches.

Por medio de los contenedores marítimos y RoRo se realiza la mayor cantidad de traslados de la industria automotriz. Motivo por el cual, estos dos tipos de mercado son uno de los principales aliados en el mundo de los negocios. Así como la logística de transporte marítimo es un factor determinante para la industria de autos.

Esto se lleva a cabo por medio de barcos o buques que están diseñados para cargar y descargar por medio de rampas a los vehículos. Estos se conocen como RoRo y su diseño está desarrollado para que el interior del barco tenga suficiente espacio para almacenar gran cantidad de carros y protegerlos de daños durante el viaje.

Por su parte los contenedores marítimos, funcionan como una barrera protectora para el producto automotriz. Así, se protege el vehículo de los daños que puedan ocasionar las condiciones propias de la navegación y cualquier otro riesgo de traslado.

La importancia de una buena alianza entre la industria automotriz y los medios de envió

Cuando un auto es lanzado al mercado, son muchos los involucrados para lograr que todo funcione adecuadamente. Incluso, mantener un modelo automotriz en el mercado o cumplir con la demanda de vehículos supone el esfuerzo de muchos involucrados.

Además, los costes de producción son considerablemente elevados, teniendo presente que un carro cuenta entre 40 y 90 mil piezas para construirse. Desde este momento, los distintos medios de envío juegan un rol fundamental. Pues, si una pieza tarda en llegar, el auto quedará en depósito hasta poder armarse.

Asimismo, cuando se ha completado el proceso de ensamblaje, es momento de distribuir la maquinaria a distintas partes del mundo. De manera que nuevamente los métodos de envío mantienen un rol fundamental para permitir que el producto final llegue al público.

En este momento del proceso, es esencial que el método cumpla con dos requisitos, seguridad y eficiencia. Haciendo referencia a que el producto no resulte con abolladuras, rayones y otro tipo de daños. Por lo que la industria automotriz y de envíos marítimos, manejan políticas de seguros, cuidando estos riesgos.

La experiencia en un servicio de calidad

Cuando se trata de gestionar un envío en contenedores marítimos y RoRo para vehículos, es fundamental contar con aliados expertos en la materia. Esto permitirá el resguardo del producto, así como la legalidad de todo el traslado. La selección de contenedores o buques RoRo, dependerá de los intereses de cada cliente.

En el envío marítimo se logra asegurar que este llega al cliente o distribuidor esperado, cumpliendo los reglamentos de aduana y entrega. De igual forma, aspectos como monitoreo de mercancía deben estar siempre controlados para mayor seguridad. Lo que es de esperar de una organización de logística.

Asimismo, cuando se trata de contenedores, el proceso de guardado requiere maquinaria y orientación de profesionales. Asegurar los vehículos de manera apropiada en cada contenedor es esencial para que la mercancía llegue en el estado deseado. Al igual que el aseguramiento de cada contenedor en el barco.

En este sentido, el proceso de embarque de contenedores es realizado con tecnología, maquinaria, dirección y profesional. Es decir, debe llevarse a cabo de manera específica para asegurar el éxito de la navegación y el bienestar de la mercancía automotriz.

En www.looper.mx conocemos y manejamos todo lo relacionado con contenedores marítimos y Ro-Ro. De manera que si necesitas ayuda, puedes contactarnos y con gusto te apoyaremos en tus envíos.

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Ocean and RoRo containers

Tue, 31 Jan 2023 18:48:00 GMT

Ocean and RoRo containers are the most suitable media for shipping in the automotive industry. Although management can feel heavy and complicated, the key has good coordination.

However, this work cannot underestimate. The coordination of the automotive industry doesn’t finish with car assembly. It begins the process with the distributors. As you can imagine and consider the size and weight of each vehicle, the transportation logistics must be perfect.

In this sense, given the physical conditions of the cars, the shipment is carried out using maritime containers. This method may delay arrival compared to air shipping. However, a good coordination and transport organization will take care of all the elements that may intervene to avoid delays.

Although the parts of it could assemble at the destination, for speed purposes, the shipment is by plane. However, the weight and size of each piece are supposed to have high costs that would radically increase the final price. That is why shipping by sea is crucial.

Sea containers operation and RoRo with cars

Shipments majority in the automotive industry conducts through maritime containers and RoRo . These two types of markets are one of the main allies in the business world. Likewise, sea transport logistics is a determining factor for the car industry.

It conducts using ships designed to load and unload vehicles through ramps. These are known as RoRo. Their design develops so that the ship’s interior has enough space to store numerous cars and protect them from damage during the trip.

For their part, maritime containers function as a protective barrier for automotive products. Thus, the vehicle has protection from damage that may cause the navigation conditions and any other transfer risk.

The importance of a proper alliance between the automotive industry and the shipping media

When a car launches on the market, many are involved in making everything work properly. Even keeping an automotive model on the market or meeting the demand for vehicles requires the effort of many people.

In addition, production costs are considerably high, especially considering that a car has between 40 and 90 thousand parts to build. From this moment on, the different shipping methods play a fundamental role. If a part car takes time to arrive, it will remain in storage until it can assemble.

Likewise, when the assembly process completes, it is time to distribute the machinery to different parts of the world. So once again, the shipping methods play a fundamental role in allowing the final product to reach the public.

In this process part, the method must meet safety and efficiency. It is about the fact that the product does not result in dents, scratches, and other types of damage. For this reason, the automotive and maritime shipping industries manage insurance policies, taking care of these risks.

Experience in a quality service

When it comes to managing a shipment in maritime containers and RoRo for vehicles, it is essential to have allies who are experts in the field. It will allow the protection of the product. It is the legality of the entire transfer. The selection of containers or RoRo ships will depend on the interests of each client.

In maritime shipping, it is possible to ensure that the product reaches the expected customer or distributor, complying with customs and delivery regulations. In the same way, merchandise monitoring must always control for greater security.

What to expect from a logistics organization

Likewise, when it comes to containers, the storage process requires machinery and guidance from professionals. Properly insuring the vehicles in each container is essential for the desired merchandise to arrive, as is the insurance of each container on the ship.

In this sense, the container shipping process uses technology, machinery, management, and professionals. That is, it must be conducted in a specific way to ensure the success of the navigation and the well-being of the automotive merchandise.

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Logistica, factor clave en el sector de autopartes

Mon, 23 Jan 2023 19:43:00 GMT

Hoy en día, la logística es un componente esencial del sector de autopartes en la industria automotriz mexicana. A grandes rasgos, un vehículo puede estar compuesto de unas 70 mil piezas y componentes hechos por diferentes proveedores alrededor del mundo.

Contar con cada uno de estos componentes es vital para mantener las líneas de producción y poder cumplir con las metas y los objetivos propuestos. Para lograr esto, las empresas recurren a otras empresas especializadas en la cadena de suministros para que se encarguen de cada una de sus etapas.

Estos especialistas son los operadores de logística , un tipo de empresa que se ha convertido en la piedra angular de la industria a nivel mundial. Gracias a ellos, las empresas de manufactura tienen garantizado el suministro de materias primas, así como la distribución de su producto final.

Importancia de la logística en el sector de autopartes

Debido al enorme crecimiento del sector de autopartes durante los últimos años, las empresas ahora dependen de operadores logísticos para garantizar sus cadenas de suministro.

De esta forma, no solo aseguran el funcionamiento continuo de las líneas de producción, sino que optimizan sus recursos y se vuelven más competitivas. En el sector de autopartes, el conflicto en Ucrania ha provocado una crisis en la producción de partes esenciales, especialmente en la de semiconductores.

Tradicionalmente, la empresa automotriz ha basado su sistema de producción en un modelo de entrega “justo a tiempo”. Si por alguna razón se altera ese tiempo planificado, la producción y las operaciones posteriores también se verán atrasadas.

Un operador de logística se encarga de que no sucedan esos retrasos garantizando que todos los componentes lleguen a tiempo y sin inconvenientes. Sin embargo, conseguir este grado de integración entre el operador y la fábrica requiere de varios factores como:

Principales características de una buena empresa de logística

Actualmente, existen miles de operadores de logística disponibles en el mercado que ofrecen diferentes tipos de servicios a la industria automotriz. No obstante, no todas pueden llegar a ser un buen socio para una empresa dedicada al sector de autopartes.

Para que un operador de logística sea el complemento perfecto de una empresa, este debe cumplir, al menos, los siguientes requisitos:

Existe un operador de logística para cada necesidad

Así como hay diferentes industrias en el sector de autopartes , también existen diferentes tipos de operadores logísticos que se adaptan a cada una de ellas. Principalmente, el tipo de operador elegido por una empresa depende del tamaño y la complejidad de sus operaciones.

Actualmente, los operadores logísticos se dividen en 5 categorías que se enfocan en el nivel de tercerización de los procesos de cada industria. Estos niveles son identificados como PL (Proveedor logístico) acompañado con un número del 1 al 5, siendo el 5 el máximo nivel de tercerización.

En la medida que una empresa sea más grande y compleja, mayor será el nivel del operador de logística que necesitará para complementar sus procesos.

La logística es una necesidad para el sector de autopartes

Ahora que sabes todo el impacto que tiene la logística en el sector de autopartes , no dudes en sacar provecho de todos sus beneficios. Contar con un aliado estratégico que facilite las operaciones de tu empresa puede posicionarte sobre tus competidores y aumentar la rentabilidad de tu negocio.

En www.looper.mx te ofrecemos un sistema de logística integral desarrollado por un equipo altamente calificado que garantiza tu cadena de suministros. De esta forma, tus operaciones siempre estarán a tiempo y tu negocio será más competitivo en el mercado. por lo que si necesitas apoyo en tu logística, con gusto te ayudaremos.

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Crecimiento de la industria automotriz en México 2022

Wed, 18 Jan 2023 00:59:00 GMT

El 2022 fue para la industria automotriz en México un año muy exitoso debido a la recuperación económica en este sector comercial ya que la producción y ventas incrementaron. Tras la pandemia la industria automotriz había decaído notablemente, los números de exportaciones habían disminuido.

México es uno de los principales exportadores de vehículos y de repuestos a países como Estados Unidos, Canadá y Brasil. El primer semestre del 2022 fue muy satisfactorio en exportaciones y se estima que para este 2023 sea mejor.

¿Cómo fue el crecimiento en la industria automotriz en México en el 2022?

En el área laboral la industria de autopartes cerró en el 2022 con 870.000 empleos generados. Esto significa un aumento del 4% en los registros en comparación con el año 2021. El sector de autopartes en México ha producido más de cien mil millones de dólares en el 2022. Esta cifra incluso es mayor que los ingresos antes de la pandemia.

En el primer semestre del 2022 se generaron más de 61.000 millones de dólares. Si lo comparamos con el primer semestre del año 2019 fue más de un 6% de ingresos en el sector de autopartes. Entre los productos con mayor demanda encontramos arneses, cables, accesorios para carrocería y asientos. Entre enero y agosto las exportaciones aumentaron 2.43%.

Los principales clientes del sector automotriz en México continúan siendo Estados Unidos, Canadá y Brasil. México se ha consolidado como el principal proveedor sobre todo de Estados Unidos ocupando el 40% del mercado de este país.

Por otro lado, en el mercado interno mexicano las ventas de vehículos también incrementaron. Durante el mes de agosto del 2022 se vendieron más de 91.000 vehículos dentro del país. Si comparamos esta cifra con la del mes de agosto del año anterior encontramos un aumento del 16.5%.

¿Qué se espera para los próximos años en la industria automotriz mexicana?

Las proyecciones son positivas para los próximos 5 años ya que la industria automotriz se encuentra fortalecida y en crecimiento. Para el 2023 se estima que las ventas alcanzarán más de 109.000 millones de dólares. De igual forma los empleos incrementarán.

Actualmente México está en continua búsqueda de profesionales en el área automotriz, electrificación vehicular, sistemas y ciberseguridad en automoción. Las empresas automotrices están ampliando su personal de trabajo debido a la alta demanda. Tan solo en agosto del 2022 hubo una producción de 316.815 unidades vehiculares. Dentro de 5 años se estima que esta cantidad puede duplicarse. En el mes de julio del 2022 se crearon 241,178 unidades vehiculares. Es decir, en un solo mes se produjeron 20 mil vehículos más que la cifra del mes anterior.

La venta de vehículos eléctricos tanto dentro del país como fuera también ha incrementado. Estos vehículos son tendencia a nivel mundial y forman parte de lo nuevo de tecnología de electrificación vehicular, México espera que en los próximos años este mercado se popularice más.

La proyección en la industria automotriz es favorable para México

Los próximos años serán muy positivos para México en cuanto a economía y desarrollo. La industria automotriz va a generar muchos empleos y será sinónimo de progreso para el país. México será clave en el mercado automotriz para grandes potencias como Estados Unidos, Canadá y China.

El año 2022 fue totalmente favorable y en los números ha quedado demostrado. Los porcentajes de producción y de ganancia se han elevado incluso en mayor cantidad que en los años anteriores a la pandemia.

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Growth in the automotive industry in Mexico in 2022

Wed, 18 Jan 2023 00:58:00 GMT

2022 has been a very successful year for the automotive industry in Mexico . It was a year of economic recovery in this commercial sector as production and sales increased. After the pandemic, the automotive industry in this country declined significantly.

Export numbers had declined. Mexico is one of the most important exporters of vehicles and spare parts. The United States, Canada, and Brazil are the major countries that purchase these cars and products. The first semester was very satisfactory in exports, and it estimates that the numbers will increase next year.

2022 has been a very successful year for the automotive industry in Mexico . It was a year of economic recovery in this commercial sector as production and sales increased. After the pandemic, the automotive industry in this country declined significantly.

Export numbers had declined. Mexico is one of the most important exporters of vehicles and spare parts. The United States, Canada, and Brazil are the major countries that purchase these cars and products. The first semester was very satisfactory in exports, and it estimates that the numbers will increase next year.

2022 has been a very successful year for the automotive industry in Mexico . It was a year of economic recovery in this commercial sector as production and sales increased. After the pandemic, the automotive industry in this country declined significantly.

Export numbers had declined. Mexico is one of the most important exporters of vehicles and spare parts. The United States, Canada, and Brazil are the major countries that purchase these cars and products. The first semester was very satisfactory in exports, and it estimates that the numbers will increase next year.

How was the growth in the automotive industry in Mexico in 2022?

In the labor area, the auto parts industry will close the year with 870,000 jobs created. It means a 4% increase in registrations compared to the year 2021. The auto parts sector in Mexico produced more than one hundred billion dollars in 2022. This figure is even higher than the income before the pandemic.

The first semester of the year produced more than 61,000 million dollars. If we compare it with the first half of 2019, it was more than 6% of income in the auto parts sector. The highest-demand products are harnesses, cables, bodywork accessories, and seats. Between January and August, exports increased by 2.43%.

The United States, Canada, and Brazil continue to be the main customers of the automotive sector in Mexico and have been for years. Mexico has established itself as the most meaningful supplier, especially to the United States, occupying 40% of the market in this country.

On the other hand, vehicle sales in the Mexican domestic market also increased. During August 2022, more than 91,000 vehicles were sold within the country. Comparing this figure with August of the previous year, we find an increase of 16.5%.

What expects for the coming years in the Mexican automotive industry?

The projections are favorable for the next five years since the automotive industry is strengthened and growing. For the next year, it expects that sales will reach more than 109,000 million dollars. Likewise, jobs will increase.

Mexico is currently in continuous search of professionals in the automotive area, vehicle electrification, systems, and automotive cybersecurity. Automotive companies are expanding their workforce due to high demand.

Only In July 2022, 241,178 vehicles were created. Then, in August 2022, 316,815 vehicle units were created, many more units than the previous month. After five years, it estimates that this number will double.

The sale of electric vehicles both within the country and abroad has also increased. These vehicles are a worldwide trend and are part of the new vehicle electrification technology. Mexico hopes this market becomes more popular in the coming years, in line with the projections.

The projection in the automotive industry is favorable for Mexico

The next few years will be very positive for Mexico’s economy and development. The automotive industry will generate many jobs and be synonymous with the country’s progress. Mexico will be crucial in the automotive market for great powers such as the United States, Canada, and China.

The year 2022 has been favorable, and the numbers have shown this. The production and profit percentages have risen even more than in the years before the pandemic.

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Puerto de Shanghai: Opera nuevamente

Fri, 01 Jul 2022 22:44:00 GMT

Hace un par de meses, veíamos con creces como el panorama dentro de China nos hacía retroceder el tiempo tal ya que se vivió una situación similar al inicio de la pandemia. El impacto en este caso fue mucho menor.

Una de las principales problemáticas dentro del país asiático, y para la logística a nivel internacional, era el cierre de uno de los puertos más importantes de China; el puerto de Shanghai. Sin embargo, el puerto ha vuelto a trabajar con cierta normalidad desde hace un par de días.

Claves para entender la apertura del puerto de Shanghai

Para entender la reapertura del puerto de Shanghai, tenemos que hablar un poco de los motivos detrás del mismo.

Entrando un poco en contexto es necesario recordar que este puerto estaba cerrado de manera total debido al alza de los casos dentro de China, especialmente dentro de Shangai , donde el confinamiento afectó a sus habitantes y al comercio de una manera mucho mayor.

Esta “nueva vuelta a la normalidad” empezó a darse a principios de mes. Poco a poco se veía como zonas cerradas pasaban nuevamente a estar abiertas y permitir que funcionasen como lo hacían antes del rebrote de COVID-19. Entre estas zonas se encuentra el famoso puerto de Shanghai.

Sin embargo, es importante mencionar que la ciudad de Tianjin, otro punto importante en lo que se refiere a logística internacional, se encuentra ahora viviendo la situación que tuvo lugar durante los últimos dos meses en Shanghai.

Lo importante de la reapertura de este puerto también recae en su importancia a nivel económico. Al ser uno de los principales puertos del país, se entiende la urgencia que se tenía para que volviese a funcionar de manera pronta.

¿Cuál es la importancia del puerto de Shanghai a nivel internacional?

No es un secreto que en muchos casos, cientos de empresas suelen comprar todo tipo de mercancía proveniente de China. El hecho de tener un cierre en uno de sus puertos principales puso en alerta máxima a empresas y particulares que usan este servicio de manera constante.

Según cifras oficiales, se produjo un congestionamiento de 260 mil TEUs. Esto hizo que la cantidad de contenedores disponibles para trasladar mercancía fuese mucho menor, afectando las operaciones en muchos países, especialmente en China.

Este puerto es una de las entradas más directas a destinos de todo el mundo, además de ser uno de los puertos más grandes del país con 2.3 kilómetros de longitud y una superficie de poco más de 550 mil metros, lo que nos permite entender aún más el por qué de su importancia.

Como dijimos, este puerto no sólo afectó a nivel internacional, sino que también tuvo un efecto importante dentro de China, ya que varias ciudades que no cuentan con puerto, contaban con Shanghai para poder distribuir su mercancía de una manera más efectiva.

Para entrar un poco más en perspectiva, debemos recordar que durante el año anterior, este puerto representó un 27% de las exportaciones dentro de China, y tuvo un tráfico de 17% en cuanto a contenedores se refiere.

Puerto de Tianjin: Posibles problemas por rebrote de COVID

El rebrote del COVID no sólo se hizo presente dentro de Shanghai. Si bien es cierto que este es el puerto más importante del país, no podemos dejar a un lado al de Tianjin, ya que es el sexto puerto más importante dentro de China.

Actualmente, la ciudad está empezando a vivir nuevamente un proceso de confinamiento que ha ido afectando poco a poco la cotidianidad de las personas, por lo que se espera que eventualmente el puerto se vea afectado.

Este puerto, tal como sucede con el de Shanghai, es también una de las principales conexiones que hay con la ciudad de Pekín y con el resto del mundo, principalmente con países europeos.

Esta problemática puede aumentar conforme los días pasen, pero de momento se espera que haya un plan de contención para evitar que se repita lo sucedido con el puerto de Shanghai, sobre todo para evitar un congestionamiento como el vivido en Shanghai. Esto mantiene alerta al mundo de la logística internacional ya que se puede repetir una crisis de contenedores, pero esto aún estará por verse.

¿Qué plan tiene China para reducir el impacto del confinamiento?

En el momento en que se anunció la reapertura del puerto de Shanghai, también se dió a conocer que se estaría trabajando con distintas medidas de forma tal que se pudiera reactivar poco a poco la economía.

Estas medidas tomadas por el gobierno de China permitirán que haya un trabajo a nivel fiscal, financiero y a nivel industrial, por lo que seguramente la actividad aeroportuaria también se verá mejorada y apoyada.

Este plan permitirá que Shanghai vuelva, de una manera más rápida, a la normalidad anterior que había dentro de la ciudad. Además, al hacer esfuerzos para mejorar la actividad aeroportuaria, se prevé que haya un aumento en cuanto al trabajo de los meses anteriores dentro del puerto de Shanghai.

Puertos de Tianjin y Shanghai: ¿Afectarán la logística internacional?

Al analizar cada una de las aristas que trae consigo la problemática de estos puertos debemos pensar en qué impacto tendrán a un nivel internacional, sobre todo ante una posible nueva crisis de contenedores.

Todo estará por verse, aunque la apertura del puerto de Shanghai es de por sí un alivio ya que permite un flujo de contenedores mucho mayor, el hecho de que el puerto de Tianjin cierre podría tener un impacto tan importante como Shanghai en los últimos dos meses.

Sin embargo, con las medidas tomadas por el gobierno chino y la experiencia, puede que las medidas sean mucho menos extremas y hallan posibles soluciones en un tiempo menor.

Looper: Siempre al día con las noticias internacionales

Si lo que deseas es mantenerte al día con respecto a las noticias más resaltantes del panorama internacional, Looper es una de las mejores opciones que tienes para hacerlo. Tenemos las noticias relevantes del panorana que te permitirán conocer todo lo que está aconteciendo dentro de la logística dentro y fuera de México.

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2022 es el año de crecimiento del sector logístico en México

Fri, 01 Jul 2022 21:38:00 GMT

Durante la época de la pandemia, México tuvo un decrecimiento dentro del sector logístico. Esto sucedió en muchos otros países, pero este año, promete ser mucho mejor para el sector logístico dentro del país.

Este tema sin duda alguna genera interés en cientos de personas y además, dentro de empresas que hacen vida dentro de este sector tan importante. Veamos cuáles son las claves para entender este crecimiento que habrá durante este año.

Claves para entender el crecimiento del sector logístico en México

Una de las principales claves para entender el crecimiento que habrá durante este año dentro del sector logístico viene del sector virtual. Para ser más exactos, hoy en día los e-commerce dentro de México están ganando más y más fuerza, y el sector logístico está tomando provecho de ello.

Esta industria virtual ha ido creando nuevos espacios que han permitido la expansión de otros sectores, no sólo hablamos de la parte logística, aunque está es la que nos llama más la atención en la actualidad.

Este crecimiento que ha estado el sector logístico dentro de México también se puede ver en datos a nivel financiero. Si comparamos sectores de la economía nacional, podemos observar como el apartado logístico está teniendo una contribución mayor que en años anteriores.

Además de todo esto, el sector inmobiliario también ha visto el crecimiento del sector logístico durante este año. Anteriormente, había un ocupamiento de un 10 a 15% de metros cuadrados por empresas logísticas, y ahora esté año se llegó a un total de 34% empresas de este sector, lo que significa un crecimiento exponencial en tan solo un año.

Sin embargo, es momento de que hablemos más a fondo para entender estás situaciones y el por qué han impactado de manera positiva en la actualidad logística de México.

¿Cómo han aumentado las operaciones logísticas internamente en México?

Una de las claves del crecimiento del sector logístico dentro de México ha venido de la mano de operaciones de empresas principalmente dedicadas al comercio electrónico, tal como comentamos anteriormente.

Si bien es cierto que en México el flujo de empresas internacionales, como lo son Amazon y Alibaba , por dar un ejemplo, influyen dentro del sector logístico, el crecimiento interno también ha sido vital.

En estados como Guadalajara, Monterrey y Tijuana, el crecimiento del comercio electrónico ha sido superior a otras ciudades. Estos datos son dados por Claudia Esteves, la Directora de AMPIP.

Ahora bien, viendo esto desde otro punto, Mérida y Yucatán están siendo las principales ciudades con crecimiento de envíos marítimos. La facilidad que tienen hace que sean excelentes puntos de partida para otros países e incluso otras ciudades de México.

Dejando a un lado a las empresas de comercio electrónico, las empresas físicas también han tenido un crecimiento importante a lo largo del último año. Esto ha permitido que en conjunto con el esfuerzo del sector electrónico, se esté dando un crecimiento nunca antes visto.

¿Cómo ha afectado el sector logístico a otros sectores en México?

Como mencionamos anteriormente, dentro del sector inmobiliario, se ha visto un gran crecimiento de las empresas del rubro logístico en comparación con años anteriores. Esto es, a ojos de los expertos, todo un éxito que nadie puede negar.

Según cifras oficiales del AMPIP, un 36% de los parques industriales del país están ocupados por empresas mexicanas. Esto representa un enorme incremento en comparación a años anteriores, donde las empresas de Estados Unidos eran las que tenían mayor presencia en el país.

Ahora bien, un dato interesante el cual se debe tomar en cuenta es que según las cifras del AMPIP, un 10% de las empresas del sector logístico que ocupan un espacio inmobiliario se dedican al comercio electrónico.

Es un dato interesante ya que nos permite ver cómo un sector en auge es capaz de tener un impacto de semejante importancia dentro de un país como lo es México.

Por otro lado, el sector logístico también ha creado un impacto dentro del sector inmobiliario ya que muchos de los inmuebles con los que cuentan, han sido mejorados y adaptados para las necesidades que tienen dichas empresas.

Dicho crecimiento también está abriendo las puertas a nuevas oportunidades ya que inversionistas internacionales tienen en su mira a México como un posible país en el que podrían invertir y obtener excelentes resultados debido al crecimiento del sector logístico.

Estrategias del AMPIP para los próximos años

El AMPIP tiene en mente establecer bases sólidas para el futuro de forma tal de que las operaciones dentro de México dentro del sector inmobiliario sigan creciendo. Esto permite que sectores como el logístico también puedan aprovechar el trabajo que se estará haciendo por parte del AMPIP.

En total, este ente tiene en mente 5 grandes estrategias que darán paso a una estabilidad mucho mayor de la que se tiene hoy en día dentro de México, entre las que podemos mencionar:

Cada uno de estos puntos tiene su importancia, y el AMPIP quiere trabajar aún más para resaltar la importancia de dichos puntos , y a su vez, brindar el apoyo necesario para que México siga creciendo en un nivel económico en los distintos sectores que hacen vida dentro del país.

¿Qué depara el sector logístico para el resto del 2022?

Como podemos observar, el sector logístico dentro de México ha tenido un gran incremento comparado con lo que se pudo ver en años anteriores. No sólo se puede ver por su impacto actual dentro del país, sino también por cómo ha influído en entes como el AMPIP.

Es por ello que estar al día con todo lo relacionado con el sector logístico del país es algo vital, sobre todo para empresas dedicadas a este rubro, y por lo cual debemos mantenernos actualizados con todo lo que esté sucediendo en este sector en la actualidad.

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World overview of international logistics

Mon, 27 Jun 2022 17:35:00 GMT

International logistics, in each of its aspects, has a great influence on national and international trade. However, it tends to be affected by different reasons, as in many other things.

Currently, international logistics is going through a complicated scenario, and it is important to understand what is happening and where these problems arise from.

The current international logistics landscape is somewhat complicated, and it is important to understand what is happening and where these issues arise from.

Russia and Ukraine: Conflict and sanctions

Since the beginning of the conflict between Ukraine and Russia more than 2 months ago, things have not been easy for either country. It is important to note that Russia is currently under many sanctions from different countries worldwide. However, their main challenges are undoubtedly coming from countries close to them.

Among the sanctions against the Russian regime, we can first find the prohibition of sending goods to that country. This prevents even natural persons from receiving anything they have bought abroad. In addition, the sanctioned persons will not be able to receive goods through international logistic channels.

This is the case in Rotterdam, where more than 7,000 containers are headed for Russia, but they will not be moved as long as the sanctions against Russia remain in place.

This problem at the moment does not seem to have an immediate solution, although there has been some relief on the issue of shipments. Still, the percentage has dropped sharply compared to last year’s operations.

Large importers and other logistics companies operating internationally are seeing the consequences of the conflict in both countries and of the sanctions imposed on the entire Russian country.

Lack of containers for shipments

Now it is time to talk about something vital: the containers that transport the goods. These are of utmost importance because all kinds of goods, and objects, among other things, are transported in them internationally.

However, there is much more to consider, such as what was said above about the containers currently stuck in Rotterdam. While it is true that 7,000 containers do not cover the entire fleet that may currently be available for logistics purposes, it is still a considerable number.

Moreover, let’s consider that there are companies of this style operating inside Russia and Ukraine, countries where the situation does not help them to operate. On the one hand, Russia, with its sanctions that prevent not only receiving but also sending goods from the country to other destinations, and Ukraine, hard hit by the conflict with Russia.

As a result, there are far fewer containers in transit today. This affects people and companies alike, some because they cannot use this type of service, and companies because they are affected at a very influential economic level.

Rising inflation worldwide

The year 2022 has been full of surprises for everyone. However, perhaps one of the biggest surprises, and problems at the moment, has been the rising inflation that has taken place in different countries across the world.

Countries such as Japan, the United States, France, and Spain, among others, have seen how inflation has played an important role in their economic development. This causes many activities to increase in price due to the current market.

Why does this affect companies related to national and international logistics? Because price increases will be present for them as well. The fact of having to increase costs makes it more complicated to reach more customers and maintain rates to obtain profits, so it is necessary to review and propose solutions to this problem.

However, we are close to the middle of the year, and this problem may increase even more towards the end of 2022, so logistics companies must be prepared for situations that may occur in these 6 months.

Lack of supply chain optimization

When talking about international logistics, we cannot ignore the fact that the goods, before reaching their destination, go through many controls and are most likely sent through different means.

Nowadays, this problem within the supply chain has been increasing, especially from a scenario where the pandemic greatly affected logistics companies worldwide.

Above all, we cannot forget that each company has its own ecosystem where technology, and the shipping process, among many things, play a fundamental role, so such process optimization will take a work that must start, almost certainly, from a low point to achieve the expected results.

If this problem is solved, it will allow companies and individuals to offer a better service on the one hand and on the other, to receive goods in a much faster and simpler way.

China: Hit by Covid again

Covid, far from being over, is still present as a silent enemy for many. This has brought problems of various kinds, and international logistics have been similarly affected.

However, while many countries have lifted their restrictions against Covid and people seem to be back to normal again, China has been hit by an outbreak among its citizens.

The country’s government did not expect the situation to escalate and acted quickly, but this has also affected shipments related to the Asian country. Above all, it is important to mention that China closed several of its ports, Shanghai being one of the most prominent, to counteract the disease’s advance.

This has affected part of the country’s imports and exports; although it is a situation that is likely to be solved once the outbreak is no longer a threat within the country, it is one of the problems that has a possible solution in the short term.

How will these problems affect international logistics?

Each of these problems has its degree of importance, especially for companies dedicated to logistics transportation. These problems are gradually diminishing, but the current outlook is somewhat compromised at the moment.

That is why at Looper, we always try to keep up to date with these types of situations to provide solutions and offer a quality service at all times to those who need it.

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Panorama mundial de la logística internacional

Thu, 23 Jun 2022 18:14:00 GMT

La logística internacional, en cada una de sus aristas, tiene una gran influencia dentro de lo que es el comercio nacional e internacional. Sin embargo, la misma tiende a verse afectada por distintas razones, tal como sucede con muchas otras cosas.

En la actualidad, el panorama por el que está pasando la logística internacional es algo complicado, y es importante comprender qué está sucediendo y de dónde nacen estas problemáticas.

Rusia y Ucrania: Conflicto y sanciones

Desde el comienzo del conflicto entre Ucrania y Rusia hace más de 2 meses, las cosas no han estado fáciles para ninguno de los dos países. Es importante acotar que en la actualidad, Rusia cuenta con un gran número de sanciones por parte de distintos países de todo el mundo. Pero, sus principales retos vienen sin duda alguna de países cercanos a ellos.

Entre las sanciones que se tienen para el régimen ruso podemos encontrar primero la prohibición de envío de mercancía a dicho país. Esto impide que incluso personas naturales puedan recibir algo que hayan comprado en el exterior. Y además, las personas sancionadas tampoco podrán recibir bienes por canales logísticos internacionales.

Dicho es el caso que podemos encontrar dentro de Róterdam, donde hay más de 7000 contenedores que se dirigen a Rusia , pero que no serán movidos de su sitio mientras que las sanciones a dicho país sigan en píe.

Este problema por los momentos no parece tener una solución cercana aunque se ha aliviado un poco el tema de envíos, aunque el porcentaje ha bajado enormemente comparado con las operaciones del año anterior.

Las grandes importadoras y otras empresas logísticas que actúan de manera internacional están viendo las consecuencias del conflicto que se vive en ambos países y de las sanciones ejercidas a todo el país ruso.

Falta de contenedores para envíos

Ahora bien, es momento de hablar sobre algo vital: los contenedores que transportan la mercancía. Estos son de suma importancia debido a que en ellos es transportado todo tipo de bienes, objetos, entre otras cosas a un nivel internacional.

Sin embargo, hay mucho más que tomar en cuenta, como lo dicho anteriormente sobre los contenedores que de momento están estancados en Róterdam. Si bien es cierto que 7000 contenedores no abarcan toda la flota que puede estar disponible actualmente para asuntos logísticos, sigue siendo un número considerable.

Además, tomemos en cuenta que hay empresas de esté estilo que operan dentro de Rusia y Ucrania, países donde la situación no los ayuda a operar. Por su lado, Rusia con sus sanciones que evitan no sólo recibir sino enviar mercancía del país a otros destinos, y Ucrania, fuertemente golpeada por el conflicto con Rusia.

Por ende, hay muchos menos contenedores en tránsito actualmente. Esto afecta a las personas y empresas por igual, unos porque no pueden hacer uso de este tipo de servicios y las empresas porque se ven afectadas a un nivel económico bastante influyente.

Inflación creciente en el mundo

El año 2022 ha estado lleno de sorpresas para todos. Sin embargo, quizás una de las mayores sorpresas, y problemas actualmente , ha sido la creciente inflación que ha tenido lugar en distintos países a lo largo y ancho del mundo.

Países como Japón, Estados Unidos, Francia, España, entre otros, han visto cómo la inflación ha jugado un papel importante en su desarrollo económico. Esto hace que muchas actividades suban de precio en consecuencia al mercado que se maneja actualmente.

¿Por qué afecta esto a las empresas relacionadas con logística nacional e internacional? Porque los aumentos de precios estarán presentes para ellos también . El hecho de tener que aumentar costos hace que sea más complicado poder alcanzar más clientes y mantener tarifas para obtener ganancias, por lo que es necesario revisar y plantear soluciones a este problema.

Sin embargo, estamos cerca de mitad del año y puede que este problema aumente más de cara a fin del 2022, por lo que las empresas de logística deben estar preparadas ante situaciones que puedan ocurrir en estos 6 meses.

Falta de optimización en cadena de suministros

Al hablar de logística internacional, no podemos dejar a un lado el hecho de que la mercancía antes de llegar a su destino pasa por muchos controles y es envíada, muy probablemente, a través de diferentes medios.

En la actualidad, este problema dentro de la cadena de suministros ha ido aumentando, sobre todo al venir de un escenario donde la pandemia afectó en gran medida a las empresas logísticas en todo el mundo.

Sobre todo, no podemos olvidar que cada empresa tiene su propio ecosistema donde la tecnología, el proceso de envío, entre muchas cosas, juegan un papel fundamental, por lo que dicha optimización de procesos llevará un trabajo que debe empezar, de manera casi segura, desde un punto bajo para poder alcanzar los resultados esperados.

En caso de que este problema sea resuelto, permitirá que las empresas y personas puedan por un lado ofrecer un mejor servicio y por el otro, recibir mercancía de una manera mucho más rápida y sencilla.

China: Golpeada nuevamente por el Covid

El Covid lejos de haberse acabado sigue presente como un enemigo que para muchos, es silencioso. Esto ha traído problemas de distintos tipos, y la logística internacional se ha visto de igual manera afectada.

Sin embargo, mientras muchos países han levantado sus restricciones contra el Covid y las personas parecen haber vuelto a una normalidad nuevamente, China se ha visto afectada por un brote entre sus ciudadanos .

El gobierno del país no esperaba que la situación se agravará y actuó rápidamente, pero esto también ha afectado a los envíos relacionados con el país asiático. Sobre todo, es importante mencionar que China cerró varios de sus puertos, siendo el de Shangai uno de los más resaltantes, todo para poder contrarrestar el avance de la enfermedad.

Esto ha afectado parte de las importaciones y exportaciones del país, aunque es una situación que posiblemente se solucione una vez el brote no sea una amenaza dentro del país, por lo que es uno de los problemas que tiene una posible solución dentro del corto plazo.

¿Qué veremos durante los próximos meses en la logística internacional?

Con todas estas problemáticas dentro de la logística internacional, es probable que los meses por venir sean algo agitados. Si bien es cierto que algunos problemas ya han mejorado, hay otros que tienen un impacto que será a largo plazo, por lo que las empresas no deben perder este tipo de información para poder tomar medidas que les permita contrarestar las problemáticas actuales.

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Complemento Carta Porte: Everything you need to know about its updates

Mon, 20 Jun 2022 22:52:00 GMT

A couple of months ago, we discussed the Carta Porte , which would become essential documentation for transporting goods within Mexico. It plays a fundamental role in transportation logistics and also allows companies in charge of shipping to be more secure when sending merchandise.

However, this document has been changing over the months, and new news about it has emerged, alerting transport companies in Mexico. What new updates have the Complemento Carta Porte had in recent months?

Relevant information on the Complemento Carta Porte in the last months

Over the last few months, the Carta Porte has had several changes that have confused people, especially people related to logistic transportation of different types. Let’s see what have been the most relevant changes during these months.

The deadline for the application of the Carta Porte is extended

At the beginning of the year, it was said that the Carta Porte would enter into force in a matter of months. However, this has not been the case. What was first presented as a project that would come into effect in March has been extended and will probably start to be used during September.

This extension was given during March, days before the end of the month, and the extension deadline was extended, which would give way to fines for the incorrect use of the Carte Porte.

At the same time that the extension was given, the reason why it was given was explained, and that is to provide the companies in charge of these processes with a better adaptation process so that they can find all the necessary tools for its correct implementation.

Exemption plan of the Carta Portefor a further period

Currently, the Carta Porte has an exemption period which will end in September of this year. However, President Manuel Lopez Obrador has decided to create a new extension to create an exemption from the Carta Porte for longer.

However, this does not apply to all transportation companies at present, but only to those who transport merchandise that is related to basic supplies or necessities for people.

This is not yet confirmed, but it is an idea that the President is already evaluating, which, if approved, would come into effect on October 1st of this year. It is also important to mention that this exemption could also apply to ports and railroads, but it is yet to be confirmed.

The exemption process is not clear to the IMCP.

Considering the update on the possible exemption to be given by the government to the Carta Porte, a doubt arises within the IMCP. For the Mexican Institute of Public Accountants, it is more than necessary to issue rules to understand how such exemption works and to clarify who will be affected.

Quoting Ramiro Avalos Martinez, tax vice-president of the IMCP: “The publication of the rules is required to know how this exemption from the Carta Porte will operate and who will be affected”.

These doubts arise because when talking about the exemption of the Carta Porte, it is not understood if it is only for this document or the entire complement of entry and transfer of goods.

It is possible that based on this, the government of Manuel López Obrador will clarify the doubts that are arising concerning one of his last statements.

Transport companies and users seek training before the SAT regarding the Complemento Carta Porte

The Complemento Carta Porte has created confusion among the different entities and individuals in Mexico’s transportation and logistics sector. A month ago, Felipe de Javier Peñas Dueñas, who is the current president of Concamin, commented that they are looking to clarify the information on the Waybill further.

One of Javier’s main concerns is the lack of training provided by the SAT to the trucking industry since this way; they will be able to comply with all the obligations they will have once the Carta Porte becomes effective .

This work has been carried out hand in hand with Patricia Vizcaya, current director of the ANTP, who commented that various forms were delivered to the SAT to better comply with the rule that will soon be in force.

One of the additional concerns, Patricia says, is that there is concern on the part of carriers and clients as there is a need for double verification, which complicates the logistical process.

The Man-Truck: The most affected by the Carta Porte

One of the main people affected by the Complemento Carta Porte has been the figure of the “Man-Truck”. This has been left aside by most of the companies, and they are now responsible for carrying out all the corresponding paperwork to be up to date with this new procedure.

Many carriers have opted to resort to accountants to help them in their tasks since they must have more than 180 documents up to date and other requirements, complicating the industry’s work process .

The SAT, for its part, has been looking for ways to find methods by which they can provide additional information to help in this process to these carriers that have been left aside by companies during the last few months.

Looper: Up to date with information and processes of the Complemento Carta Porte

Within Looper, we look out for our customers and carriers, and being up to date with the Complemento Carta Porte is a process that makes things easier for everyone.

As a responsible and safe company, we will always look for ways to transport people’s merchandise safely so that there are no legal inconveniences within the transportation process. Our years of experience in the industry back us up, and our support always provides the security that customers need.

What will we see over the next few months in international logistics?

With all these issues within international logistics, the months ahead are likely to be somewhat hectic. While it is true that some problems have already improved, there are others that will have a long-term impact, so companies should not lose this type of information to take measures that will allow them to counteract the current problems.

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Complemento Carta Porte: Todo lo que debes saber sobre sus actualizaciones

Tue, 14 Jun 2022 17:13:00 GMT

Hace un par de meses hablábamos sobre el complemento Carta Porte , el cual pasaría a ser una documentación esencial para el transporte de mercancía dentro de México. Juega un papel fundamental en la logística de transportes y además, permite a las empresas encargadas de hacer envíos de estar más seguras al enviar mercancía.

Sin embargo, con el paso de los meses, dicha carta ha ido cambiando y nuevas noticias respecto a la misma han surgido, poniendo en alerta a las empresas de transporte dentro de México. ¿Cuáles son las nuevas actualizaciones que ha tenido el Complemento Carta Porte en los últimos meses?

Información relevante del Complemento Carta Porte de los últimos meses

Con el paso de los meses, la Carta Porte ha tenido varios cambios que han confundido a las personas, especialmente a personas relacionadas con transporte logísticos de distintos tipos. Veamos cuáles han sido los cambios más relevantes de estos meses.

Se alarga el plazo de aplicación de la Carta Porte

A principios de año, se comentaba que el Complemento Carta Porte entraría en vigencia en cuestión de meses, sin embargo, esto no ha sido así. Lo que primero se presentó como un proyecto que entraría en vigencia para el mes de marzo, ha sido extendido y probablemente comience a usarse durante el mes de Septiembre.

Está extensión fue dada durante el mes de marzo, días antes que acabase el mes, y se extendió el plazo de prórroga que daría paso a multas por el uso incorrecto de la Carta Porte.

Al mismo tiempo que se hablaba de la extensión dada, se explicaba el motivo por el cuál se hacía, y es que se busca brindar a las empresas encargadas de estos procesos un mejor proceso de adaptación y que a su vez, puedan buscar todas las herramientas necesarias para su correcta implementación.

Plan de exención de la Carta Porte por un período más

Actualmente, la Carta Porte tiene un período de exención el cual acabará en Septiembre del año en curso. Sin embargo, el presidente Manuel López Obrador ha decidido crear una nueva extensión para crear una exención de la Carta Porte por más tiempo.

Sin embargo, esto no aplica para todas las empresas de transporte en la actualidad, sino para aquellos que transporten consigo mercancía que tenga relación con insumos básicos o de primera necesidad para las personas.

Esto aún no es algo confirmado, pero es una idea que ya el presidente está evaluando, que en caso de aprobarse, entraría en gestión el 1ro de Octubre de este año . Asimismo, es importante mencionar que está exención también podría aplicar puertos y ferrocarriles, pero está por ser confirmado.

El proceso de exención no está claro para el IMCP

Tomando en cuenta la actualización de la posible exención que se dará por el gobierno a la Carta Porte, surge una duda dentro del IMCP. Para el Instituto Mexicano de Contadores Públicos es más que necesario la emisión de reglas para entender cómo funcionará dicha exención y dejar claro a quién afectará.

Citando a Ramiro Ávalos Martínez, vicepresidente fiscal del IMCP: “ Se requiere la publicación de las reglas para saber cómo va a operar esa exención de la Carta Porte y a quiénes “.

Dichas dudas nacen debido a que al momento de hablar de la exención de la Carta Porte no se entiende si es sólo para este documento o bien, para todo el complemento de ingreso y traslado de mercancías.

Es posible que en base a esto, el gobierno de Manuel López Obrador clarifique las dudas que están surgiendo con respecto a una de sus últimas declaraciones.

Empresas de transportes y usuarios buscan capacitación ante el SAT de cara al Complemento Carta Porte

El Complemento Carta Porte ha creado confusión entre los distintos entes y personas que forman parte del apartado de transporte y logístico dentro de México. Hace un mes, Felipe de Javier Peñas Dueñas, quien es el actual presidente del Concamin, comenta que se está buscando clarificar más la información sobre la Carta Porte.

Una de las principales preocupaciones tenidas por Javier es la falta de capacitación por parte del SAT al gremio de transportistas, ya que de está forma podrán cumplir con todas las obligaciones que tengan una vez entre en vigencia la Carta Porte.

Este trabajo se ha estado llevando de la mano con Patricia Vizcaya, actual directora de la ANTP, quien comentó que se entregó al SAT una variedad de fichas para dar mejor cumplimiento a la regla que entrará pronto en vigencia.

Una de las preocupaciones adicionales, comenta Patricia, es que hay preocupación por parte de los transportistas y clientes ya que se debe hacer una doble verificación y esto, de alguna forma, complica el proceso logístico.

El Hombre-Camión: Los más afectados por la Carta Porte

Uno de los principales afectados por el Complemento Carta Porte ha sido la figura del “ Hombre-Camión ”. Este ha sido dejado a un lado por gran parte de las empresas, siendo estos ahora responsables de realizar todo el trámite correspondiente para estar al día con este nuevo trámite.

Muchos transportistas han optado por recurrir a contadores que los ayuden en sus tareas, ya que se deben tener más de 180 documentos al día así como otros requerimientos , y esto complica el proceso de trabajo de estas personas.

El SAT, por su parte, ha buscado la forma de buscar métodos por los cuales puedan brindar información adicional para ayudar en este proceso a estos transportistas que han sido dejados a un lado por empresas durante los últimos meses.

Looper: Al día con información y procesos de la Carta Porte

Dentro de Looper velamos por nuestros clientes y transportistas, y estar al día con el Complemento Carta Porte es un proceso que facilita las cosas para todos.

Como empresa responsable y segura, buscaremos siempre la manera de transportar la mercancía de las personas de manera segura y que no hayan inconvenientes legales dentro del proceso de transporte. Nuestros años de experiencia dentro del ramo nos respaldan, y nuestro apoyo personal en todo momento brinda la seguridad que los clientes necesitan.

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What is the Carta Porte complement and how does it work?

Fri, 11 Mar 2022 22:27:00 GMT

Many people are interested in knowing what the Carta Porte is and its relationship with the business logistics area. It supports the existence of a transport contract, for this reason, it is essential in the transportation of merchandise.

Those companies that are responsible for importing and exporting must have this document. Customs and other entities related to the supervision of logistics, imports and exports require this job.

What is the Carta Porte complement?

Knowing what the Carta Porte complement is essential for importing and exporting companies to comply with the laws. This documentation includes all the information regarding the merchandise being shipped and the companies involved.

In Mexico, all people and companies that send merchandise within the national territory must have this letter. This document is issued by the company in charge of moving the merchandise, it can be an airline, shipping company, or ground transportation company.

What are the functions of the Carta Porte plugin?

The Carta Porte complement is a document known by transport companies because it is issued frequently. Among the main functions of this document, we find:

The Porte Document is an essential requirement for your merchandise to be transported legally.

What are the features of the Carta Porte?

The Carta Porte complement is common documentation that is constantly issued. The content of this letter is as follows:

Knowing what the Carta Porte complement is very important if you are starting a business where it is required to send merchandise. This letter must contain the signatures of the companies involved in the operation and the seal of the entity that sends it. 3 letters are delivered in this way, the transport company, the sending company and the receiving company have the document at their disposal.

Why is the Carta Porte complement important?

The Carta Porte complement is important since it is legal proof of the shipment of the merchandise. Without this document, the merchandise cannot be removed upon arrival at its destination.

It is legal documentation that protects the company in charge of transporting. Even during the transport route in some controls, this letter is requested.

In case the carrier does not have the Carta Porte complement when required, it will be fined or sanctioned. You can even bring smuggling charges against you. The cost of the fines can range from 760 pesos to 14,710 pesos. The merchandise can be retained and represents a delay in its delivery time.

In addition to the importance of having this document, it is also essential to mention that this letter should not have any irregularities. The information in this letter must be complete and true.

Protect your merchandise through a safe and responsible company

At Looper, we take care that your goods are transported safely and reach their destination without any legal inconvenience. We have years of experience in maritime, land and air shipments both inside and outside the Mexican territory.

All shipments are monitored and have the support of a responsible staff that guarantees the arrival at its destination without inconveniences.

We know what the Carta Porte complement is, how to send it, and all the content that must be included in it. With us, you can rest assured that your merchandise will arrive at its destination on time and in a protected manner. We take care of processing legal procedures quickly as we know how important time is for our clients.

You can contact us and quote from our website , our work team will be in charge of providing you with the information in a short period. Grow your business by providing the solutions that we are willing to offer you.

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The Carta Porte plugin and how it affects to the industries

Fri, 11 Mar 2022 22:23:00 GMT

Lately, certain reforms have emerged, including the Carta Porte supplement . These legal restructurings are usually associated with frequent and permanent supervision to guarantee that this legal norm is complied with. In this sense, it is necessary to know for sure what this document is about and how it affects industries.

What is the Carta Porte complement?

The Carta Porte complement is a legal, fiscal and digital document, whose objective is to provide support to economic activities related to transportation within Mexico. Having this adaptation is essential since the authorities could request it in transactions carried out on Mexican land.

Therefore, it is defined as the essential tool that guarantees the sending and receiving of the merchandise. In other words, the Carta Porte complement is a document that confirms that there is a contract in the transport of merchandise, whether for the shipment, delivery or receipt of a tangible merchandise.

What are the benefits of the Carta Porte complement?

After the validity of this reform, several benefits arise for those who use it, among them we have:

Please note that this legal document must be signed by the companies in question. The signature is accepted digitally or with a stamp.

The disadvantages of the Carta Porte complement for industries

One of the main qualities of SMEs is that they are not very formal in their processes. In addition, they reduce the hiring of talent that develops less frequent activities. Now, the Carta Porte complement is an additional requirement that makes them comply with the aforementioned.

Consequently, countless difficulties are indicated for these industries. The main limitation is that they are more restricted in terms of technological advancement and updating of their systems. However, we tell you other disadvantages:

1. Less flexibility of operation

Habitually, because they are smaller companies, they put mechanisms to the test to meet the requirements of their clients. It may be the case that there is some variation in terms of loads, so the Carta Porte complement will not match the total weight.

It could be due to the product being transported. Although it can also be provided by a change of routes, accidents or load transfers. Instead, it will also lose flexibility if the driver must be replaced due to an unforeseen event or illness.

2. Lack of technical requirements

There are cases where SMEs do not have much staff. It forces the loads to leave halfway, unload and return to look for the rest of the merchandise to return to the destination in question. So, the Carta Porte complement will not be reconciled with what happens.

3. Actual values are excluded

It is an obligation that this document indicates the total cost of the load, the routes to follow and what links were used. This information is imminent so that the authorities are alerted in the event of a possible robbery, theft or loss of transport that is fulfilling the economic activity.

How should industries act against the Carta Porte complement?

These small and medium-sized companies must find advice and support in the tax field, so they can face this Mexican economic reform. For their part, these industries must face the changes in the system, relying on the technology offered by other institutions.

In short, the economic future of the country will not depend only on government measures, it is also a task that everyone must undertake. Both public and private companies are responsible for the national economy.

The success of the new era is to achieve equal benefit for all, and it is the result of a country that makes an effort together with its economy.

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Complemento Carta Porte: What are the responsibilities of those involved?

Fri, 11 Mar 2022 22:13:00 GMT

Carta Porte complement registration is a resource that promotes the legal protection of processes at the governmental level. Moreover, the interests of all people involved in the possession and mobility of merchandise or goods are also protected with its compliance.

Hence, team cooperation to do billing will support the relationship of harmony and benefit among all. Now, what corresponds to each of the agents involved at the time of issuing the tax receipt with the Carta Porte complement? We share it with you in this short review.

Subjects responsible for issuing the Carta Porte supplement attached to the tax receipt

The parties involved in the processing of the Carta Porte complement have been clearly defined by the Tax Service (SAT). And it is that this is the highest tax administration authority established in Mexico.

The possessors of merchandise and/or goods to be transported, the companies or people who own the means of transport used or who provide a logistics service.

Likewise, people in charge of finally receiving the merchandise and/or goods at the destination points.

There will indeed be a person directly responsible for issuing the digital tax invoice receipt (CFDI) with the Carta Porte complement. However, it is up to all of the above-mentioned to carry out the process correctly.

What concerns everyone is the validity of the data requested to fill out and complete the issue. The exposure of correct data that only each person in charge knows is required. You can see this detail in the frequently asked questions section of the official SAT website ; at points 19 to 21.

What is the responsibility of each person involved?

The scope of responsibility of each of the subjects is determined based on the subject-transfer correspondence.

That is to say, the tax document will be issued depending on who is responsible for carrying out the mobilization of merchandise and/or goods. As detailed below:

Additionally, to take care of the intermediary transport agents that provide logistical or authorized services on behalf of the client, they will carry out the receipt. This will be of the transfer type when carried out with your vehicle and of the income type when carried out with a contracted service.

Co-responsibility of the parties established by the SAT

Miscellaneous Fiscal Resolution 2022 states that the contractors of the logistics service must “ provide the carrier, with accuracy, the necessary data for the identification of the goods or merchandise that are transferred, by the provisions of the “Instructions for filling out the CFDI to the that the Porte Letter Complement is incorporated .”

It is added all the information regarding the place of origin and final destination of the transfer. Such compliance will allow the owner to “protect the corresponding deduction or accreditation for the service provided.”

On the other hand, carriers and logistics service providers must give the client the documentation and/or complete information, updated and under the law. This is a commitment that Loope r assumes with full responsibility, betting on the development and optimal solutions of your supply chains.

What happens if responsibilities are not assumed?

Properly carrying out the CFDI with a Carta Porte complement is a joint commitment that protects the interests of all the parties involved. Otherwise, the breach will affect everyone.

The cargo will be stopped and confiscated. In other words, it will not reach its destination, which can lead to the indefinite interruption of the production chain. It could also be diverted from its destination or with incomplete delivery.

Both the issuer and the receiver of the document will face fines and infractions before the competent authorities for not presenting what is regulated.

The carrier can be charged as a criminal with illegal merchandise. The possibility of deduction and accreditation against payments made to carriers is put at risk.

It is a matter of commitment and reliability

Each company will need to commit to its growth and that of its associates, providing a safe and reliable development of its activities.
It is necessary to be attentive to the regulations of order and safety of the work. We do not want any of the circumstances raised.
The determination to provide the best solutions is Looper’ s engine to comply with all the precise parameters to achieve it.

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Complemento Carta Porte: ¿Cuáles son las responsabilidades de los involucrados?

Tue, 22 Feb 2022 18:32:00 GMT

El debido registro del complemento Carta Porte es un recurso que no solo promueve el amparo legal de los procesos a nivel gubernamental. Los intereses de todos los involucrados en la actividad de tenencia y movilidad de mercancía o bienes también se ven resguardados con su cumplimiento.

De allí que, la cooperación en equipo para hacer la facturación sustentará la relación de armonía y beneficio entre todos.

¿Qué corresponde a cada una de las partes implicadas al momento de emitir el comprobante fiscal con complemento Carta Porte? Lo compartimos en esta breve reseña.

Sujetos responsables de emitir el complemento Carta Porte adjunta al comprobante fiscal

Las partes involucradas en la tramitación del complemento Carta Porte han sido claramente definidas por el Servicio de Atención Tributaria (SAT). Siendo ésta la máxima autoridad de administración fiscal establecida en México.

Los dueños de mercancías y/o bienes a transportar, las empresas o personas dueñas de los medios de transporte utilizados o que prestan un servicio logístico. También los encargados de recibir finalmente la mercancía y/o bienes en los puntos de destino.

Es cierto que, según sea el caso, habrá un responsable directo de emitir el comprobante de factura fiscal digital (CFDI) con complemento Carta Porte . Sin embargo, compete a todos los mencionados la correcta realización del trámite.

Lo que concierne a todos es la validez de los datos solicitados para llenar y completar la emisión. Se requiere la exposición de datos correctos que sólo conoce cada responsable. Puede verse este detalle en el apartado de preguntas frecuentes de la página oficial del SAT ; en los puntos del 19 al 21.

¿Qué compete a cada involucrado?

El alcance o responsabilidad de cada uno de los sujetos se determina en base a la correspondencia sujeto-traslado.

Es decir, se emitirá el documento fiscal según sea el responsable de realizar la movilización de mercancías y/o bienes. Tal como se detalla a continuación:

Además, de encargarse los agentes intermediarios de transporte que presten servicios logísticos o autorizados por cuenta del cliente, ellos efectuarán el comprobante. Será de tipo traslado al efectuarse con vehículo propio y de tipo ingreso el efectuarse con servicio contratado.

Corresponsabilidad de las partes establecida por el SAT

La Resolución Miscelánea Fiscal 2022 expresa que los contratantes del servicio logístico deberán « proporcionar al transportista, con exactitud, los datos necesarios para la identificación de los bienes o mercancía que se trasladen, de conformidad con lo previsto en el “Instructivo de llenado del CFDI al que se le incorpora el Complemento Carta Porte.” »

A esto se añade toda la información referente al lugar de origen y de destino final del traslado. Tal cumplimiento le permitirá al propietario « amparar la deducción o el acreditamiento correspondiente por el servicio prestado ».

Por otro lado, los transportistas y los proveedores de servicio logístico deberán facilitar al cliente, la documentación y/o información completa, actualizada y apegada a ley.

Este es un compromiso que Looper asume con total responsabilidad, apostando al desarrollo y soluciones óptimas de tus cadenas de suministro.

¿Qué ocurre si no se asumen las responsabilidades?

Realizar debidamente los CFDI con complemento Carta Porte es un compromiso en conjunto que ampara los intereses de todas las partes que intervienen. En caso contrario, el incumplimiento afectará a todos .

La carga será detenida y confiscada. Es decir, no llegará a su destino, lo que puede acarrear la interrupción indefinida de la cadena productiva. También podría ser desviada de su destino o con entrega incompleta.

Tanto el emisor como el receptor del documento enfrentarán multas e infracciones frente a las autoridades competentes al no presentar lo reglamentado.

El transportista puede ser acusado como delincuente ante mercancía ilegal. Se pone en riesgo la posibilidad deducción y acreditación frente a los pagos realizados a los transportistas.

Es un tema de compromiso y confiabilidad

Cada empresa necesitará comprometerse con su propio crecimiento y el de sus asociados brindando un desenvolvimiento seguro y confiable de sus actividades.

Es necesario estar atentos a las normativas de orden y seguridad de las labores. No queremos ninguna de las circunstancias planteadas.

La determinación a aportar las mejores soluciones es el motor de Looper para dar cumplimiento a todos los parámetros precisos para lograrlo.

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El complemento Carta Porte y cómo afecta a las industrias

Tue, 22 Feb 2022 18:14:00 GMT

Recientemente, han surgido ciertas reformas, entre ellas el complemento Carta Porte . Estas reestructuraciones legales, por su parte, suelen asociarse con una supervisión frecuente y permanente para garantizar que se cumpla esta norma jurídica. En este sentido, resulta necesario saber a ciencia cierta de qué se trata este documento y cómo afecta a las industrias.

Primero lo básico, ¿Qué es el complemento Carta Porte?

El complemento Carta Porte es un documento legal, fiscal y digital, cuyo objetivo es brindar soporte a las actividades económicas relacionadas con el transporte dentro de México. Contar con esta adecuación es fundamental puesto que, las autoridades podrían solicitarlo en las transacciones efectuadas en tierras mexicanas.

Así pues, se define como la herramienta esencial que avala el envío y recepción de una mercancía. En otras palabras, el complemento Carta Porte es un documento que confirma que hay un contrato en el transporte de mercancía, sea para el envío, entrega o recepción de mercancías tangibles.

¿Qué beneficios supone el complemento Carta Porte?

Tras la vigencia de esta reforma surgen varios beneficios para quienes la usen, entre ellos tenemos:

Ten en cuenta que este documento legal debe estar firmado por las empresas en cuestión. La rúbrica es aceptada de forma digital o con un sello.

Conoce las desventajas del complemento Carta Porte para las industrias

Una de las principales cualidades de las Pymes es que son poco formales en sus procesos. Además, reducen la contratación de talento que desarrolle actividades de menor frecuencia. Ahora bien, emitir el complemento Carta Porte es un requerimiento adicional que les obliga a cumplir con lo antes mencionado.

En este sentido, se indican un sinfín de desventajas para estas industrias. La principal limitación es que son más restringidas en cuanto al avance tecnológico y la actualización de sus sistemas. Sin embargo, te contamos otras:

Habitualmente, por ser empresas de menor cantidad, ponen a prueba mecanismos para poder cumplir con los requerimientos de sus clientes. Puede darse el caso de que haya alguna variación en cuanto a las cargas, por lo que el complemento Carta Porte no compaginará en el peso total.

Esto se podría deber al producto que se transporta. Aunque también puede estar provisto por un cambio de rutas, accidentes o transbordos de cargas. Por otra parte, también perderá flexibilidad si el chofer debe ser sustituido a causa de un imprevisto o enfermedad.

Hay casos en donde las PYMES no cuentan con mucho personal. Lo que obliga a que las cargas salgan a mitad, descarguen y vuelvan a buscar el resto de la mercancía para volver al destino en cuestión. Así que, el complemento Carta Porte no estará compaginada con lo que sucede realmente.

Es una obligación que en este documento se indique el costo total de la carga, las rutas a seguir y qué vínculos se usaron. Esta información es inminente para que las autoridades se alerten en caso eventual de un posible robo, hurto o pérdida del transporte que ande cumpliendo con la actividad económica.

¿Cómo se deben comportar estas industrias frente a la implementación del complemento Carta Porte?

Resulta necesario que estas pequeñas y medianas empresas encuentren la asesoría y el apoyo en el ámbito tributario, así pues, podrán hacerle frente a esta reforma económica mexicana. Por su parte, estas industrias deben si o si enfrentar los cambios en el sistema apoyándose con la tecnología que ofrecen otras instituciones.

En definitiva, el porvenir económico del país no dependerá solo de las medidas gubernamentales, también es una labor que todos deben emprender. Tanto las empresas públicas, como las privadas son responsables de la economía nacional. El éxito de la nueva era es redundar el beneficio igualitario para todos, siendo este el resultado de un país que se esfuerza en conjunto con su economía.

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¿Qué es el complemento Carta Porte y cómo funciona?

Tue, 22 Feb 2022 17:48:00 GMT

Muchas personas se preguntan qué es el complemento Carta Porte y su relación con el área de logística empresarial. Es un oficio que respalda la existencia de un contrato de transporte, por esta razón es fundamental en la transportación de mercancía.

Aquellas empresas que se encargan de hacer importaciones y exportaciones deben contar con este documento. La aduana y otras entidades relacionadas con la supervisión de logística, importaciones y exportaciones exigen este oficio.

¿Qué es el complemento Carta Porte?

Tener el conocimiento acerca de qué es el complemento Carta Porte es esencial para que las empresas importadoras y exportadoras cumplan con las leyes. Esta documentación incluye toda la información referente a la mercancía que se envía y las empresas involucradas.

En México es obligatorio que todas las personas y empresas que envíen mercancía dentro del territorio nacional tengan en su poder esta carta. Este documento es emitido por la compañía encargada de hacer la transportación de la mercancía puede ser una aerolínea, naviera o compañía de transporte terrestre.

¿Cuáles son las funciones del complemento Carta Porte?

El complemento Carta Porte es un documento conocido por las empresas transportistas debido a que se emite con frecuencia. Entre las principales funciones de este documento encontramos:

La Carta Porte es un requisito indispensable para que tu mercancía se transporte legalmente.

¿Cuáles son las características del complemento Carta Porte?

El complemento Carta Porte es una documentación común y que se emite constantemente. El contenido de esta carta es el siguiente:

Saber qué es el complemento Carta Porte es muy importante si estás iniciando negocios donde es requerido enviar mercancías. Esta carta debe contener las firmas de las empresas vinculadas en la operación y sello del organismo que la remite. Son emitidas 3 cartas de esta forma la empresa de transporte, la empresa que envía y la empresa que recibe tienen el documento a su disposición.

¿Por qué es importante el complemento Carta Porte?

El complemento Carta Porte es importante ya que es una constancia legal del envío de la mercancía. Sin este documento la mercancía no puede ser retirada al llegar a su destino. Es una documentación legalizada que protege a la empresa encargada de transportar. Incluso durante la ruta de transporte en algunos controles se solicita esta carta.

En caso del transportista no tener el complemento Carta Porte al ser requerida será multado o sancionado. Incluso puede presentar cargos de contrabando en su contra. El costo de las multas puede ir desde los 760 pesos hasta los 14,710 pesos. La mercancía puede ser retenida y representa un retraso en el tiempo de entrega de la misma.

Además de la importancia que significa tener este documento, también es esencial mencionar que esta carta no debe tener irregularidades. La información plasmada en esta carta debe estar completa y ser verídica .

Protege tu mercancía a través de una empresa segura y responsable

En Looper nos encargamos de que tu mercancía se transporte de manera segura y llegue a su destino sin ningún inconveniente legal. Contamos con años de experiencia en envíos marítimos, terrestres y aéreos tanto dentro como fuera del territorio mexicano. Todos los envíos son monitoreados y cuentan con un respaldo de un personal responsable que garantiza la llegada a su destino sin inconvenientes.

Conocemos qué es el complemento Carta Porte , cómo remitir y todo el contenido que debe estar incluido en ella. Con nosotros puedes sentir la tranquilidad de que tu mercancía llegará a su destino en el tiempo planificado y de forma protegida. Nos encargamos de tramitar los procedimientos legales de forma rápida ya que sabemos lo importante que es el tiempo para nuestros clientes.

Puedes contactarnos y cotizar desde nuestra página web , nuestro equipo de trabajo se encargará de brindarle la información en un corto plazo de tiempo. Haz crecer tu negocio brindándole las soluciones que estamos dispuestos a ofrecerte.

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Container shortage, what has been happening to the maritime sector in this last quarter of the year?

Mon, 20 Dec 2021 22:28:00 GMT

The world is going through an extensive health crisis that has turned out in many consequences, from the economic, to the shortage of containers in maritime transport. This situation has resulted in a large deficit in international trade. As well as a steep increase in the costs of many of the maritime services, which we will analyze in this guide.

Container shortage, why is it?

The year 2020 left behind a series of unfavorable situations, within which we will highlight the shortage of containers. This mentioned year has remained in history as a phase of many changes in the way of life of today’s society. This is because during the same year some eventualities that came about ended in a great turn for our culture.

The health emergency experienced in 2020 had a very important influence on international trade. Many of them due to the essential restrictions that were applied to all transport systems, including the maritime one. Among the most relevant consequences is the increase in the value of shipping containers, which can cost a little more than double compared to previous years.

Similarly, the absence of workers in the port centers , the closure of companies dedicated to logistics, as well as the decreased number in ships. In this sense, the labor shortage causes long delays in the container delivery phase. This is due, in large part, to the lack of truck drivers to transport the containers in the country.

Consequences of container shortages

According to the FITAC, one of the most obvious consequences of the shortage of containers is the in flation in their cost . Along the same lines, according to such agency, the price of a container today costs more than 60% than a year ago. Hence, you can find figures that far exceed $ 20.000 dollars from China, for example.

In the particular case of Mexico, an Asia-Mexico sea route can cost an average of $ 38.000 dollars per container.

Another consequence of this container crisis lies in their delivery time. This is because logistics planning has been hit by the absence of workers and labor.

Likewise, by limiting exports, proof of a shortage in some industries is evident among which we can highlight companies in the textile, toy and electronic products area, which can be affected in highly consuming seasons, such as the festivities that are usually celebrated at the end of the year.

A sigh of grief for imports to Mexico

Mexico has been one of the many countries affected by this phenomenon of container shortage. One the most significant reasons is that the main import route for the Aztec country is supplied, mainly from countries such as China, South Korea and Thailand.

Traditionally, the route for the transfer of these goods begins directly at their ports of origin. Since they are carried out through the Atlantic Ocean. This way a single route is guaranteed from the point of export til its disembarkment in the country.

However, due to situations derived from both the health crisis and the shortage of containers, new alternatives have been created. One of them is the import route known as “Cross Trade”. Which is executed by means of a sea lane of stopovers through Europe .

The positive side of this new route is the competitive benefits it offers in terms of cost. Since they would be reduced by at least 60% compared to the direct route. Moreever, it implies another logistical cost. This is because, due to the stopovers required, the arrival time to Mexico can take from 40 to 60 days.

Do you need a solution to your imports?

Despite this particular circunstance with the shortage of containers, in Looper you have a solution for your maritime freight. Because no matter where you need to import from, we offer containerized vessel coverage worldwide. In like manner, we can transport any type of cargo, whether refrigerated, specialized or even isotanks. Finally, you can contact us to learn even more about our services.

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Escasez de contenedores, qué pasó con el sector marítimo el último cuarto del año

Mon, 20 Dec 2021 22:23:00 GMT

El mundo está viviendo una extensa crisis sanitaria, que ha derivado en muchas consecuencias, como en la escasez de contenedores en el transporte marítimo. Esto ha traído como consecuencia un gran déficit en el comercio internacional y un incremento en los costos de los servicios marítimos.

Si te interesa conocer más sobre la escasez de estos componentes del sector marítimo, sigue con nosotros.

El mundo está viviendo una extensa crisis sanitaria, que ha derivado en muchas consecuencias, como en la escasez de contenedores en el transporte marítimo. Esto ha traído como consecuencia un gran déficit en el comercio internacional y un incremento en los costos de los servicios marítimos.

Si te interesa conocer más sobre la escasez de estos componentes del sector marítimo, sigue con nosotros.

¿A qué se debe la escasez de contenedores?

El año 2020 dejó a su paso una serie de situaciones desfavorables, dentro de las cuales resaltó la escasez de contenedores . Este quedó en la historia como una fase de muchos cambios en la forma de vida de la sociedad. Durante el mismo se suscitaron eventualidades que aún hoy día han afectado nuestra cultura.

La emergencia sanitaria vivida ha tenido un importante impacto en el comercio internacional. Ello debido a las restricciones necesarias que se aplicaron a todos los sistemas de transporte, incluido el marítimo. Por ejemplo, el aumento del costo del envío de contenedores, el cual podría costar hasta el doble en comparación a años anteriores.

Otro de los problemas es la ausencia de trabajadores en los centros portuarios, en cierre de empresas dedicadas a la logística. Esto origina grandes retrasos en fases de entrega de contenedores debido, en gran parte, a la falta de choferes para transportarlos en el interior del país.

Consecuencias de la escasez de contenedores

Según la FITAC , una de las consecuencias más evidentes de la escasez de estos elementos es el incremento de su costo . De acuerdo a dicha agencia, el precio de un contenedor se encuentra en más del 60% en comparación a hace un año.

Como ejemplo de lo descrito anteriormente, se pueden encontrar cifras que superan los $20,000 desde China. En el caso particular de México, una ruta marítima Asia – México puede cotizar en promedio de $38,000 por contenedor.

Otra de las consecuencias de esta crisis de contenedores, radica en el tiempo de entrega de los mismos. Esto debido a la acumulación de contenedores por la falta de logística en los puertos.

Igualmente, al limitarse las exportaciones, se evidencia una escasez en algunas industrias , dentro de las que podemos destacar empresas de áreas:

Un suspiro para las importaciones a México

México ha sido uno de los tantos países afectados por este fenómeno de escasez de contenedores . Una de las razones más relevantes tiene relación con la ruta de importación principal hacia el país azteca, el cual se surte de países como:

Tradicionalmente, la ruta para el traslado de estas mercancías se realiza de manera directa desde sus puertos de origen. Esta se lleva a cabo a través del océano atlántico, garantizando una ruta única desde el punto de exportación hasta su desembarco en el país.

Debido a las situaciones derivadas, tanto de la crisis sanitaria como de la escasez de contenedores , se han desarrollado nuevas alternativas. Una de ellas es la ruta de importación conocida como “ Cross Trade ”. En esta el traslado se ejecuta mediante una vía marítima por escalas, a través de Europa.

Los beneficios de optar por esta nueva ruta, son las prestaciones competitivas que ofrece en términos de costos. Estos se reducirían en al menos un 60% en comparación a la ruta directa. No obstante, la misma conlleva otro costo logístico, por las escalas que requiere; llegar hasta México puede tomar entre 40 y 60 días.

¿Necesitas una solución a tus importaciones?

A pesar de esta particular situación con la escasez de contenedores , Looper es una solución para tus fletes marítimos. Puedes importar desde dónde requieras, ofrecemos cobertura de embarcación con contenedores a nivel mundial.

Igualmente, podemos transportar cualquier tipo de carga, ya sea refrigerada, especializada y hasta isotanques. Si lo deseas, puedes contactarnos para conocer aún más sobre nuestros servicios.

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Air charter and sea charter, what are they and how can they work for you when time is critical

Mon, 20 Dec 2021 22:19:00 GMT

It’s what has been considered “the new normal” and all the economic changes have encouraged air and sea charter . This is due to the limitations in commercial transport routes that have recently been experienced throughout the world.

A situation that has had an impact on the transfer of merchandise, leading to the growth of alternatives such as the contracting of transfers. That’s why we have made this guide to deepen your knowledge about these alternatives to import and export merchandise safely.

What is air charter and sea charter?

An air charter refers to the hiring of an exclusive service, that is, the entire plane, for the transfer of merchandise. Therefore, it is a particular service and it’svery different from a traditional flight because they’re usually used by large companies and commercialization means on a continental scale.

The maritime charter, for its part, refers specifically to maritime freight, which refers to the economic activity of transport through the sea where a vessel is hired to guarantee the transfer of certain company merchandise.

How does the air charter and sea charter work?

Air charter is also known as private jet charter because its operation is based on the hiring of a plane for an exclusive flight with the purpose of carrying out a certain route, itinerary and schedule, which is defined by the client or the contracting company.

Like the maritime charter, the price of each trip has a higher price compared to a traditional trip. However, it is calculated according to certain variables.

The above allows to contract each service according to the particular needs of each company. This due to the fact that both the time, the day and the destination are personalized for each trip.

On the other hand, the cost of this type of service is also influenced by the volume of the merchandise. Some transports stipulate it according to the weight to be transferred and the distance to travel. That means, the weight or volume is taken as a basis and then it’s multiplied by the route taken between the point of departure and its delivery.

Differences between charter and regular services

The main difference between an air or ocean charter , and a commercial transportation service, is flexibility. We can highlight that a private charter does not obey an itinerary imposed by the transport company. On the contrary, they adapt their route to the schedule provided by the contracting company of such service.

There is no need to go through the extensive security checks typically found in terminals, ports, or airports. Finally, it is possible to choose the time and date on which the transfer will take place.

Benefits of a private charter

Some of the benefits that can be obtained through an air or sea charter are the following:

Flexibility

With a private charter you are not limited by the programming that the port or airport may determine. Because the flight or ship will depart on the day and at the time that best suits you. Moreover, it will travel the route or have the destinations you need.

Departure from a private terminal

It’s easier and more comfortable when boarding the means of transport. This is because you can directly access the plane or ship; without the need to submit to the intrusive security controls required in commercial services.

Why hire a private charter?

Hiring a private charter is necessary when you need to transport merchandise on a specific date. In this line, the use of this service is ideal when the necessary efficiency is not available on the part of the commercial services. Besides, you can transport all your merchandise at once, with the security and efficiency required.

At Looper we offer you solutions for transport both by sea and by air . That is why we invite you to know our shipping services, which has more than 10 years of experience and has a worldwide presence.

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Chárter aéreo y chárter marítimo, qué son y cómo pueden funcionar para ti cuando el tiempo es crítico

Mon, 20 Dec 2021 22:15:00 GMT

Lo que se ha considerado “la nueva normalidad” y todos los cambios económicos han incentivado el chárter aéreo y marítimo. Esto debido, a las limitaciones en las rutas de transportes comerciales que se han vivido recientemente a nivel mundial.

Una situación que ha repercutido en el traslado de mercancía, derivando al crecimiento de alternativas como la contratación de traslados. Por ello hemos realizado esta guía para profundizar acerca de estas alternativas para importar y exportar mercancía en forma segura.

Lo que se ha considerado “la nueva normalidad” y todos los cambios económicos han incentivado el chárter aéreo y marítimo. Esto debido, a las limitaciones en las rutas de transportes comerciales que se han vivido recientemente a nivel mundial.

Una situación que ha repercutido en el traslado de mercancía, derivando al crecimiento de alternativas como la contratación de traslados. Por ello hemos realizado esta guía para profundizar acerca de estas alternativas para importar y exportar mercancía en forma segura.

¿Qué es el chárter aéreo y chárter marítimo?

Un chárter aéreo se refiere a la contratación de un servicio exclusivo, es decir, todo el avión, para el traslado de mercancía. Por lo tanto, se trata de un servicio particular y muy diferente a los vuelos tradicionales. Ya que suelen ser utilizados por grandes empresas y medios de comercialización de escala continental.

El chárter marítimo , por su parte, se refiere específicamente al flete marítimo. Lo cual hace referencia a la actividad económica del transporte a través del mar, en donde se contrata un buque para garantizar el traslado de determinada mercancía de la empresa.

¿Cómo funciona el chárter aéreo y chárter marítimo?

El chárter aéreo también es conocido como chárter de jet privado. Ya que su funcionamiento se basa en la contratación de un avión , para un vuelo exclusivo. Con el propósito de llevar a cabo un trayecto, itinerario y horario determinado. El cual es definido por el cliente o la empresa contratante.

Al igual que el chárter marítimo, el precio de cada trayecto posee uno más elevado en comparación a un viaje tradicional. Sin embargo, el mismo es calculado de acuerdo a determinadas variables.

Lo anterior permite contratar cada servicio de acuerdo a las necesidades particulares de cada empresa. Esto debido a que se personaliza tanto la hora , el día y el destino particular por cada viaje.

Por otro lado, el costo de este tipo de servicio también se ve influido por el volumen de la mercancía. Algunos transportes lo estipulan de acuerdo al peso a trasladar y la distancia a recorrer. Es decir, se toma como base el peso o volumen y se multiplica por el recorrido que tome entre el punto de salida y de entrega.

Diferencias entre los servicios chárter y los regulares

La principal diferencia entre un chárter aéreo o marítimo, y un servicio de transporte comercial, es la flexibilidad. Podemos destacar que un chárter privado no obedece a un itinerario impuesto por la empresa de transporte. Contrariamente, adaptan su ruta a la programación que disponga la empresa contratante de dicho servicio.

No es necesario pasar por los extensos controles de seguridad que se suelen encontrar en las terminales, puertos o aeropuertos. Finalmente, es posible elegir la hora y la fecha en la que se realizará el traslado.

Beneficios de un chárter privado

Algunas de las prestaciones que se pueden obtener a través de un chárter aéreo o marítimo son los siguientes:

Flexibilidad

Con un chárter privado no te limitas a la programación que pueda determinar el puerto o el aeropuerto. Ya que el vuelo o buque saldrá el día y a la hora que mejor te convenga. No obstante, recorrerá la ruta o tendrá los destinos que necesites.

Salida de una terminal privada

Se cuenta con más comodidad al momento de abordar el medio de transporte. Esto debido a que podrás acceder directamente al avión o buque; sin necesidad de someterse a los intrusivos controles de seguridad exigidos en los servicios comerciales.

¿Por qué contratar un chárter privado?

La contratación de un chárter privado se hace necesario cuando se necesita transportar mercancía en una fecha específica. En esta línea, se hace ideal el uso de este servicio cuando no se cuenta con la eficiencia necesaria por parte de los servicios comerciales. Además, puedes transportar toda tu mercancía de una sola vez, con la seguridad y eficacia requerida.

En Looper te ofrecemos soluciones para transporte tanto por mar como por aire . Es por ello que te invitamos a conocer nuestros servicios de envíos. En los cuales contamos con más de 10 años de experiencia y disponemos de presencia a nivel mundial.

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What considerations to have when transporting dangerous goods?

Mon, 20 Dec 2021 21:56:00 GMT

The trade of transporting dangerous goods requires meeting specific safety and regulatory conditions. In all countries there are standard regulations for international transport, and there may be some variations for internal transport.

Whether air, sea or land, it is essential for the proper functioning of any business to comply with the regulations. Likewise, it is important to have the support of experts in the field.

Considerations for transporting dangerous goods

To transport dangerous goods we need, first of all, to know what is considered dangerous goods by International Legislation. The main body that provides these definitions is the United Nations (UN).

Additionally, there is a specialized agency through which regulations concerning the transport of dangerous goods have been issued. This is the United Nations Economic Commission for Europe (UNECE).

What are dangerous goods?

Dangerous goods are considered to be any element or substance that may represent a risk to health, safety or property. The UNECE provides a list of 9 categories of dangerous substances that require special types of containers or packaging. This is the first fundamental element that we must take into account when transporting dangerous goods . Among them we have:

Each of these categories is subdivided into groups. Each of these groups receives a classification and a UN number according to its level of hazard . Later, they are classified according to the type of packaging they require.

Regulations for transport

Once the classification of the object or substance is known, it can be considered by what means the dangerous goods w ill be transported . The characteristics of each and its specific containment needs will be more or less suitable for each mode of transport.

In any case, an orange notice containing the number of the substance must always be displayed in whatever form it is used. The only exception to this rule applies to packaged goods other than explosives. Moreover, the packaging always depends on who carries out the transport.

Marine transport

The maritime transport modality presents mainly 3 types of specific challenges when it comes to transporting dangerous goods . According to the Cargo Incident Notification System (CINS), most maritime incidents occur because of leaks, spills, or misrepresentations.

Probably the most difficult mode of transport to control, due to its huge extension, is maritime . In this sense, it is important to comply with all legal requirements and have an adequate transport company. Particularly in Mexico, there is a low level of training on this topic.

Air Transport

Regarding air transport, the International Air Transport Association (IATA) has defined the regulations for transporting dangerous goods . In general, most substances can be transported as long as they meet certain criteria.

However, there are substances that have been considered too hazardous to be transported by air at all. Such is the case, for example, of the chemicals needed to make water drinkable for human consumption.

There are also substances that are normally prohibited, except for some exceptional cases and conditions. Generally, it is very important to follow the packaging and safety instructions because air transport itself can constitute a risk.

Therefore, elements such as lithium batteries, electronic equipment or flammable liquids are of special attention in the case of transporting dangerous goods by air.

Ground transportation

Of all the modes of transport, probably the safest and most reliable is still by road . It lacks other benefits that other modes can offer, such as the speed of transport or the quantity of the load.

However, it is still the most widely used intercontinental method. The first 2 modalities are applied mainly to transcontinental transport, so the destination is an important factor to take into account.

Additionally, it is important to have experts in the handling of dangerous materials when choosing a transportation service. Looper offers several logistics solutions to be able to transport dangerous goods with confidence.

Safety and compliance with regulations

The most important aspects to take into account when transporting dangerous items are strict compliance with current regulations and safety criteria. We hope that this brief review will help shed some light on this very important subject.

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¿Qué consideraciones tener al transportar mercancía peligrosa?

Mon, 20 Dec 2021 21:48:00 GMT

El oficio de transportar mercancía peligrosa requiere cumplir condiciones específicas de seguridad y normatividad. En todos los países existen regulaciones estándar para el transporte internacional, y pueden existir variaciones para el transporte interno.

Ya sea de manera aérea, marítima o terrestre, es fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier negocio cumplir la normativa. Así mismo, es importante contar con el apoyo de expertos en la materia.

Consideraciones para transportar mercancía peligrosa

Para transportar mercancía peligrosa necesitamos, primero que todo, saber qué es considerado como mercancía peligrosa por la Legislación Internacional. El principal organismo que provee estas definiciones es la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Adicionalmente, existe una agencia especializada a través de la cual se han dictaminado las regulaciones respecto al transporte de mercancías peligrosas. Esta es la Comisión Económica para Europa de las Naciones Unidas (UNECE).

¿Qué es mercancía peligrosa?

Se considera mercancía peligrosa a todo elemento o sustancia que pueda representar un riesgo para la salud, la seguridad o la propiedad. La UNECE provee una l ista de 9 categorías de sustancias peligrosas que requieren tipos especiales de contenedores o embalajes. Este es el primer elemento fundamental que debemos tener en cuenta para transportar mercancía peligrosa . Entre ellas tenemos:

Cada uno de estas categorías se subdivide en grupos. Cada uno de esos grupos recibe una clasificación y un número ONU según su nivel de peligrosidad . Posteriormente, se clasifican de acuerdo con el tipo de embalaje que requieren.

Reglamentación para el transporte

Una vez se conoce la clasificación del objeto o sustancia, se puede considerar por qué medio se va a transportar mercancía peligrosa . Las características de cada una y sus necesidades de contención específicas resultarán más o menos aptas para cada modalidad de transporte.

En todo caso, siempre debe exponerse en cualquier modalidad que se utilice, un aviso naranja que contenga el número de la sustancia contenida. La única excepción a esta regla se aplica mercancías envasadas que no sean explosivos. Adicionalmente, el empaque siempre depende de quien realiza el transporte.

Transporte marítimo

La modalidad de transporte marítimo presenta principalmente 3 tipos de retos específicos cuando se trata de transportar mercancía peligrosa . De acuerdo con el Cargo Incident Notification System (CINS), la mayoría de los incidentes marítimos ocurren a causa de fugas, derrames o declaraciones equivocadas.

Probablemente la modalidad de transporte más difícil de controlar, por su gran extensión, es la marítima . En este sentido, es importante cumplir con todos los requerimientos legales y contar con una adecuada empresa de transporte. Particularmente en México, existe un bajo nivel de capacitación en este tema.

Transporte aéreo

En cuanto al transporte aéreo, la International Air Transport Association (IATA) ha definido las regulaciones para transportar mercancía peligrosa . De manera general, la mayoría de las sustancias se pueden transportar mientras cumplan ciertos criterios.

Sin embargo, hay sustancias que han sido consideradas como demasiado peligrosas para transportar por vía aérea en lo absoluto. Tal es el caso, por ejemplo, de los químicos necesarios para potabilizar el agua para consumo humano.

También hay sustancias que están normalmente prohibidas, salvo algunos casos y condiciones excepcionales. De manera general, es muy importante seguir las indicaciones de embalaje y seguridad porque el transporte aéreo en sí mismo puede constituir un riesgo.

Por lo anterior, elementos como baterías de litio, equipos electrónicos o líquidos inflamables son de especial atención en el caso de transportar mercancía peligrosa por vía aérea.

Transporte terrestre

De todas las modalidades de transporte, probablemente el más seguro y confiable sigue siendo el terrestre . Carece de otros beneficios que pueden ofrecer las demás modalidades, como la rapidez del transporte o la cantidad de la carga.

Sin embargo, sigue siendo el método más ampliamente utilizado de manera intercontinental. Las primeras 2 modalidades se aplican mayoritariamente al transporte transcontinental, de manera que el destino es un factor importante a tener en cuenta.

Adicionalmente, es importante poder contar con expertos en el manejo de materiales peligrosos a la hora de elegir un servicio de transporte. Looper ofrece varias soluciones logísticas para poder transportar mercancía peligrosa con confianza.

Seguridad y cumplimiento de la normatividad

Los aspectos más importantes a tener en cuenta en el transporte de elementos peligrosos son el estricto cumplimiento de las normas vigentes y los criterios de seguridad. Esperamos que esta breve reseña contribuya a arrojar luz sobre esta materia tan importante.

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COP26 and decarbonization

Mon, 20 Dec 2021 19:44:00 GMT

For two weeks between October and November, the long-awaited COP26 was held in Glasgow, Scotland. This meeting was scheduled for the year 2020. Moreover, the global complications derived from the Covid-19 caused it to be postponed a year later.

Along these lines, after a long conference of several days, such summit concured in several agreements focused on benefiting climate change. This means an acceptable progress on the path towards planet decarbonization.

Next, we will be looking into the main points of the COP26 agreements.

COP26 and the decarbonization commitment

Within the commitments of the COP26 is the decarbonization foreseen for the 2030s. In this sense, an agreement has been reached that consists of an incentive to encourage the main economies of the world to promote such change. For this, the measure is to mobilize funds in order to speed up the adaptation to more environmentally friendly technologies.

To accomplish this objective, developed countries are urged to activate capital in developing nations to strengthen this change. This is because, in the latter, the evolution towards a sustainable system may be slower compared to the larger economies which becomes a very big setback in the long run for the purposes of this summit.

That is why it is considered one of the key points in relation to COP26 . Where the main powers, such as large private and public financial institutions take on the duty of providing the necessary money to achieve global net zero.

The carbon reduction goal by 2030

At this point, the aforementioned convention set several goals for the next decade. This way, member countries have been asked to update their carbon reduction goals during 2022. Through which it is intended to strengthen the 2021-2030 Energy Policy Framework.

In this way, some of the most important objectives to be reached are the following:

The decline in fossil fuels

This is one of the key objectives proposed in the COP26 talks. Along the same line of thought, the real commitment of nations to gradually reduce the use of coal is called for . As well as the use of fossil fuel as the main source of energy. This is one of the utmost necessary measures in the race against environmental change.

To reach this goal, a purposeful international policy is fundamental where the most developed nations speed this evolution up to the use of more environmentally friendly energies. In addition, projects need to be carried out within large cities where an infrastructure is used with a sustainable and fair operation for the weather.

However, to fulfill this purpose, the articulation of important countries within the automotive industry is imperative. This is because they are an elemental part of the CO2 emission. Also, the radical influence on the design and operation of vehicles, which needs an effective evolution towards renewable energy.

Important COP26 agreements

COP26 brought together almost 200 countries with the purpose of achieving a worldwide agenda to take action against environmental change.This convention resulted in a document where vital objectives were settled in order to develop the commitment of the participating nations.

In this way, among the agreements reached at the summit in Glasgow, we can emphasize the following:

Looper and environmental policy

At Looper we are committed to preserving the environment. This is because it’s a matter of utmost importance and it concerns us all. That is why within our logistics and transportation system we have developed strategies to find our activities within these sustainable and innovative alternatives.

Through our page you will learn a little more about our security and quality policies. In addition to reading about the benefits of our transport services.

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COP26 y la descarbonización

Mon, 20 Dec 2021 19:37:00 GMT

Durante dos semanas entre el mes de octubre y noviembre se celebró la esperada COP26 en Glasgow, Escocia. Esta reunión estaba pautada para el año 2020. Sin embargo, las complicaciones mundiales generadas por el Covid-19 provocaron que la misma se prorrogara para ser realizada un año más tarde.

En esta línea, tras una larga jornada de varios días, dicha cumbre coincidió en varios acuerdos enfocados a beneficiar el cambio climático. Estos significan un aceptable avance en el camino de descarbonización del planeta.

A continuación, estaremos profundizando sobre los principales puntos de los acuerdos de la COP26.

Durante dos semanas entre el mes de octubre y noviembre se celebró la esperada COP26 en Glasgow, Escocia. Esta reunión estaba pautada para el año 2020. Sin embargo, las complicaciones mundiales generadas por el Covid-19 provocaron que la misma se prorrogara para ser realizada un año más tarde.

En esta línea, tras una larga jornada de varios días, dicha cumbre coincidió en varios acuerdos enfocados a beneficiar el cambio climático. Estos significan un aceptable avance en el camino de descarbonización del planeta.

A continuación, estaremos profundizando sobre los principales puntos de los acuerdos de la COP26.

La COP26 y el compromiso de descarbonización

Dentro de los compromisos de la COP26 está la descarbonización prevista para la década del 2030. En este sentido, se ha llegado a un acuerdo que consiste en comprometer a las principales economías del mundo a impulsar dicho cambio. Para ello, se promueve la medida de movilizar fondos para acelerar la adaptación a tecnologías más amigables con el medio ambiente.

Para lograr esta meta, se insta a los países desarrollados a activar capitales en las naciones en desarrollo para fortalecer este cambio. Esto obedece a que en estos últimos, la evolución hacia un sistema sostenible puede ser más lenta en comparación a las economías más grandes. Lo cual se convierte en un obstáculo muy grande a largo plazo para los propósitos de esta cumbre.

Lo anterior, se considera como uno de los puntos clave con relación a la COP26 . Las principales potencias y las grandes instituciones financieras privadas y públicas, adquieren el deber de proporcionar el dinero necesario para lograr el cero neto mundial .

La meta de reducción de carbono para 2030

Durante esta convención se trazaron varios objetivos para la siguiente década. En consecuencia, se ha solicitado a los países miembros actualizar sus metas de reducción de carbono durante el 2022. Con esto se pretende fortalecer el Marco de Políticas de Energía 2021-2030.

En este orden de ideas, algunos de los objetivos más relevantes a alcanzar son los siguientes:

La disminución de los combustibles fósiles

Esta es una de las metas claves propuestas durante las conversaciones de la COP26. En ésta línea, se llama al real compromiso de las naciones a reducir gradualmente el uso del carbón. También la utilización del combustible de origen fósil como principal fuente de energía. Esta última es una de las medidas más necesarias dentro de la carrera contra el cambio del medio ambiente.

Para lograr este objetivo, es necesario aplicar una política internacional con propósito. Las naciones más desarrolladas deben acelerar la evolución al uso de energías más amigables con el ambiente. En este sentido, dentro de las grandes ciudades se debe implementar una infraestructura con un funcionamiento sostenible.

Para alcanzar tal propósito, es necesaria la articulación de países importantes dentro de la industria automotriz. La razón es que son parte fundamental de la emisión de CO2 y deben evolucionar de manera efectiva hacia las energías renovables.

Importantes acuerdos de la COP26

La COP26 reunió a casi 200 países con el propósito de lograr una agenda global para tomar medidas contra el cambio del medio ambiente. El resultado fue un documento donde se establecieron objetivos cruciales con el fin de cultivar el compromiso de las naciones participantes.

Entre los acuerdos logrados en la cumbre en Glasgow, podemos destacar los siguientes:

Looper y la política ambiental

En Looper estamos comprometidos con la conservación del medio ambiente. Esto debido a que se trata de un tema de radical importancia y que nos concierne a todos. Es por ello que dentro de nuestro sistema de logística y transporte hemos desarrollado estrategias para encontrar nuestras actividades con estas alternativas sostenibles e innovadoras.

A través de nuestra página puedes conocer un poco más sobre nuestras políticas de seguridad y calidad. Además, enterarte sobre las prestaciones de nuestros servicios de transporte.

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Preparations for your logistics at the end of the year

Mon, 20 Dec 2021 18:05:00 GMT

Do you need to make logistics shipments at the end of the yea r? Generally, during the close of the year many companies need to make certain shipments related to the projects they are carrying out. However, finding the right company may be difficult due to dates or the types of services available.

It is necessary to get acquainted with the different ways that companies have for this type of service. Shipments are often made in different ways and more so if they are international. So if your company needs to make preparations for the end of the year , you should know this information.

Take your project with personalized end-of-year logistics

We know that companies with logistics at the end of the year and during the rest of the months are usually organized. It is important to be able to meet the different deadlines and correct times to finish the project they are on. Otherwise, the consequences can be really high, including loss of money or lawsuits.

Having said that, you need to find a company in which you have this type of availability. It has to be able to organize shipping times without cutting off established supply chains . The important thing is that everything is guaranteed to arrive within the time agreed by your company.

In addition to this, if you have the opportunity to customize the type of shipment it can be much better. The needs and requirements that you request will be activated in such a way that the work will be perfect. Each of the deliveries you need in the established time during a very complicated time of the year.

It is important to have more logistics services

Along with the compliance of the company you decide to prepare your logistics with at the end of the year it’s also important for you to have some additional services that improve the experience . In addition to this, it will give you protection advantages in each of the loads that you need to send to a specific place.

So if you want to know some of the additional services that are ideal for your company, take note. With these you can have each of the loads secured, no matter what place you send them to.

Contracts for complete projects

If your company has a project in which you constantly need to ship to a certain place , this is the type of service you need, where support is guaranteed throughout the project. This way you can have a more complete schedule of each of the logistics shipments that you must make.

This is absolutely necessary during the last time of the year in order to be able to apply the necessary adjustments. In this way, the calendar can be programmed in the best way during the project and the December dates.

Possibilities of different means of transport

It might occur that your type of business may adapt to the different types of logistics you have. Whether they are shipments by land with trains or trucks, or those that are by air and those that are by sea. Ideally, the service you hire has to offer you some guide in this regard in order for you to be able to use the appropriate me ans .

In addition to this, it can guarantee some savings on the types of shipments you make in this logistics at the end of the yea r. So keep this in mind so that the project you manage has the best transportation road.

Loading and unloading equipment

Other ideal services are the loading and unloading of the equipment that is being moved. This guarantees that your sent material gets under the best security when going up and down or while it’s being relocat ed .

Protection during the trip

We know that security is important , especially during the logistics preparation at the end of the year. Therefore, finding a company that provides a custody service during transfers can guarantee safety. This is often a parameter of insurance companies , so it should be kept in mind.

Each of these services will undoubtedly help your company meet the established deadlines. So if you need to prepare this type of logistics during the end of the year, it is best to choose the right company.

The best preparation for logistics at the end of the year

Clearly, having everything ready for the logistics at the end of the year is something that companies want to have under their control. That is why services like the ones we have already mentioned can guarantee the effectiveness you are looking for in your deliveries. An example of this is the work done at Looper , where we offer the best team of specialists for all your shipments.

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Preparativos para tu logística en fin de año

Mon, 20 Dec 2021 17:57:00 GMT

¿Necesitas hacer envíos de logística en fin de año ? Generalmente, durante el cierre de año muchas empresas necesitan hacer ciertos envíos relacionados con los proyectos que estén realizando. Sin embargo, puede que conseguir la empresa indicada sea complicado debido a las fechas o los tipos de servicios disponibles .

Es necesario conocer cuáles son las diferentes formas por las que pueden optar las empresas en este tipo de servicio. Los envíos muchas veces suelen hacerse de distintas formas y mucho más si son de talla internacional. Así que si tu empresa necesita hacer preparativos para este cierre de año , debes conocer esta información.

¿Necesitas hacer envíos de logística en fin de año ? Generalmente, durante el cierre de año muchas empresas necesitan hacer ciertos envíos relacionados con los proyectos que estén realizando. Sin embargo, puede que conseguir la empresa indicada sea complicado debido a las fechas o los tipos de servicios disponibles .

Es necesario conocer cuáles son las diferentes formas por las que pueden optar las empresas en este tipo de servicio. Los envíos muchas veces suelen hacerse de distintas formas y mucho más si son de talla internacional. Así que si tu empresa necesita hacer preparativos para este cierre de año , debes conocer esta información.

Lleva tu proyecto con logística en fin de año personalizada

Sabemos que las empresas con logística en fin de año y durante el resto de los meses suelen ser organizadas. Es importante poder cumplir los diferentes plazos y tiempos correctos para terminar el proyecto en el que estén. De lo contrario, las consecuencias pueden ser realmente altas que incluso incluyen pérdidas de dinero o demandas.

Ahora, por eso es necesario que encuentres una empresa en la que tengas este tipo de disponibilidades. Poder organizar los tiempos de envíos sin que se corten las cadenas de suministros que están establecidas . Lo importante es que se garantice que todo va a llegar dentro del tiempo acordado por tu empresa.

Además de esto, si tienes la oportunidad de personalizar el tipo de envío podrás ser mucho mejor. Las necesidades y requerimientos que solicites se podrán activar en tal sentido que el trabajo quede perfecto. Cada una de las entregas que necesites en el tiempo establecido durante una época del año muy complicada.

Es importante tener más servicios de logística

Junto al cumplimiento de la empresa que decidas para preparar tu logística en fin de año . Es importante que también se tengan algunos servicios adicionales que mejoren la experiencia . Además de esto, te dará ventajas de protección en cada una de las cargas que necesites enviar a un lugar determinado.

Así que si quieres saber algunos de los servicios adicionales que son ideales para tu empresa, toma nota. Con estos podrás tener seguro cada una de las cargas que envíes sin importar el lugar que sean.

· Contratos para proyectos completos

Si tu empresa tiene un proyecto en el que constantemente nece sitan hacer envíos a un lugar determinado . Este es el tipo de servicios que necesitas, donde se garantiza apoyo durante todo el proyecto. Así podrás te ner un cronograma más completo de cada uno de los envíos de logística que debas hacer.

Durante la última época del año esto es totalmente necesario para poder aplicar los ajustes necesarios. De esta forma el calendario podrá programarse de la mejor forma durante el proyecto y las fechas decembrinas.

· Posibilidades de diferentes medios de transporte

Puede que tu modelo de negocio se adapte a los diferentes tipos de logística que se tienen. Ya sean envíos por vía terrestre con trenes o camiones, los que son vía aérea o los que son vía marítima. Lo ideal es que el servicio que contrates pueda ofrecerte una guía en este sentido para poder utilizar el medio adecuado .

Además de esto, te puede garantizar ahorros en los tipos de envíos que hagas en esta logística en fin de año . Así que ten presente esto para que el proyecto que manejas tenga la mejor vialidad en el traslado.

· Equipos de cargas y descargas

Otros de los servicios ideales son los de carga y descarga del equipo que se está trasladando. Así se garantiza que tu material enviado se encuentre bajo la mejor seguridad al momento de carga, descarga, transbordos o reubicación en sitio.

· Protección durante el viaje

Sabemos que la seguridad es importante , sobre todo durante la preparación de la logística en fin de año . Por eso, encontrar una empresa que aporte un servicio de custodia durante los traslados podrá garantizar seguridad. Estos muchas veces son una condición de las compañías de seguro , así que se debe tener presente.

Cada uno de estos servicios sin duda alguna aportará a que tu empresa cumpla con los plazos establecidos. Así que si necesitas preparar este tipo de logística durante el cierre de año, lo mejor es escoger a la empresa adecuada.

La mejor preparación para la logística en fin de año

Claramente, tener todo preparado para la logística en fin de año es algo que las empresas quieren tener bajo control. Es por eso que servicios como los que hemos mencionado te podrán garantizar la efectividad que buscas en tus entregas. Una muestra de esto es el trabajo desempeñado en Looper , donde ofrecemos el mejor equipo de especialistas para todos tus envíos.

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Robotization and AI applied in logistics

Fri, 01 Oct 2021 17:48:00 GMT

The use of robotization and artificial intelligence is essential to achieve greater efficiency in the logistics of shipments and deliveries. The exponential advancement of technology in recent years greatly favors logistics systems.

This trend has grown with the wide need in the field of logistics in other industries, as indicated by the Spanish newspaper El País. The greatest test was presented in the health sector, which, with the pandemic, required transportation and distribution of a large number of vaccines against Covid-19.

Today, robotization and artificial intelligence is becoming a mandatory complement to logistics . Its use increases as new automated systems are created. Companies showed considerable changes with the implementation of new technologies, most of which have been beneficial.

For the logistics industry to continue growing exponentially as it has done in recent days, it will be necessary to continue with the correct implementation of robotization and artificial intelligence.

Benefits of robotization and artificial intelligence

Robotization and artificial intelligence have been present for some time in this field. But little by little they have reinvented themselves and the impact they have on the effectiveness of logistics is increasing . Among its benefits are:

There are numerous profits that robotization and artificial intelligence have brought in logistics . Robotization constitutes the implementation of systematized machinery that works with the help of artificial intelligence.

This machinery is responsible for the automation of organizational tasks, transfer and search of merchandise contained in a warehouse.

Autonomous mobile robots

The most complex tasks carried out in logistics are carried out with the implementation of robotization and artificial intelligence. For this reason, a new generation of autonomous mobile robots has been developed. These have been designed to streamline various jobs that are difficult for humans.

Autonomous mobile robots fulfill functions of location, tracking and transfer of inventory in the different facilities and warehouses. Its system equipped with artificial intelligence makes the understanding of these activities have up to 50% extra of the performance of a common worker.

With the application of AMRs, risks to a company’s employees decrease by up to 80%. It is estimated that the activities carried out by robots produce a greater benefit to companies.

These robots have the ability to hold a lot of weight, and move it from one warehouse to another. They can rotate, move easily and carry out the activity in the most suitable way.

Artificial Intelligence in logistics monitoring

Artificial intelligence is of the utmost importance in logistics monitoring . Nevertheless, it is always prudent to have a highly trained human capital to fill the gaps that a computerized system may have.

It must have the most advanced technological equipment to carry out continuous monitoring. It guarantees total security in tracking, allowing transfers to be successful and to occur as planned.

Being available 24 hours for the review of states and locations can be complex for a human without the help of any type of tool . Therefore, to choose a good logistics agent, you must be sure that they have a responsible and efficient team.

Highly trained logistics team

Logistics is a highly complex system that needs the use of advanced technology for its correct operation. But for the optimization of logistics services, it is required to complement the technological implements , with a first-rate human team.

When it comes to choosing a logistics team , you should always target those who are really trained and who have sufficient recognition and experience.

A good team, supported by a good system, is all that is needed to provide excellent logistics service. Robotization and artificial intelligence must go hand in hand with highly qualified human capital. At Looper, we have that and more for you.

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La robotización e Inteligencia Artificial aplicadas en la logística

Fri, 01 Oct 2021 17:41:00 GMT

El uso de la robotización e inteligencia artificial es un factor determinante en la eficacia de la logística de envíos y entregas. El avance exponencial que ha tenido la tecnología en los últimos años favorece considerablemente los sistemas de logística.

Esta tendencia se ha acrecentado con la amplia necesidad del campo de la logística en las demás industrias . Así se puede apreciar, según lo indica el diario español El País . La mayor prueba se presentó en el sector salud, que con el inicio de la pandemia requirió de la logística para el transporte y la distribución de vacunas contra el Covid-19.

La robotización e inteligencia artificial cada día se convierten en un complemento necesario para la logística. Su uso avanza conforme van creándose innovadores sistemas automatizados . Las empresas presentaron cambios considerables con la implementación de las nuevas tecnologías, la mayoría de los cuales han resultado beneficiosos.

Para que la industria de la logística continúe el desarrollo exponencial que ha venido demostrando, será necesario seguir con la correcta implementación de la robotización e inteligencia artificial

Beneficios de la robotización e inteligencia artificial

La robotización e inteligencia artificial están presentes desde hace algún tiempo en este campo. Pero con el tiempo se han reinventado y la repercusión que tienen en la efectividad de la logística es cada vez mayor . Entre los beneficios que conllevan están:

Son muchos los beneficios que ha traído la robotización e inteligencia artificial en la logística . La robotización constituye la implementación de maquinaria sistematizada con la ayuda de la inteligencia artificial. Esta maquinaria se encarga de la automatización de labores organizativas, de traslado y búsqueda de mercancía contenida en un almacén.

Robots móviles autónomos

Las tareas más complejas que se llevan a cabo en la logística son realizadas con la implementación de la robotización e inteligencia artificial. Para esto se ha desarrollado una generación novedosa compuesta por robots móviles autónomos. Estos han sido diseñados para la agilización de diversos trabajos que resultan dificultosos para los humanos.

Los robots móviles autónomos cumplen funciones de ubicación, rastreo y traslado de inventario en las diferentes instalaciones y almacenes. Su sistema dotado de inteligencia artificial hace que la comprensión de dichas actividades tenga hasta el 50% extra del rendimiento de un trabajador común.

Con la implementación de los AMR, los riesgos para los empleados de una empresa disminuyen hasta en un 80%. Se estima que las actividades realizadas por los robots generan un mayor beneficio a las empresas .

Estos robots tienen la capacidad de sostener mucho peso, y trasladarlo de un almacén a otro. Pueden girar, para movilizarse con facilidad y cumplir con la actividad de la manera más idónea.

Inteligencia Artificial en la monitorización logística

La inteligencia artificial es de suma importancia en la monitorización logística . Sin embargo, siempre es recomendable contar con un capital humano altamente capacitado para cubrir los vacíos que puede llegar a tener un sistema computarizado.

Se debe contar con los más avanzados equipos tecnológicos para la realización de un monitoreo continuo. Esto garantiza la total seguridad en el rastreo, permitiendo que los traslados sean satisfactorios y se produzcan según lo previsto.

Estar disponible las 24 horas para la revisión de estados y localizaciones puede resultar complejo para un humano sin la ayuda de ningún tipo de herramienta . Por eso, para elegir un buen agente logístico, se debe estar seguro de que cuentan con un equipo responsable y eficiente.

Equipo logístico altamente capacitado

La logística es un sistema muy complejo que requiere la utilización de tecnología avanzada para su correcto funcionamiento. Pero para la optimización de los servicios de logística, es necesario complementar los implementos tecnológicos , con un equipo humano de primera.

Cuando se trata de elegir un equipo logístico , siempre se debe apuntar a los que estén realmente capacitados y que cuenten con el reconocimiento y trayectoria suficiente.

Un buen equipo, apoyado por un buen sistema, es todo lo que se necesita para prestar un excelente servicio logístico. La robotización e inteligencia artificial deben ir de la mano de un capital humano altamente calificado.

En Looper , tenemos eso y más para ti .

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Safety regulations in logistics

Wed, 29 Sep 2021 21:00:00 GMT

Every company has to comply the safety regulations in logistics and in each of the production processes. It is mandatory that the risks are foreseen and controlled to the maximum. In this way it is possible to avoid any type of accident.

On several occasions we have heard that companies that are dedicated to the logistics area have low risks. This assessment is erroneous, since its actions are not framed only in the mere transport of goods, but goes further.

The activity of the companies that provide logistics services also includes the supply of supplies and fuel, storage and distribution. These tasks show that not only are there risks in transport, but that there are risks in the production process as such.

The main safety regulations in logistics

Safety regulations in logistics must be fully complied with. This should be the case regardless of the type of transport that has been chosen for the

mobilization and the contracted company. Among the most outstanding standards we find:

Facility security

The buildings where transport, supply and distribution logistics activities are carried out must have emergency exits. These must be free of obstacles that prevent a sudden and unforeseen evacuation.

The internal corridors of the company have to be wide to allow the optimal movement of people and goods. It is pertinent to have an exclusive area for pedestrians that does not interfere with the merchandise transport area.

The lighting

Places where both materials and people are constantly moving should be fully illuminated . Dark sites do not offer safety standards in logistics . In fact, these can become serious inconveniences for the handling of goods and services.

The lack of lighting will make it possible that, when unloading goods, workers are put at risk. Likewise, the products can be easily stolen without their absence being noticed by the security personnel of the establishment.

Ventilation system

On the other hand, the merchandise must be under adequate ventilation. This allows it not to deteriorate if it is perishable products, but does not require refrigeration. This standard also benefits each and every one of the company’s workers who need an optimal environment for their work.

A ventilation system that meets the demands and protocols of occupational safety will bring significant benefits to the company. To promote excellent security in logistics , you must have professionals in the field who fully handle all work processes.

Review of materials and machinery

Nevertheless, logistics security supervisors must review merchandise and machinery. The operators will be in charge of the transport, obeying the safety indications.

If an exhaustive and detailed review is carried out, the optimization of the production processes will be achieved. However, if this requirement is not met, it is logical to think that problems will arise due to the lack of industrial safety conditions.

Measures that work in favor of security in logistics

Among the most common risks that arise in relation to logistics security are the theft of transport and goods. Therefore, it is necessary to indicate some measures for the protection of the process. They are:

Safety in logistics: a priority

When taking the forecast in terms of security in logistics , it is essential to opt for an accurate advice with the experts in the field. The guarantee that the transport and merchandise are duly protected in the production process must be placed in the hands of the specialists.

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Normas de seguridad en la logística

Wed, 29 Sep 2021 20:53:00 GMT

Toda empresa está obligada a cumplir con las normas de seguridad en la logística y en cada uno de los procesos productivos que desarrolla. Es menester que los riesgos sean previstos y controlados al máximo, para evitar que cualquier tipo de accidente vaya en detrimento de la compañía.

En reiteradas ocasiones hemos escuchado comentarios acerca de que las empresas que se dedican al área logística tienen bajos riesgos. Esta apreciación es errónea, ya que su accionar no está enmarcado solo en el mero transporte de mercancías, sino que va más allá.

La actividad de las empresas que prestan servicio de tipo logístico abarca también el aprovisionamiento de insumos y combustible, almacenamiento y la distribución. Estas tareas expresan que no solo en el transporte están presentes los riesgos, sino que se disgregan a lo largo del proceso productivo como tal.

Las principales normas de seguridad en la logística

Las normas de seguridad en la logística deben ser cumplidas a cabalidad. Estos preceptos son de ineludible cumplimiento, sin importar el tipo de transporte que se ha escogido para la movilización y la empresa contratada. Dentro de las normas más resaltantes encontramos:

Seguridad de las instalaciones

Los inmuebles donde se lleven a cabo las actividades logísticas de transporte, aprovisionamiento y distribución deben estar diseñados con sus respectivas salidas de emergencia. Serán desprovistas de obstáculos que impidan una evacuación repentina e imprevista .

Los pasillos internos de la empresa tienen que ser anchos para que permitan la circulación óptima de personas y mercancías sin problemas. Es pertinente contar con un área exclusiva para peatones que no interfiera con la zona de transporte de mercancía.

La iluminación

Los lugares en los que se muevan constantemente tanto los materiales como las personas deben permanecer totalmente iluminados . Los sitios a oscuras no ofrecen normas de seguridad en la logística . Pueden llegar a convertirse en graves inconvenientes para la manipulación de bienes y servicios.

La falta de iluminación hará posible que, al momento de descargar mercancías en un depósito respectivo, se ponga en riesgo incluso la vida de los trabajadores. Asimismo, los productos pueden ser fácilmente sustraídos sin que se note su ausencia por parte de los efectivos de seguridad del establecimiento.

El sistema de ventilación

Es preciso que la mercancía esté bajo una ventilación adecuada. Esto permite que no se deteriore si se trata de productos perecederos, pero que no requieran refrigeración. Esa norma también beneficia a todos y cada uno de los trabajadores de la empresa que necesitan de un ambiente óptimo para su labor .

Un sistema de ventilación que cumpla con las exigencias y protocolos de seguridad laboral traerá beneficios significativos a la empresa. Para propender a una excelente seguridad en la logística , se debe contar con profesionales en la materia que manejen a cabalidad todos los procesos laborales.

Revisión de materiales y maquinarias

Los supervisores de seguridad en la logística que tengan bajo su responsabilidad las inspecciones de una determinada empresa deben revisar mercancía y maquinaria. Los operarios serán los encargados del transporte obedeciendo los señalamientos en materia de seguridad.

Si se produce una revisión exhaustiva y detallada traerá como consecuencia la optimización de los procesos productivos. Ahora bien, si no se cumple con esta exigencia, es lógico pensar que llegarán los problemas por la falta de condiciones de seguridad industrial.

Medidas que operan a favor de la seguridad en la logística

Dentro de los riesgos más comunes que se presentan en relación con la seguridad en la logística se encuentran el robo de transporte y de mercancías. Al ser estos delitos los más cometidos en detrimento de la cadena de producción, es necesario que se indiquen algunas medidas para la protección del proceso. Ellas son:

La seguridad en la logística: una prioridad

A la hora de tomar la previsión en materia de seguridad en la logística es menester que se opte por una atinada asesoría con los expertos en la materia. La garantía de que los transportes y mercancías estén debidamente amparados en el proceso de producción debe ponerse en manos de los especialistas.

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“El Bajío” and its contribution to the logistics of Mexico

Wed, 29 Sep 2021 20:38:00 GMT

El Bajío is a strategic area where a large part of Mexico’s automotive investment has been established. Did you know? This megalopolis has become a kind of industrial corridor for prominent companies engaged in production for export. You want to know why? Let’s see!

If you want to know about the contributions that El Bajío offers to Mexican logistics for companies, stay with us. In addition, in this article we will show you what you can do to take advantage of the advantages that the area offers.

Mexican business expansion from El Bajío

As we indicated at the beginning, the industrial presence in El Bajío has proliferated hand in hand with large automotive companies such as:

• Toyota
• General Motors
• Mazda
• Honda
• Nissan
• BMW

The presence of these colossi has contributed to the existence of great commercial and industrial activity in some cities in this area. Many locals have found the opportunity to offer a myriad of products or services to these international companies. The following cities are located in the geographic scope of El Bajío:

• Querétaro
• Guanajuato
• San Luis Potosi
• Aguascalientes
• Jalisco
• Zacatecas
• Michoacán

However, both large companies and SMEs have the opportunity to benefit, even if they are beyond this area. How? From the hand of a logistics team with the latest trends in transport.

Thanks to technological advances, your products can be anywhere without the need to install new plants or offices.

El Bajío and its connection with all of Mexico

Without a doubt, the geographical location of El Bajío is key. Thanks to its connection with the ports of the Pacific Lázaro Cárdenas and Manzanillo, foreign investment is facilitated.

This region connects with Highway 57, where Querétaro joins Mexico City, as well as San Luis Potosí and Monterrey. On the other hand, Highway 110 connects Guanajuato with Guadalajara, passing through Irapuato, where Highway 45 is located. While Highway 43 connects Salamanca with Michoacán.

In other words, it communicates with the main highways in the country. In addition, in El Bajío there are Kansas City Southern and Ferromex, the most important railway companies in Mexico. And, as if that were not enough, there is a railroad cruise via Guadalajara.

In the border areas of Guanajuato is the terminal of one of these railways with direct transportation services to Detroit and Chicago. Also, there are

Bajío and Querétaro international airports, very close to highways 45 and 57.

Querétaro: strategic area of El Bajío

Due to the characteristics of the Querétaro International Airport , it has become the great ally of commercial exchanges between Mexico and the world. It is the only one in the entire region where a 747-8, an aircraft with a capacity of 140 tons, can land. Due to its weight and the width of its wings, it can only land on the slopes of Querétaro.

In addition, this airport is the closest to Mexico City. Thus, an entrepreneur will be able to carry out his routes between El Bajío , the capital, and the airport with ease.

It should be noted that the Airport Carbon Accreditation awarded it a level 1 certification for mapping its CO2 emissions. These actions, without a doubt, are a sample of the Corporate Social Responsibility commitments of the companies that invest or transport in the area.

Invest in logistics and take advantage of the area

Just now, there are many possibilities that El Bajío offers you when it comes to expanding your business. If you think that your location does not favor you, no problem. Intelligent Transportation Systems will allow you to make your products available anywhere.

Consequently, if the potentialities of El Bajío attract you, but you don’t have logistics, at Looper we help you. Our company has the latest technology for the entire loading and transportation process under the highest quality standards. Call our contacts, ask for your quote and come to this company of excellence.

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“El Bajío” y su aportación a la logística de México

Wed, 29 Sep 2021 20:34:00 GMT

El Bajío es considerado una zona estratégica donde ha llegado gran parte de toda la inversión automotriz de México. ¿Lo sabías? Esta megalópolis se ha convertido en una especie de corredor industrial de las empresas más destacadas del mundo, dedicadas a la producción para exportación. ¿Quieres saber por qué?

Si deseas saber esta respuesta y los aportes que ofrece El Bajío a la logística mexicana para el fortalecimiento de empresas, quédate con nosotros. Porque, además, en este artículo te mostraremos qué puedes hacer para aprovechar las ventajas de la zona.

Expansión empresarial mexicana desde El Bajío

Como indicamos al principio, la presencia industrial en El Bajío ha proliferado de la mano de las grandes empresas automotrices del mundo, tales como:

Esto ha permitido que en algunas ciudades de esta zona exista alta actividad comercial e industrial ; y con ello, la posibilidad de que los negocios locales puedan ser proveedores de casi cualquier producto o servicio de las empresas internacionales. Recordemos el alcance geográfico que lo conforma:

Visto de esa forma, tanto las grandes empresas mexicanas como las pymes, tienen la oportunidad de expandirse, aún al estar fuera del complejo geográfico. ¿Cómo? De la mano de un equipo logístico con las últimas tendencias de transporte.

Es que, gracias a los avances tecnológicos en el ámbito, tus productos pueden estar en cualquier lugar sin necesidad de instalar plantas u oficinas. Y es precisamente esta la gran aportación de El Bajío a la logística de México : su conexión con gran parte del territorio.

El Bajío y su conexión con todo México

Sin duda, la ubicación geográfica de El Bajío lo hace ser clave en la red de carreteras del país. Además, gracias a su conexión con los puertos del pacífico Lázaro Cárdenas y Manzanillo, es punto de encuentro regional; lo que facilita la inversión extranjera.

Esta región se conecta con la carretera 57, donde se une Querétaro con Ciudad de México, con San Luis Potosí y Monterrey. Por otro lado, la carretera 110 une a Guanajuato con Guadalajara, pasando por Irapuato, donde se encuentra la 45. Mientras que la 43, une a Salamanca con Michoacán.

Es decir, se comunica con las principales autopistas de las ciudades con mayor comercio del país. Además, en El Bajío se hallan Kansas City Southern y Ferromex, las compañías ferroviarias más importantes de la nación. Y, por si fuera poco, se encuentra un crucero ferroviario vía Guadalajara.

En las zonas límites de Guanajuato está la terminal de una de las nombradas ferroviarias con servicios de transportes directos a Detroit y Chicago. También, se encuentran los aeropuertos internacionales: Bajío y Querétaro, muy cercanos a las carreteras 45 y 57.

Querétaro: zona estratégica de El Bajío

Por las características del Aeropuerto Internacional de Querétaro , este se ha convertido en el gran aliado de los intercambios comerciales de México y el mundo. Es el único, en toda la región, en el que puede aterrizar un 747-8. Un avión con la c apacidad de abordar 140 toneladas. Esto, debido a que el peso y el ancho de las alas solo puede ser soportado sobre las pistas del Querétaro.

Además, este aeropuerto es el más cercano a la Ciudad de México. Por lo que te permite, como empresario, realizar tus operaciones en El Bajío, en la capital,y en otras zonas del país con mayor eficacia.

Cabe destacar que el Airport Carbon Accreditation le otorgó una certificación nivel 1 por mapear sus emisiones de CO2, para contribuir con el medio ambiente. Estas acciones, sin duda, coadyuvan a los compromisos de Responsabilidad Social Corporativa de las empresas que invierten o transportan en la zona.

Invierte en logística y aprovecha la zona

En la actualidad, son muchas las ventajas que te ofrece invertir en El Bajío a la hora de expandir tu negocio. Y no solo por la ubicación geográfica y diversidad de empresas transnacionales; sino por los Sistemas Inteligentes de Transporte de algunas carreteras mexicanas que te permitirá poner a disposición tus productos.

Así que, si las potencialidades de El Bajío te han hecho considerar invertir en la zona y no tienes logística, en Looper te ayudamos. Nuestra empresa cuenta con la última tecnología para todo el proceso de carga y transporte al lugar de destino, bajo los mejores estándares de calidad. Consulta nuestros contactos, pide tu cotización y acércate a la excelencia.

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How can you perform at your job?

Wed, 29 Sep 2021 20:29:00 GMT

Have you ever wondered what you should do to perform at your job? Do not worry, you’re not the only one. Many times, the big lists of work that you have to do, the endless work day and feeling that you are not moving, results in great stress.

And, surely, you have met colleagues who have the same tasks as you, the same schedule and achieve perfect harmony; both in his work rhythm and in his private life. How is it possible? Well, you have reached the correct article.

Here are some tips so that you can increase your effectiveness at work, forget about stress and get the progress you want.

Have you ever wondered what you should do to perform at your job? Do not worry, you’re not the only one. Many times, the big lists of work that you have to do, the endless work day and feeling that you are not moving, results in great stress.

And, surely, you have met colleagues who have the same tasks as you, the same schedule and achieve perfect harmony; both in his work rhythm and in his private life. How is it possible? Well, you have reached the correct article.

Here are some tips so that you can increase your effectiveness at work, forget about stress and get the progress you want.

Tips to perform effectively at your job

If you would like to become more efficient to perform at your job , we offer you a series of highly recommended solutions ; they work for employees, entrepreneurs, and even business owners.

The essential thing is that you have the ability to increase your creativity and motivate yourself; Do not get distracted and reduce the time to eat or meet with your colleagues to chat, during office hours. Yes, don’t be surprised.

The most important and basic factor is that you know how to make the most of your time; Thus, you can improve your productivity and also invest in other activities that you have put aside in your daily life. Ready to become the most active in your work environment? Then let’s get started.

1. Change your mindset

An employee does not become the best by spending infinite hours in his workplace. Forget the traditional labor presentism . Remember that you will be evaluated and rewarded for the goals you meet.

2. Enjoy what you do

Motivate you and get involved in the objectives of the company to which you belong are the main basis for it to function properly. However, if organizations do not value their employees, so that they can fully exploit their talent, they will feel undervalued; and it will be difficult to retain them.

3. Make a classification and get organized

To improve your work productivity, it is essential that you keep your workplace in order and well structured.

Keep your desk clean, keep important documents in folders and dispose of the ones you no longer need on your PC. Thus, you will work more comfortably and you will not waste time trying to remember where you placed that missing file.

4. Make a list of tasks

Order and classify the work to be done according to the level of urgency and importance. First, focus on the most important ones, the ones that you must deliver soon. Or also, you can delegate some urgent tasks so that you do not get saturated with work.

5. Take breaks during your workday

This is important so that you can clear your mind and renew energy . Thus, your brain will regenerate and work better during the day.

Of course, no junk food in front of your computer. It is better to prepare something healthy and balanced at home, and if possible, sit in a park. A little fresh air will make your mind relax.

Be aware and set limits

Not only in our work, but also in our daily life. Know when to say “no.” It is important to set limits and recognize which and how many tasks you can do.

When you overload yourself, this causes stress, fatigue, mood swings, and your motivation and performance will decrease. You don’t always have to say yes to everything.

Watch your health

To take care of your health it is also essential that you improve the quality of sleep and exercise. These aspects are key, both to improve your work effectiveness, and to lead a healthy life full of well-being.

Avoid distractions

Although advances in technology have allowed us to carry out our tasks in an easier and more comfortable way, this premise is lost when they distract us, especially in our work. Turn off your mobile, disconnect from your social networks and focus on your activities. There is time for everything.

If you practice these recommendations, we are sure that you will perform better in your work and you will feel more comfortable in all areas of your life.

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¿Cómo rendir en tu trabajo?

Wed, 29 Sep 2021 20:24:00 GMT

¿Te has preguntado qué deberías hacer para rendir en tu trabajo ? No te preocupes, no eres el único o la única. Muchas veces, los enormes listados de trabajo que debes hacer, la jornada laboral interminable y sentir que no avanzas, trae como resultado un gran estrés.

Y, seguramente, en la oficina te has encontrado con compañeros que tienen las mismas tareas que debes hacer tú, el mismo horario y logran una perfecta armonía; tanto en su ritmo laboral como en la vida privada. ¿Cómo es posible? Pues, has llegado al artículo correcto.

A continuación, te daremos algunas recomendaciones para que logres aumentar la efectividad en el trabajo , te olvides del estrés y obtengas el progreso que siempre has querido.

Los mejores consejos para que puedas rendir en tu trabajo de manera eficaz

Si te gustaría volverte más eficiente para rendir en tu trabajo , te ofrecemos una serie de soluciones altamente recomendadas; funcionan para empleados, empresarios e incluso, dueños de negocios.

Lo esencial, en este punto, es que tengas la capacidad de incrementar tu creatividad y motivarte; que no te distraigas y disminuyas el tiempo que empleas normalmente para comer o reunirte con tus compañeros a charlar, en pleno horario de oficina. Sí, no te sorprendas.

El factor más importante y básico, es que sepas aprovechar al máximo el tiempo ; así, podrás mejorar tu productividad e invertir también en otras actividades que has dejado de lado en tu vida diaria. ¿Listo para convertirte en el más activo de tu ambiente laboral? Entonces, empecemos.

Cambia tu mentalidad

Un empleado no se convierte en el mejor por permanecer horas infinitas en su lugar de trabajo. Olvídate de una vez por todas del tradicional presentismo laboral .

Tanto trabajadores como directores de compañías se enfocan más en este aspecto que en alcanzar metas. Recuerda que serás evaluado y recompensado por los objetivos que cumplas.

Disfruta lo que haces

Motivarte e involucrarte en los objetivos que quiera alcanzar la empresa a la que perteneces, son la base principal para que esta pueda funcionar adecuadamente.

Sin embargo, si las organizaciones no valoran y ofrecen las condiciones adecuadas a sus empleados, para que estos puedan explotar al máximo su talento, se sentirán infravalorados; y será difícil retenerlos.

Haz una clasificación y organízate

Si deseas mejorar tu productividad laboral es fundamental que mantengas tu lugar de trabajo en orden y bien estructurado.

Mantén limpio tu escritorio, selecciona los documentos que son importantes, guárdalos en carpetas y desecha los que ya no necesites en tu PC. Así, trabajarás más cómodo y no perderás tiempo tratando de recordar dónde colocaste ese archivo que te hace falta.

Elabora un listado de tareas

Establece un orden y clasificación de los trabajos que debes realizar de acuerdo al nivel de urgencia e importancia. Primero, enfócate en los proyectos más importantes, los que debes entregar pronto. O también, puedes delegar algunas labores urgentes para que no te satures de trabajo.

Haz pausas durante tu jornada laboral

Esto es importante para que puedas despejar tu mente y renovar energías .De esta forma, tu cerebro se va a regenerar y trabajará mejor durante el día.

Grábate esto: nada de comida chatarra frente a tu computador. Mejor prepara en casa algo sano y balanceado, y siéntate en un parque. Un poco de aire puro es la opción más saludable para que tu mente se distraiga y se relaje.

Sé consciente y establece límites

No solo en nuestro trabajo, sino también en nuestra vida diaria. Debes saber cuándo decir “no”. Es importante poner límites y reconocer cuáles y cuántas tareas puedes realizar.

Cuando te sobrecargas de trabajo, esto te genera estrés, cansancio, cambios de humor, y tu motivación y rendimiento disminuirá. Recuerda: no siempre debes decir sí a todo.

Cuida tu salud

Si bien te mencionamos más arriba que debes comer sano y llevar una dieta balanceada, también es esencial que mejores la calidad de sueño y hagas ejercicio. Estos aspectos son claves, tanto para mejorar tu efectividad laboral, como para llevar una vida sana y llena de bienestar.

Evita las distracciones

Aunque los avances de la tecnología nos han permitido realizar nuestras labores de una manera más fácil y cómoda, esta premisa se pierde cuando nos distraen, especialmente, en nuestro trabajo. Apaga tu móvil, desconéctate de tus redes sociales y enfócate en tus actividades. Para todo hay tiempo.

Si practicas estas recomendaciones, estamos seguros de que rendirás más en tu trabajo y te sentirás más a gusto en todas las áreas de tu vida.

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How to guarantee perfect deliveries?

Tue, 28 Sep 2021 16:36:00 GMT

The key to success for logistics companies is mainly in their ability to guarantee perfect deliveries. It’s not just about delivering on time. In reality, this is just one of the many variables involved in a logistics process that ends with the delivery of the merchandise, according to the stipulated conditions.

Among these variables, there are at least four that make a decisive contribution to improving or reducing efficiency during the process. The way these are managed determines the development of the shipment, from departure to delivery of the cargo.

The key to success for logistics companies is mainly in their ability to guarantee perfect deliveries. It’s not just about delivering on time. In reality, this is just one of the many variables involved in a logistics process that ends with the delivery of the merchandise, according to the stipulated conditions.

Among these variables, there are at least four that make a decisive contribution to improving or reducing efficiency during the process. The way these are managed determines the development of the shipment, from departure to delivery of the cargo.

Factors to ensure perfect deliveries

Among the many factors to take into account to guarantee perfect deliveries , the following stand out:

1. Compliance with the agreed deadlines

When carrying out logistics operations for transport and cargo delivery, it is essential to comply with the times agreed with the client. Problems may arise between the client and the logistics operator if the deadlines are not clearly defined.

A load delivered before the deadline, or after the deadline, can cause problems. Also, it is not always enough to deliver on the agreed day, because the goods are needed for a specific time interval.

For this reason, honest communication about the feasibility of meet customer conditions.

2. Full load delivery

When preparing the load, those responsible must verify that the exact quantity defined in the documentation goes up to the transport and reaches its destination. During a delivery, inconsistencies may arise, such as insufficient or excess merchandise.

That is why it is essential to comply with the control measures to avoid loading wrong amounts or losing items during shipping.

3. Merchandise in optimal conditions

Each load must be transported guaranteeing the ideal conditions for its preservation. Depending on the merchandise, it is necessary to guarantee the appropriate temperature, as well as the packaging and organization within the space.

The delivery of damaged merchandise on the route is a problem for both the customer and the logistics operator.

4. Documentation in order

For a company that transports merchandise it is essential that all its deliveries include the documentation required for shipment. Invoices, formats with the type of merchandise and quantity, departure and delivery notes, permits, personal documentation of the carrier, among others, must be in order.

Some ideas to optimize deliveries

The previously mentioned indicators can be optimized by implementing the following strategies.

Failed deliveries lead to financial losses and dissatisfied customers, factors that work to the detriment of a logistics company. Hence the importance of controlling every detail during the delivery process, to guarantee excellent performance.

How to build a perfect delivery history?

Like any company, a logistics operator has the purpose of satisfying its customers, and of positioning itself advantageously among its competitors. Hence, the following practices are common in their daily work:

• Establishment of parameters to standardize performance

• Definition of the methods to measure compliance with the established parameters.

• Assignment of specific responsibilities and functions in a defined line of authority.

• Study of the results obtained, periodically, to determine the evolution and decide on corrective measures.

• Setting specific objectives and goals for the short and long term. The goals are the north and the objectives are the steps to achieve it.

Importance of perfect delivery

The topic of perfect delivery has been widely debated in the logistics industry. This basically consists of delivering the client’s cargo on time, in good condition, complete and backed by the paperwork involved. But not once, as a product of chance, but consistently.

That is the great challenge for logistics companies, to maintain the expected level of efficiency in their deliveries, on a regular basis. Both parties are interested in optimal deliveries, to avoid declines in their competitiveness.

Hence the need for continuous communication between the customer and the logistics operator. The latter must involve the client in the different stages of the process; from selecting the correct vehicle for your load, to keeping you informed about the trajectory, to having it delivered to your door.

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¿Cómo garantizar entregas perfectas?

Tue, 28 Sep 2021 16:32:00 GMT

La clave del éxito para las empresas logísticas reside principalmente en su capacidad para garantizar entregas perfectas . No se trata solo de entregar a tiempo; esta es una de muchas variables involucradas en un proceso logístico que termina con la entrega de la mercancía, según las condiciones estipuladas.

Entre estas variables, hay 4 que contribuyen decisivamente a mejorar o reducir la eficiencia durante el proceso; la forma como se gestionan determina el desarrollo del envío, desde la salida hasta la entrega de la carga.

La clave del éxito para las empresas logísticas reside principalmente en su capacidad para garantizar entregas perfectas . No se trata solo de entregar a tiempo; esta es una de muchas variables involucradas en un proceso logístico que termina con la entrega de la mercancía, según las condiciones estipuladas.

Entre estas variables, hay 4 que contribuyen decisivamente a mejorar o reducir la eficiencia durante el proceso; la forma como se gestionan determina el desarrollo del envío, desde la salida hasta la entrega de la carga.

Factores para garantizar entregas perfectas

Entre los múltiples factores a tener en cuenta para garantizar entregas perfectas , destacan los siguientes:

Cuando se realizan operaciones logísticas de transporte y entrega de cargas, es esencial cumplir los tiempos acordados con el cliente. Pueden surgir inconvenientes entre el cliente y el operador logístico si no se definen claramente los plazos.

Una carga entregada antes de vencerse el plazo, o después de vencido, puede generar problemas. Asimismo, no siempre es suficiente entregar el día acordado, porque la mercancía se necesita para un intervalo de tiempo específico. Por ello es esencial una honesta comunicación sobre la viabilidad de cumplir las condiciones del cliente.

Al preparar la carga, los responsables deben verificar que la cantidad exacta definida en la documentación suba al transporte y llegue a su destino. Durante una entrega pueden surgir inconsistencias, tales como falta de mercancía o exceso de esta. Por ello es indispensable cumplir las medidas de control para evitar cargar cantidades erróneas o perder rubros durante el envío.

Cada carga debe transportarse garantizando las condiciones idóneas para su preservación. Dependiendo de la mercancía hay que garantizar la temperatura adecuada, así como el embalaje y la organización dentro del espacio. La entrega de mercancía deteriorada en la ruta es un problema tanto para el cliente como para la operadora logística.

Para una empresa que transporte mercancía es fundamental que todas sus entregas incluyan la documentación requerida para el envío. Facturas, formatos con el tipo de mercancía y cantidad, notas de salida y de entrega, permisos, documentación personal del transportista, entre otros, deben estar en regla.

Algunas ideas para optimizar las entregas

Los indicadores mencionados previamente pueden optimizarse implementando las siguientes estrategias:

Las entregas fallidas generan pérdidas económicas y clientes insatisfechos, factores que actúan en detrimento de una empresa logística. De allí la importancia de controlar cada detalle durante el proceso de entrega, para garantizar un excelente desempeño.

¿Cómo construir un historial de entregas perfectas?

Como cualquier empresa, una operadora logística tiene el propósito de satisfacer a sus clientes, y de posicionarse ventajosamente entre sus competidores. De allí que las siguientes prácticas sean habituales en su quehacer cotidiano:

Importancia de la entrega perfecta

El tema de la entrega perfecta ha sido ampliamente debatido en el sector logístico. Trata, resumidamente, de entregar al cliente su carga a tiempo, en buen estado, completa y con el respaldo del papeleo involucrado. Pero no una vez, como producto del azar, sino consistentemente.

Ese es el gran desafío de las empresas logísticas, mantener el nivel esperado de eficiencia en sus entregas, de manera habitual. Ambas partes están interesadas en entregas óptimas, para evitar caídas en su competitividad.

De allí la necesidad fundamental de una comunicación continua entre el cliente y la operadora logística. Esta última debe involucrar al cliente en las diferentes etapas del proceso; desde la selección del vehículo correcto para su carga, pasando por mantenerlo informado sobre la trayectoria hasta entregársela en su puerta.

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Air Cargo ¨ flies ¨ in the first semester of the year

Tue, 28 Sep 2021 16:23:00 GMT

Air cargo is, without a doubt, the most efficient transport internationally when it comes to long distances; it is also a reliable method. This method is ideal for those urgent shipments, that is, those that require fast delivery or for shipments with high costs.

In the first six months of this year 2021 an increase in air cargo has been maintained. This has served to counteract some factors such as the shortage of passenger flights.

Air cargo is, without a doubt, the most efficient transport internationally when it comes to long distances; it is also a reliable method. This method is ideal for those urgent shipments, that is, those that require fast delivery or for shipments with high costs.

In the first six months of this year 2021 an increase in air cargo has been maintained. This has served to counteract some factors such as the shortage of passenger flights.

IATA shares data on the increase in air cargo

Air cargo has been in great demand, revealed the International Air Transport Association . As a result of the COVID-19 pandemic, taking the year 2020 as a reference can be a problem due to distortion.

Therefore, the months of the year 2019 are a more accurate comparative reference, since that year showed normal values. What the comparison of the years 2019 and 2021 showed was a considerable change in the demand for air cargo .

Only in the month of March 2021, compared to March 2019, there was a notable increase of more than 4%, more exactly 4.4%. This is relevant, since since 1990, the start date of these records, it is the highest increase. This brought other surprises:

• It Increases in month-on-month demand

• A small increase of 0.4% compared to February

However, there are still factors that remain below pre-pandemic data: global capacity.

Data regarding global capacity

Although global capacity has been recovering little by little over the months, the numbers are still lower than in 2019. To be exact, the increase in March of this year was 5.6%, still remaining below from 2019 levels by 11.4 points.

This is because there are many planes on the ground as a COVID-19 countermeasure, which has led to the use of cargo planes. The use of these aircraft seems to respond well in the international market; In addition, it caused the freighters to increase their capacity by 20.6% during the month of March.

Decreases cargo capacity in passenger aircraft

As a result of the above, for March 2021, the cargo capacity in passenger aircraft was reduced by 38%. Thus , air cargo was able to adapt quickly to the world situation, breaking through the challenges it posed for the market.

A persistent increase

Regarding the following months, the increase was not only maintained, but also continued to provide relevant data compared to 2019. In April, cargo increased by 11.3% compared to April 2019; and in May it obtained a 9.4% increase compared to 2019.

It was thanks to the increase in North American airlines that May obtained this increase, since only they contributed 4.6% of the 9.4% increase.

On the regions contributing to the increase

Of course, the increase in air cargo is evaluated in the different regions of the world, where each one contributes or not to the demand. What was relevant for each region was the following:

• Pacific Asia

The airlines of this region had increases and decreases, although very relevant in the second case. In the region, in March of this year, there was 20.7% in international capacity, compared to March 2019.

• North America

This has been the most contributing region , registering a growth of 14.5% in March of the current year, which reflects the economic recovery.

• Latin America

It had the worst performance among all the regions, since it only obtained large decreases in its international cargo. Compared to March 2019, international capacity decreased 46%.

• The rest of the regions

Africa, the Middle East and Europe contributed very positive data, higher than 8% in the first two and 0.7% in Europe.

Although the growth rate has slowed since May compared to previous months, it is noticeable that international trade is increasing . Let us also remember that air cargo surpassed world merchandise trade for the fifth consecutive month.

Looper is present on all continents, we are experts in this type of cargo. For more information visit our page.

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Carga Aérea ¨vuela¨ en el primer semestre del año

Tue, 28 Sep 2021 16:17:00 GMT

La carga aérea es, sin duda, el transporte más eficaz internacionalmente cuando de largas distancias se trata; además de que también es un método fiable.Este método es ideal para esos envíos de urgencia, aquellos que requieren rapidez en la entrega o para envíos de costos elevados.

En los primeros seis meses de este año 2021 se ha mantenido un aumento en las cargas aéreas ; esto como una manera de contrarrestar algunos factores. La escasez en vuelos de pasajeros, por ejemplo, ha ayudado a aumentar las cargas.

La carga aérea es, sin duda, el transporte más eficaz internacionalmente cuando de largas distancias se trata; además de que también es un método fiable.Este método es ideal para esos envíos de urgencia, aquellos que requieren rapidez en la entrega o para envíos de costos elevados.

En los primeros seis meses de este año 2021 se ha mantenido un aumento en las cargas aéreas ; esto como una manera de contrarrestar algunos factores. La escasez en vuelos de pasajeros, por ejemplo, ha ayudado a aumentar las cargas.

IATA comparte datos sobre el aumento de la carga aérea

La carga aérea ha tenido unos grandes niveles de demanda, reveló la Asociación de Transporte Aéreo Internacional . Como resultado de la pandemia del COVID-19 , tomar como referencia los meses de los años 2021 y 2020 puede ser un problema debido a la distorsión.

Es así como toman en cuenta los datos obtenidos de los meses del año 2019, ya que ese año mostró valores normales en comparación con los anteriores. Lo que mostró la comparación de los años 2019 y 2021 fue un considerable cambio en la demanda de la carga aérea .

Solo en el mes de marzo de 2021, en comparación a marzo de 2019, hubo un notable aumento de más del 4%, exactamente del 4,4%. Esto es relevante, ya que desde 1990, fecha de inicio de estos registros, es el aumento más alto hasta la fecha; esto trajo otras sorpresas:

No obstante, aún hay factores que se mantienen por debajo de datos anteriores a la pandemia: la capacidad global .

Datos respecto a la capacidad global

Si bien la capacidad global se ha ido recuperando poco a poco con el transcurso de los meses, los números siguen por debajo respecto al 2019. Para ser exactos, el aumento en marzo de este año fue de 5,6%, manteniéndose aún por debajo de los niveles del 2019 por 11,4 puntos.

Esto se debe a que hay muchos aviones en tierra como contramedida del COVID-19 , lo que ha hecho que se usen aviones cargueros. El uso de estas aeronaves, por lo visto en los datos, responde bien en el mercado internacional; además, hizo que los cargueros aumentaran su capacidad en 20,6% durante el mes de marzo.

Disminuye en altos porcentajes la capacidad de carga en aviones de pasajeros

Como resultado de lo anterior, se redujo, para marzo del presente 2021, un 38% la carga en aviones de pasajeros. Esto demostró que la carga aérea pudo adaptarse rápidamente a la situación mundial, abriéndose paso entre los retos que suponía para el mercado.

Un aumento persistente

Respecto a los meses siguientes, el aumento no solo se mantuvo, sino que también siguió arrojando datos relevantes comparados con el 2019. En abril, la carga aumentó un 11,3% comparado con abril de 2019; y en mayo obtuvo un 9,4% de aumento en comparación al 2019.

Fue gracias al aumento de las aerolíneas norteamericanas que mayo obtuvo ese aumento, ya que solamente ellas contribuyeron en 4,6% de los 9,4% de aumento.

Sobre las regiones contribuyentes al aumento

Por supuesto, el aumento de la carga aérea se evalúa en las distintas regiones del mundo, donde cada una aporta o no a la demanda. Lo relevante de cada región fue lo siguiente:

· Asia – Pacífico

Las aerolíneas de esta región tuvieron aumentos y disminuciones, aunque muy relevantes en el segundo caso. En la región, en marzo de este año, se registró un 20,7% en la capacidad internacional , comparado con marzo de 2019.

· Norteamérica

Esta ha sido la región más contribuyente , registrando un aumento de 14,5% en marzo del año actual, lo que refleja la recuperación económica.

· Latinoamérica

Esta tuvo el peor desempeño entre todas las regiones, dado que solo obtuvo grandes disminuciones en su carga internacional. Comparado con marzo de 2019, la capacidad internacional disminuyó 46% .

· El resto de las regiones

África, Medio Oriente y Europa aportaron datos muy positivos, superiores al 8% en las dos primeras y 0,7% en Europa.

Aunque el ritmo de crecimiento se ha desacelerado desde mayo en comparación con los meses anteriores, se nota que el comercio internacional va en aumento . Recordando también que la carga aérea superó al comercio mundial de mercancías por quinto mes consecutivo.

Looper está presente en todos los continentes, somos expertos en este tipo de cargas. Para más información visita nuestra página .

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Trucking sector captures commercial recovery between the US and Mexico

Tue, 28 Sep 2021 16:05:00 GMT

In the first three months of this year, the Mexican trucking sector achieved a rebound of almost 14%, as trade relations between the United States and Mexico improved.

This business relationship produced more than $ 50 million; made up of exports, from Mexican territory to the United States (almost 34 million dollars); while in the opposite direction it had an approximate of 24 million dollars. We see this in the information published by the Bureau of Transportation Statistics .

In the first three months of this year, the Mexican trucking sector achieved a rebound of almost 14%, as trade relations between the United States and Mexico improved.

This business relationship produced more than $ 50 million; made up of exports, from Mexican territory to the United States (almost 34 million dollars); while in the opposite direction it had an approximate of 24 million dollars. We see this in the information published by the Bureau of Transportation Statistics .

The trucking sector registered an increase of almost 41 million dollars

According to the BTS, motor transport was one of the industries that reached a greater recovery, adding almost 41 million dollars; amount that represents more than 70% of the total made by both nations.

Studying these data from the Bureau of Transportation Statistics , we see that, between January and March, more than 150 million dollars were achieved through commercial exchanges.

This amount exceeds the amount registered last year by 4%, due to the advances in exports that originate in Mexican soil (almost 3%); and imports from North America (just over 6%).

It should be noted that the rise obtained by motor transport in March of this year was 17%. Therefore, the BTS indicated the following information on the behavior registered in the same month of 2020:

• The railway sector made a 3% advance in transported items

• Maritime transport had a decline of almost 5%

• The airline sector would be located at + 7%

• Pipelines registered an abnormality of + 131% with respect to the comparative period

Transport obtained better dividends than the rest of the sectors

BTS also reported that trucking contributed more than $ 100 million in the first three months of 2021. This was possible thanks to exports that brought in more than $ 65 million, while imports brought in $ 42 million.

Similarly, it would increase 4% with respect to the magnitude of materials transported during the first three months of this year; compared to the same period last year.

The railroad industry, which is the second mode of transport within the commercial barter that exists between Mexico and the United States, generated more than 19 million dollars. These are made up of exports (over $ 10 million) and imports (nearly $ 8 million).

Sea shipments registered just over 14 million ; These are derived from the almost 9 million dollars for exports from Mexican soil and 5 million dollars that result from imports.

Mexico, the best trading partner of the United States

For the January-March cycle of this year, more than $ 150 million was the product of trade between the US and Mexico. It makes this nation the most important commercial partner of North Americans, surpassing countries such as China or Canada.

Even, in the coming years, the export, import and other services sectors, such as logistics, will be counted as the most requested industries. Thus, through e-commerce, Mexico could attract more American customers who require logistics.

This will be the case in particular with regard to services related to imports, something that would benefit local companies due to the fact that the two countries are close together.

According to information published by PayPal on this year’s international trade agreements; COVID-19 was the reason that drove the popularity of electronic commerce in Mexico more than in other nations.

Other services would bring enormous advantages to Mexico

Mobile commerce that is carried out using mobile devices has grown faster than the rest of e- commerce.

We must highlight the great economic rebound that the US has had this year; after granting a fiscal contribution of almost 2 trillion dollars and managing the advances that expanded the vaccine against COVID-19.

“ Mexico could achieve great benefits within the transport and logistics sector, because value links could be shortened by relocations and prices for assistance. In fact, both services on Mexican soil have a lower cost within the North American territory, ” said Gregorio Canales, CEO of the North American Investment Solutions consulting company.

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Autotransporte capta recuperación comercial entre EUA y México

Tue, 28 Sep 2021 15:57:00 GMT

En el primer trimestre de este año, el sector autotransporte mexicano logró un repunte de casi un 14%, al mejorar las relaciones comerciales entre EE. UU. y México.

Este vínculo comercial produjo más de 50 millones de dólares ; compuesto por las exportaciones, desde territorio mexicano hacia EE. UU. (casi 34 millones de dólares); mientras que en el sentido contrario tuvo un aproximado de 24 millones de dólares. Todo esto de acuerdo con la información publicada por el Bureau of Transportation Statistics (Buró de Estadísticas de Transporte).

El sector autotransporte registró un incremento de casi 41 millones de dólares

Según el BTS, el autotransporte fue una de las industrias que logró un mayor impacto en su recuperación, sumando casi 41 millones de dólares; cantidad que representa un poco más del 70% del total hecho por ambas naciones.

Analizando estos datos del Buró de Transporte, en relación con la conducta trimestral; vemos que, en la etapa comprendida entre enero y marzo, se acumularon más de 150 millones de dólares por intercambios comerciales .

Dicha cantidad supera la registrada el año pasado en un 4%, derivada por los avances de exportación que se originan en suelo mexicano (casi 3%); y las importaciones provenientes de Norteamérica (poco más de 6%).

Cabe destacar que el ascenso que obtuvo el autotransporte en marzo de este año, se ubicó en 17% ; por lo que el Buró de Transporte indicó la siguiente información en relación con el comportamiento registrado en el mismo mes del 2020:

El transporte obtuvo mejores dividendos que el resto de los sectores

BTS también informó que el autotransporte contribuyó con más de 100 millones de dólares en los primeros tres meses del 2021; gracias a las exportaciones que aportaron más de 65 millones de dólares , mientras que las importaciones obtuvieron 42 millones de dólares.

De igual forma, aumentaría un 4% respecto a la magnitud de materiales transportados durante los primeros tres meses de este año; comparado con el mismo período del año pasado.

La industria ferrocarrilera, la segunda modalidad de transporte dentro del trueque comercial que existe entre México y EUA, generó más de 19 millones de dólares; estos se componen de las exportaciones (más de 10 millones de dólares) e importaciones (casi 8 millones).

Los envíos vía marítima registraron poco más de 14 millones ; estos se derivan de los casi 9 millones de dólares por exportaciones desde suelo mexicano y 5 millones de dólares que resultan de las importaciones.

México se ubica como el mejor socio comercial de los Estados Unidos

Para el ciclo de enero y marzo de este año, más de 150 millones de dólares fueron producto del comercio bilateral entre EE. UU. y México; lo que convierte a esta nación como el asociado comercial más importante que tienen los norteamericanos, superando a otros países como China o Canadá.

Incluso, se tiene previsto que, en los próximos años, los sectores exportación, importación y otros servicios , como el de logística, entren como las industrias más solicitadas. De hecho, por medio de los comercios electrónicos, México podría atraer a más clientes americanos que requieran de logística.

En especial, los servicios vinculados a la importación, algo que beneficiaría a las compañías locales por el hecho de que ambos países se encuentran cerca. Según la información publicada por PayPal sobre los tratados comerciales internacionales de este año; el COVID-19 fue la razón que impulsó la popularidad del comercio electrónico en el territorio mexicano más que en otras naciones.

Otros servicios reportarían enormes ventajas a México

Los mobile commerce o comercios electrónicos que se realizan utilizando dispositivos móviles, han tenido un crecimiento más veloz que el resto de los e-commerce . Es importante destacar el gran repunte económico que ha tenido EE.UU. este año; luego de otorgar un aporte fiscal de casi 2 billones de dólares y gestionar los avances que ampliaron la vacuna contra el COVID-19.

“México podría lograr grandes beneficios dentro del sector de transporte y logística, debido a que los enlaces de valor podrían acortarse por las relocalizaciones y los precios por asistencia. De hecho, ambos servicios en suelo mexicano tienen un costo inferior dentro del territorio norteamericano”, señaló Gregorio Canales, CEO de la compañía consultora Soluciones de Inversión Norteamericana.

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Conoce más sobre la logística verde ¿Cómo funciona?

Tue, 14 Sep 2021 19:10:00 GMT

La logística verde busca que las operaciones empresariales se hagan de una forma eficiente y sin consecuencias para el medio ambiente. Todas las organizaciones que implementan esta logística optan por generar mayor rentabilidad de una forma sustentable.

Esto quiere decir que, las gestiones de mercancías recuperadas o devueltas son usadas, recicladas, reutilizadas o desechadas sin alterar el medio ambiente ni la producción de la compañía. Así pues, la logística verde garantiza que el trabajo logístico se efectúe de acuerdo a los recursos adaptándose eficazmente a la economía sostenida .

Es probable que no tengamos claro de qué se trata la logística verde ni cuáles son los beneficios que esta ofrece. A continuación, te ofrecemos la información necesaria sobre el funcionamiento de este gran servicio basado en la reducción de la contaminación ambiental.

Logística verde en las operaciones empresariales

Si aún no sabes de qué se trata la logística verde , nosotros te contamos. Esta está relacionada con la emisión de dióxido de carbono (CO2) en los procesos de transportes y almacenajes. Sus consecuencias afectan directamente a nuestro planeta.

Por su parte, la logística inversa busca distintos métodos para facilitar el proceso de reutilización y reciclaje de los desechos producidos por el transporte. En este caso, nos referimos a los cauchos dañados, el aceite quemado, entre otros.

Ahora bien, la logística verde procura trabajar con transportes ecológicos que minimicen los efectos negativos para el medio ambiente. Esto lo logran a través del implemento de autos eléctricos o autónomos. En otras palabras, se intenta disminuir la contaminación ambiental mejorando la calidad de vida de la población inmersa en las distintas actividades comerciales.

¿Cómo implementar la logística verde en tu compañía?

Todas las compañías que se deciden por la sustentabilidad consideran todos los factores de la cadena de suministro . Además, sus acciones van de acuerdo a cada uno de los componentes que forman parte de los procesos que la conforman.

Pero ¿cómo implementarla en la empresa? Inicialmente, lo ideal es educarse con la terminología utilizada en la logística verde , por ejemplo, almacenes verdes, transporte ecológico y muchos más. La razón de esto es apreciar desde que se reciben y se usan las materias primas hasta que se implementa la logística en su distribución.

Como vemos, la logística verde engloba muchas variables que son de gran importancia para las empresas, entre ellas, ecología, sustentabilidad, responsabilidad, corporación. Por ello, se puede suponer que proporciona muchas ventajas en cuanto a competencia y posicionamiento de mercado se refiere.

Factores a considerar para implementar una logística verde

Los factores de mayor incidencia en esta logística son:

En esta oportunidad, hablemos de dos factores que tienen mayor influencia en este tipo de logística:

1. El transporte ecológico

Este puede darse de diferentes formas, entre las opciones tenemos:

2. Reciclaje y reutilización de los productos desechados

En este caso, se trata de un factor que debe atenderse intensamente si se desea implementar esta logística. Sin embargo, la oportunidad de reciclar no es la misma para todos los productos desechados, inclusive las opciones dependen de otros aspectos, tales como:

Así pues, la variedad es tanta, que se implementa un sistema adaptado a los desechos y procesos de cada empresa.

Ventajas de implementar la logística verde en las empresas

Los beneficios son muchos, a continuación, te mostramos algunos:

En definitiva, el futuro se ve de color verde y, por lo tanto, la logística también. Y aunque muchas empresas no logran alcanzar un equilibrio entre eficacia y ecología, Looper te garantiza este balance que la logística verde ofrece.

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How does green logistics work?

Tue, 14 Sep 2021 18:56:00 GMT

With green logistics , business operations are efficient and, at the same time, don’t affect for the environment in a negative way. Organizations that implement this logistics generate higher profitability in a sustainable way.

The recovered materials and the returned merchandise are used, recycled, reused or discarded taking care of the environment and also the production. Thus, green logistics adapts processes to a sustained economy .

This production methodology is relatively new. It is likely that we are not clear about what it is about or what are the benefits it offers. Next, we give you information about the operation of this logistics sensitive to the conditions of the planet.

Green logistics in business operations

Green logistics mainly attacks the emission of carbon dioxide (CO2) in transport and storage processes. This is the substance that most severely affects our planet.

For its part, reverse logistics seeks methods to facilitate the process of reuse and recycling of transport waste. Among these wastes we can mention damaged rubbers, burned oil, among others.

However, green logistics goes further; try to work with ecological transport that minimize the negative effects on the environment. This is achieved by encouraging the use of electric or autonomous cars. It is easier to favor the environment if, at the same time, the quality of life is improved.

How to implement green logistics in your company?

All companies that decide on sustainability take an analysis of its impact at all points in the supply chain . The application of green logistics depends on the process in which it is to be applied.

Nevertheless, in general terms, how to implement it in the company? Initially, the ideal is to educate yourself with the terminology used in green logistics . For example, there are green warehouses, green transportation, and many more.

Moreover, green logistics encompasses many variables, including ecology, sustainability, responsibility, corporation. The implementation of this education is not a burden for the company. So, it provides many advantages in terms of competition and market positioning.

Factors to consider to implement green logistics

The factors with the greatest incidence in this logistics are:

• Recycling and reuse

• Ecological transport

• Ecological deposit

• Use of raw material

On this occasion, let’s talk about two factors that have the greatest influence on this type of logistics:

1. Ecological transport

This can occur in different ways; among the options we have:

• Deliveries and deliveries on motorcycles, bicycles, tricycles, vans and electric cars. In this way, the reduction of carbon dioxide in the environment is guaranteed, notably reducing the pollution of the planet.

• Use of robotic or autonomous cars . They perfectly mimic human capabilities. They do not need driving to go to the specified place. The customer can withdraw his order through a code assigned to him. The car then continues with the next delivery, reducing CO2 emissions and speeding up package deliveries.

• Urban minibus, mobile fleets, deliveries with drones, segway, among others . They are ideal for reducing toxic gases produced by distribution and transportation vehicles.

2. Recycling and reuse of discarded products

The possibility of recycling depends on the discarded product. The options depend on things like:

• Products to recover

• Market destination

• Distribution

• Value

• Structure

• Potential customers

Advantages of implementing green logistics in companies

The benefits are many, here are some of them:

• Improving the perception and image of companies adding value to the brand

• Saving of resources

• Better quality of life for the population

• Protection to the environment

At last, the future is green and, therefore, logistics must be green too. Still many companies fail to achieve a balance between efficiency and ecology. But Loope r guarantees you this balance that green logistics offers.

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The 9 trends for transport logistics in 2022

Tue, 27 Jul 2021 22:59:00 GMT

The pandemic and the consequent confinement have influenced the trends for transport logistics as of 2021. There are greater demands in terms of deadlines and biosecurity in deliveries.

That’s why, digitization has played an important role in all the processes involved in the chain. Companies adapt to technology in search of efficiency and low costs.

Digitization will result in a more efficient, fast, environmentally friendly service and, consequently, more profitable.

What trends in transport logistics are expected for 2022?

Certainly, an adjustment in trends for transport logistics is also expected in these post-pandemic years. The focus will be on improving customer response and satisfaction, which will translate into more competitiveness and productivity.

Digital professionalization

The new logistics in 2022 will demand more specialized staffs with technological skills. Experts in big data, process automation, AI and ICT will be the most sought-after profiles.

Human talent capable of developing intelligent environments with the use of IoT will be highly valued.

Friendly logistics

With each passing year, the consumer turns more to the use of biodegradable packaging and prefers clean energy means of transport. Sustainable logistics are anchored in sustainable supply channels. An example is the use of software that can calculate the carbon footprint.

Blockchain

Data security on the Web is paramount. So is the on-time delivery of the merchandise. A real-time tracking of the entire process allows precise planning of operations.

Therefore, it will be a fact then the use of block technology to have the data in a single place in synergy with shipping companies and other suppliers.

5G networks

The massive installation of 5G networks will accelerate the exchange of information. Thus, real-time data from the supply chain will be available. Devices along the way would alert when a product inventory reaches a critical level and needs to be restocked.

The trends for transport logistics for the future will focus on the immediacy of information for timely decision-making.

Automation

Automated processes reduce the occurrence of errors and require less time. The reduction in delivery errors has become much more pressing due to the explosive increase in online purchases in the last year.

Robotization

Department stores have high reception and dispatch traffic. Due to this, congestion and its consequent loss of time usually occur. A good part of these operations is carried out by robots, which are more efficient in moving, while saving time and effort.

Drones

One solution to the inconveniences of travel are drones, which can already deliver packages of up to 3 kg . The processes are still being perfected, but they have proven to be advantageous, especially when it comes to dispensing medicines.

Big data

The management of large information flows is essential to make quick decisions. Valuable data about our clients, provided by Big data analysis, will allow us to offer services based on specific profiles and needs.

Smart warehouses and trucks

Autonomous driving is still in its early stages, but it promises to be a great logistics ally in no time. Using 5G networks, the trip of an unmanned truck could be monitored, thus reducing driving errors caused by fatigue by 80%, for example. These are some of the advantages:

• There will be more safety on the road.

• Fewer human error accidents due to long trips.

• Lower costs.

• Assets will have a more optimal use.

A complement that is expected is the use of robotic forklifts for loading and unloading in the warehouse. It could also be the use of automated carts that arrange the merchandise on the floor.

Fewer mistakes, more satisfied customers

Finally, the trend in transportation logistics will be to keep errors to a minimum in order to make a reliable delivery. It’s what any customer would expect.

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Las 9 tendencias para la logística del transporte en 2022

Tue, 27 Jul 2021 22:57:00 GMT

Los nuevos tiempos y las limitaciones impuestas por la pandemia han transformado las tendencias para la logística del transporte a partir de 2021. Hay mayores exigencias en cuanto a tiempos y seguridad en las entregas.

En esa transformación ha jugado un gran papel la digitalización de todos los procesos involucrados en la cadena. La búsqueda de eficiencia y la reducción de costes hacen que las empresas se orienten más hacia este factor.

Esto redundará en un servicio más eficiente, más rápido, más amigable con el ambiente y, en consecuencia, más rentable.

Los nuevos tiempos y las limitaciones impuestas por la pandemia han transformado las tendencias para la logística del transporte a partir de 2021. Hay mayores exigencias en cuanto a tiempos y seguridad en las entregas.

En esa transformación ha jugado un gran papel la digitalización de todos los procesos involucrados en la cadena. La búsqueda de eficiencia y la reducción de costes hacen que las empresas se orienten más hacia este factor.

Esto redundará en un servicio más eficiente, más rápido, más amigable con el ambiente y, en consecuencia, más rentable.

¿Qué tendencias en la logística del transporte se esperan para 2022?

Sin duda se espera un reacomodo en las tendencias para la logística del transporte en estos años post pandemia. Todas enfocadas en mejorar la respuesta y satisfacción al cliente, lo que se traducirá en más competitividad y más productividad.

Profesionalización digital

El entorno de la logística en 2022 demandará más personal especializado con habilidades en tecnología. Expertos en big data , automatización de procesos, con conocimientos en IA y TIC serán los perfiles más buscados.

Será muy cotizado el talento humano que pueda desarrollar entornos inteligentes con el uso del IoT.

Logística amigable

Cada año el consumidor está mirando con buenos ojos el uso de envases biodegradables y el empleo de transportes que generen menos gases nocivos. Una logística de tipo sostenible se afianza en canales de suministro también sostenibles, con el uso de softwares que pueden calcular la huella de carbono.

Igualmente, promueve el uso de energías limpias en los centros de recepción y despacho.

Blockchain

La seguridad de los datos en la web es primordial, como lo es también la entrega a tiempo de la mercancía. Un tracking en tiempo real de todo el proceso permite una planificación precisa de las operaciones.

Será un hecho entonces el uso de la tecnología de bloques para disponer de los datos en un solo sitio en sinergia con navieras y otros suplidores.

Quinta generación

La instalación masiva de redes 5G acelerará la subida y bajada de información, de manera de disponer de datos en tiempo real de la cadena de suplidores. Dotarla de dispositivos en todo el trayecto, podría avisar cuando un inventario de productos llega al nivel crítico y hay que reabastecer.

Las tendencias para la logística del transporte en los años por venir se centran en la inmediatez de la información para la toma acertada de decisiones.

Automatización

Los procesos automatizados de preparación de pedidos en el sitio ( picking ) reducen la ocurrencia de errores y la ralentización del proceso que esto implica. Esta reducción de errores en las entregas se impone hoy más que nunca debido al explosivo incremento en las compras online del último año.

Robotización

Los grandes almacenes tienen gran tráfico de recepción y despacho, generando cuellos de botella que hacen perder mucho tiempo. Buena parte de estas operaciones ya son ejecutadas por robots, ahorrando tiempo y esfuerzo a los trabajadores quienes se encargan así de áreas más críticas.

Drones

Una solución a los inconvenientes en la última milla son estos dispositivos aéreos que ya pueden entregar paquetes de hasta 3 Kg de peso. Los procesos aún se están perfeccionando pero han demostrado ser una gran opción, más cuando se trata de despacho de medicamentos.

Big Data

El manejo y aprovechamiento de un gran flujo de información es determinante para tomar decisiones efectivas. Datos valiosos sobre nuestros clientes, proporcionados por el análisis de Big data , nos permitirá ofrecer nuevos servicios según su perfil y necesidades.

Además, se optimiza la trazabilidad al contar con datos precisos y actualizados de inventarios y mercancía en tránsito.

Almacenes y camiones inteligentes

La conducción autónoma aún está en proceso, pero promete ser un gran aliado de la logística en los próximos años. Usando redes 5G, se podría monitorear el viaje de un camión no tripulado, y así reducir en un 80% errores de conducción ocasionados por fatiga.

Habrá:

El complemento es el uso de carretillas robotizadas para carga y descarga en almacén, más el uso de carros automatizados que dispongan la mercancía en piso.

En conclusión, menos errores, más clientes satisfechos

Finalmente, la tendencia en la logística del transporte es llevar los errores al mínimo para una entrega confiable. Es lo que espera un cliente que compra, desde su móvil, las 24 horas del día.

En Looper nos esforzamos día a día para mantenernos actualizados en las últimas tendencias para la logística de transporte, y así poder ofrecerte el servicio de más alta calidad.

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Technology in logistics: The key to the progress of your company

Tue, 27 Jul 2021 22:44:00 GMT

Technology in logistics has become a key of great importance in the consolidation of many companies. It is essential to have highly competent work personnel in the area. It is also important to apply the use of new technology to optimize the transport service.

Currently, small, medium and large companies know the importance of speed in purchases and sales. Buying products that arrive in good condition and without delays is a vital point for the customer.

That is why at Looper we offer you an optimal, advanced and safe transportation system for your clients.

Technology systems in logistics

Knowing what’s new in logistics technology is essential for company managers, supply chain managers, and logistics managers. Thanks to this knowledge, they can choose the options that best suit their requirements.

Next, we will mention some systems to keep in mind for your company.

• Intelligent transportation system . GPS devices save considerable time, since they allow to know the traffic conditions of the routes. Even with this they avoid risk situations so as not to endanger your merchandise.

• Big Data . The Big Data system allows to collect all the information within the supply chain. This makes the merchandise distribution process more efficient. It also allows you to monitor the product and machinery in use.

• Robotics . The robots will be part of the logistics process. They help streamline loading work in warehouses. They can hold heavy loads unsuitable for one person and move them faster.

• ERP management software . This digital information program manages the route layout and customs processes. It is very popular within the technology options in the logistics of large companies.

• Internet of things . It is better known as IoT. It uses sensors that allow the customer to see the route of their merchandise in real time. The use of this system encompasses cargo trucks, trains, airplanes, and ships.

• Blockchain . It is system would be very important in the transport of goods by land, sea and air. It simplifies all the documentation, contracts and processes to be able to transport the products by these routes.

• Virtual reality . It is a futuristic system that is currently being advanced. It will allow the design of 3D environments that will help companies in developing strategies and making decisions more quickly.

Advantages of logistics technology for your company

If your company has good logistics planning, it will achieve many purposes that will lead to success. We can mention advantages such as the following:

• Acquisition of materials in good condition and safely

• Reduction of transportation and verification costs

• Decrease of inventory checks and control to save time and labor

• Knowledge of the shortcomings and needs of the company to be able to work on them

Technology in logistics with a view to the future

Technology in logistics is already part of the present and continues to advance exponentially in the short term. We are going through a pandemic that has left many negative economic results. But It has also motivated new options.

Commercial and business activity is growing. And together with technology, it seeks to increase profits and streamline processes. Today, business is conducted through the Internet. That is why companies must be up to date on the new technology.

The jobs related to the technology and digital area are the most requested. For this reason, more and more people are preparing academically for this. There is even a university degree called technology in logistics .

At Looper we are aware of how our transport and freight services affect the success of many companies. This is why we have a trained, responsible and experienced staff. In addition, we have the best technological system that helps us in the logistics area of our delivery processes from the beginning to the end.

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Tecnología en la logística: la clave para el avance de tu empresa

Tue, 27 Jul 2021 22:42:00 GMT

La tecnología en la logística se ha convertido en una llave de gran importancia en la consolidación de muchas empresas. Es fundamental contar con un personal de trabajo altamente competente en el área; así como también aplicar el uso de lo nuevo en tecnología para optimizar el servicio de transporte de tu empresa.

Actualmente, tanto las pequeñas, medianas y grandes empresas conocen la importancia de la rapidez en el proceso de compra y venta. Comprar productos que lleguen en buenas condiciones y sin retrasos es un punto altamente valorado por el cliente.

Es por eso que en Looper te ofrecemos un óptimo sistema para mejorar el servicio de transporte a tus clientes de forma segura y avanzada.

La tecnología en la logística se ha convertido en una llave de gran importancia en la consolidación de muchas empresas. Es fundamental contar con un personal de trabajo altamente competente en el área; así como también aplicar el uso de lo nuevo en tecnología para optimizar el servicio de transporte de tu empresa.

Actualmente, tanto las pequeñas, medianas y grandes empresas conocen la importancia de la rapidez en el proceso de compra y venta. Comprar productos que lleguen en buenas condiciones y sin retrasos es un punto altamente valorado por el cliente.

Es por eso que en Looper te ofrecemos un óptimo sistema para mejorar el servicio de transporte a tus clientes de forma segura y avanzada.

Sistemas de la tecnología en la logística

Conocer lo nuevo de la tecnología en la logística es esencial para los directores de empresas, directores de cadenas de suministros y directores logísticos. Gracias a este conocimiento, pueden elegir las mejores opciones que se adapten a sus requerimientos.

A continuación mencionaremos algunos sistemas a tener presente para tu empresa.

Ventajas de la tecnología en logística para tu empresa

Si tu empresa cuenta con una buena planificación logística alcanzará muchos propósitos que la llevarán al éxito. Podemos mencionar ventajas como las siguientes:

La tecnología en la logística con vista hacia el futuro

A pesar de que la tecnología en la logística ya es parte de nuestro presente, no deja de avanzar exponencialmente a corto plazo. Aunque atravesamos una pandemia que ha dejado muchos resultados negativos a nivel económico, esta también ha sido motivo del incremento de nuevas opciones.

La actividad comercial y empresarial está en potencial crecimiento, y de la mano de la tecnología busca incrementar ganancias y agilizar procesos. Actualmente, los negocios se tramitan a través del Internet. Es por eso que las empresas deben estar al día en lo nuevo sobre tecnología.

Los empleos dentro de una empresa referentes al área tecnológica y digital son los más solicitados. Por esta razón, cada vez son más las personas que se están preparando académicamente en base a esto. Incluso, existe una carrera universitaria sobre tecnología en la logística.

En nuestra empresa Looper estamos conscientes de lo significativo de nuestros servicios de transporte y flete en el éxito de muchas empresas. Es por esto que contamos con un personal preparado, responsable y con experiencia.

Además, tenemos el mejor sistema tecnológico que nos ayuda en el área de logística desde el inicio hasta el final de nuestras entregas.

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Importance of monitoring the merchandise

Tue, 27 Jul 2021 21:53:00 GMT

Currently, large companies have good options of monitoring the merchandise they transport. They do it through companies that offer adequate technological services for this.

Transportation is essential in any company that is responsible for the sale of products. Both to receive products and to deliver their own, they must make use of land, sea or air transport.

90% of world trade moves by sea from the Asian continent to other parts of the world. This process requires logistical monitoring and evaluation 24 hours a day, 7 days a week. Only in this way can the condition of the merchandise and its location be guaranteed.

Currently, large companies have good options of monitoring the merchandise they transport. They do it through companies that offer adequate technological services for this.

Transportation is essential in any company that is responsible for the sale of products. Both to receive products and to deliver their own, they must make use of land, sea or air transport.

90% of world trade moves by sea from the Asian continent to other parts of the world. This process requires logistical monitoring and evaluation 24 hours a day, 7 days a week. Only in this way can the condition of the merchandise and its location be guaranteed.

Advantages of monitoring merchandise

Monitoring merchandise with the best digital tools offers a number of advantages. Here are the main ones:

• Safety . By monitoring 24 hours a day we make sure that every vehicle stays on the established route. It is how we protect the products.

• Exact position. We will always know the exact location in real time of the products we move. In this way we control the arrival time at your destination.

• Alarms . We have an alarm service that activates a security protocol in the event of theft or traffic accidents.

• Reports. We keep track of the number of stops, distance traveled and time spent at rest points. This report is available to the contracting company.

• Customer service . By monitoring the merchandise , customers can know the current status of their orders. If there is a delay, they will know the reason and the new delivery time. It is a benefit highly valued by customers.

How do you monitor my merchandise?

Monitoring the merchandise is done through specialized technological and digital systems for logistics. There is a wide variety of programs, but thanks to our group of experts we have the best.

This software allows us to know the date and time of departure and arrival. The location will also be known at any time of the day of the journey, the weather and the state of transport.

Managers have access to this tracking program on their mobile devices. This way they can follow up from wherever they are. They are kept informed 24 hours a day about the status of the shipment.

Recommendations during the monitoring process

If you are in charge of a shipping company, it is important to keep in touch with the driver. It is even more important when it comes to ground transportation. In this way, logistics operators can recommend alternative routes in case of problems along the way.

It is also important to check the performance of the driver. With these records we will know who has more performance and who needs training to improve their efforts.

Facilities when hiring a company in charge of the merchandise monitoring service

Many years ago, when current technological means did not exist, it was impossible to monitor merchandise .

Companies, when purchasing merchandise from other countries or other cities, did not have an established control of their products. It generated losses, since there were losses due to not having an efficient control. In addition, it was difficult for the articles to arrive in the established time.

Thanks to technology and trained personnel, everything changed for the better. The companies in charge of this type of service have tracking systems in each fleet, whether in vehicles, maritime transport or airplanes.

We work for you

At Looper we have specialized in product transfers for many years. We can guarantee that our technological system is fully effective. The companies that have trusted us have received their products without delay and in perfect condition. Monitoring the merchandise has been essential to achieve our purposes.

We offer custody for your merchandise. In this way, the trip will be insured anywhere in the world. We also have contacts in different customs to streamline processes and procedures.

Likewise, we deliver daily reports with all the details about the monitoring of the products ordered. This way you will have all the updated information at your fingertips to take your own control.

And most importantly, your company will save a lot of money, avoid product losses by monitoring merchandise and consolidate itself by improving its services.

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Importancia de ser 24/7 y monitorear la mercancía

Tue, 27 Jul 2021 21:50:00 GMT

Actualmente, las grandes compañías se ocupan de monitorear la mercancía que trasladan, por medio de empresas que cuentan con servicios tecnológicos adecuados para esto.

El transporte es un elemento fundamental en toda empresa que se encargue de la venta de productos. Tanto para hacer pedidos a otras empresas como para distribuir los propios, harán uso del transporte, ya sea terrestre, marítimo o aéreo.

El 90% del comercio a nivel global se traslada vía marítima desde el continente asiático hasta otras partes del mundo. Este proceso requiere de un seguimiento, monitoreo y evaluación logística las 24 horas del día y los 7 días de la semana. De esta forma, se lleva un control del estado de la mercancía y de su ubicación.

Actualmente, las grandes compañías se ocupan de monitorear la mercancía que trasladan, por medio de empresas que cuentan con servicios tecnológicos adecuados para esto.

El transporte es un elemento fundamental en toda empresa que se encargue de la venta de productos. Tanto para hacer pedidos a otras empresas como para distribuir los propios, harán uso del transporte, ya sea terrestre, marítimo o aéreo.

El 90% del comercio a nivel global se traslada vía marítima desde el continente asiático hasta otras partes del mundo. Este proceso requiere de un seguimiento, monitoreo y evaluación logística las 24 horas del día y los 7 días de la semana. De esta forma, se lleva un control del estado de la mercancía y de su ubicación.

Ventajas de monitorear la mercancía

Monitorear la mercancía a través de las herramientas digitales que nos ofrece la tecnología garantiza alcanzar una serie de ventajas. A continuación, te presentamos las más resaltantes:

¿Cómo monitorean mi mercancía?

Se hace a través de sistemas tecnológicos y digitales especializados para la logística. Existen gran variedad de programas, pero gracias a nuestro grupo de expertos contamos con el mejor.

Nuestro software nos permite saber la fecha, hora de salida y de llegada, la ubicación a cualquier hora del día del trayecto, el clima y el estado del transporte.

Los gerentes tienen acceso a este programa de rastreo en sus dispositivos móviles para poder hacer el seguimiento desde cualquier sitio. Así se mantienen informados las 24 horas del día sobre el estado del envío.

Recomendaciones durante el proceso de monitoreo

Si eres encargado de una empresa de envíos, al monitorear la mercancía es importante mantenerse en contacto con el chofer, en caso de transporte terrestre.

De esta forma los operadores logísticos pueden ofrecer recomendaciones en caso de retrasos por problemas en el recorrido, como accidentes, o indicar vías alternas.

También es esencial tener un control sobre el rendimiento de nuestros choferes. Con esos registros sabremos quienes tienen más rendimiento en las entregas y quiénes necesitan capacitación para mejorar su empeño.

Facilidades al contratar una empresa encargada del servicio de monitoreo de mi mercancía

Hace muchos años, cuando no existían los medios tecnológicos que tenemos en el presente era imposible monitorear la mercancía .

Las empresas, al hacer compras de mercadería a otros países u otras ciudades, no tenían un control establecido de sus productos. Esto generaba pérdidas, ya que había extravíos al no tener un control bien respaldado. Además, difícilmente llegaban los artículos en el tiempo establecido.

Gracias a la tecnología y a las personas profesionales en esta área todo cambió favorablemente. Las empresas que nos encargamos de este tipo de servicios contamos con sistemas de seguimiento en cada flota, ya sea en vehículos, transportes marítimos o aviones.

Trabajamos para ti

En Looper nos especializamos en traslados de productos desde hace muchos años, garantizando que nuestro sistema tecnológico es totalmente efectivo. Las compañías que han confiado en nosotros han recibido sus productos sin retrasos y en perfectas condiciones. El monitoreo ha sido fundamental para lograr nuestros propósitos.

Ofrecemos custodias para tu mercancía, de esta forma viajan aseguradas a cualquier parte del mundo. También contamos con contactos en diferentes aduanas para agilizar procesos y trámites .

Asimismo, entregamos informes diarios con todos los detalles sobre el monitoreo de tus productos. De esa forma tendrás a tu alcance toda la información actualizada para llevar el control de tus ventas.

Y lo más importante, tu empresa ahorraría mucho dinero, evitaría pérdidas de productos al monitorear la mercancía y se consolidaría al mejorar sus servicios.

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Gestión de inventarios: fortalece las operaciones de tu empresa

Tue, 27 Jul 2021 15:21:00 GMT

La gestión de inventarios juega un rol fundamental en las empresas relacionadas con la venta de productos. Abarca desde saber el momento adecuado para hacer los pedidos, la cantidad y el lugar para almacenarlos. Estos tres puntos si se organizan y llevan a cabo de la forma adecuada harán que la empresa sea exitosa.

Sin embargo, de existir errores en el proceso puede haber pérdidas irreparables que causen el fracaso de una empresa. Anteriormente, las empresas realizaban su gestión de inventarios manualmente, con hojas de cálculos, y el conteo de inventario por pedidos era realizado por trabajadores.

Actualmente, ya no es así. Existe un software que se encarga de controlar, ordenar y mantener al día los requerimientos de una empresa. El personal experto se encarga del buen manejo de este software y se agiliza mucho trabajo y tiempo.

La gestión de inventarios juega un rol fundamental en las empresas relacionadas con la venta de productos. Abarca desde saber el momento adecuado para hacer los pedidos, la cantidad y el lugar para almacenarlos. Estos tres puntos si se organizan y llevan a cabo de la forma adecuada harán que la empresa sea exitosa.

Sin embargo, de existir errores en el proceso puede haber pérdidas irreparables que causen el fracaso de una empresa. Anteriormente, las empresas realizaban su gestión de inventarios manualmente, con hojas de cálculos, y el conteo de inventario por pedidos era realizado por trabajadores.

Actualmente, ya no es así. Existe un software que se encarga de controlar, ordenar y mantener al día los requerimientos de una empresa. El personal experto se encarga del buen manejo de este software y se agiliza mucho trabajo y tiempo.

Puntos determinantes de la gestión de inventarios

Como hemos mencionado, la gestión de inventarios es determinante para el camino de una empresa porque puede llevarla a triunfar o a la quiebra. Para consolidar tu empresa debes cumplir con los siguientes puntos:

Programas digitales de gran alcance

A continuación, te presentamos una lista de los sistemas tecnológicos más populares encargados de la gestión de inventarios :

Objetivos dentro de una empresa

Los objetivos de la gestión de inventarios en una empresa son muy influyentes en su desarrollo y estabilidad. Ayuda a que exista organización dentro de la misma, a mantener rentabilidad y reducir costos .

Además, mejora el proceso de compra y venta al aprovechar los descuentos en las compras por grandes volúmenes.

En términos empresariales el tiempo es muy valioso. Por lo tanto, mantener por mucho tiempo productos guardados no es rentable, ya que se gasta mucho dinero en almacenamiento. Comprar las cantidades adecuadas y que se vendan dentro del tiempo estimado es lo ideal.

Es bastante común que, dentro de grandes empresas, existan robos de mercancía, sobre todo en empresas con un gran almacenamiento de productos. Es por eso que la gestión de inventarios también tiene el objetivo de identificar si están desapareciendo productos; al llevar este control se evitan grandes pérdidas.

Importancia de la gestión de inventarios en la logística de transporte

En empresas como Looper sabemos la importancia del proceso logístico. Por eso, contamos con gran experiencia respecto al manejo, almacenamiento y entrega de los productos de quienes cuentan con nosotros.

Controlamos el stocka través de un sistema digitalizado que nos permite supervisarlo las 24 horas del día. Contamos con grandes almacenes, incluso disponemos de almacenes refrigerados para productos que lo requieran. Garantizamos el orden en todo momento; al guardar la mercancía de esta forma, no se deteriora ni hay extravíos.

Hacemos envíos nacionales e internacionales y los rastreamos hasta llegar a su destino. Gracias a nuestra eficiencia los pedidos llegan en el tiempo estimado, generando más clientes a los nuestros y creándoles una reputación positiva.

En Looper sabemos que, ayudando a las pequeñas, medianas y grandes empresas con nuestros servicios y asesorías, contribuimos con el crecimiento económico de nuestro país. Cada día son más las empresas y personas que cuentan con nosotros, tanto para la adquisición de productos como para la entrega de sus mercancías.

Te invitamos a formar parte de nuestra familia y a crecer con nosotros.

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Inventory management -Support your business operations

Tue, 27 Jul 2021 15:18:00 GMT

Inventory management plays a fundamental role in product sales companies. This covers many topics, such as determining the right time to place orders, the quantity and the place to store them. These three points, if carried out properly, will make the company successful.

Previously, companies carried out their inventory management manually, with spreadsheets, and the inventory was carried out by the same workers. However, if there are errors in the process, irreparable losses would be generated that cause the failure of a company.

Currently, this is not the case. There is a software that is responsible for controlling, ordering and keeping the requirements of the companies up to date. The expert staff take care of the good handling of the software and thus save a lot of work and time.

Determining points of inventory management

As we have mentioned, inventory management is very important. Whether the company succeeds or goes bankrupt depends on it. To consolidate your company, you must comply with the following points:

Powerful digital programs

Here is a list of the most popular technology systems for inventory management:

• Blockchain . It allows companies to connect with suppliers, manufacturers and distribution centers. Within this network you are allowed to share information about your inventory.

• Internet of things . The sensors provided by this system allow you to know the location and status of your inventory.

• Artificial intelligence . This program is very accurate in monitoring inventory. In this way you will not have material costs.

• Intelligent order management . It is essential for companies in charge of supplies. It allows you a wide visibility of your inventory. Automatically indicates the number of orders your company needs.

Objectives in a company

The objectives of inventory management in a company greatly influence its development and stability. They help the organization exist within it, maintain profitability and reduce costs. Plus, improve the buying and selling process by taking advantage of discounts on bulky purchases.

In business terms, time is very valuable. Therefore, keeping stored products for a long time is not profitable. It’s a waste of storage. Buying the right quantities and selling within a reasonable time is ideal.

It is quite common that, within large companies, there are thefts of merchandise. This is very common in companies with a large storage of products. That is why inventory management also has the goal of identifying if products are disappearing. By keeping this control, losses are identified and corrected.

Inventory management in transportation logistics

In companies like Looper we know the importance of the logistics process. We have extensive experience regarding the handling, storage and delivery of the products of those who count on us.

We control the stock through a digitized system that allows us to monitor it 24 hours a day. We have large warehouses; we even have refrigerated warehouses for products that require it. Thus, we guarantee order at all times. By storing the merchandise with these standards, there is no deterioration or loss.

Therefore, we make national and international shipments and we track them to the destination point. Thanks to this degree of efficiency, orders arrive in the estimated time, generating more customers for ours and creating a positive reputation for them.

At Looper we know that, by helping companies with our services and advice, we contribute to economic growth. Every day more companies and people count on us, both for the acquisition of products and for the delivery of their merchandise.

We invite you to be part of our family and to grow with us.

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Where does the future of logistics go?

Thu, 10 Jun 2021 23:15:00 GMT

The future of logistics will be affected by many current factors that will not disappear in posterity. Implementing the new technologies will be an improvement in the medium and long term.

So, many logistics companies and organizations are developing methods and systems to evolve. One such important organization is Looper , which offers great service based on speed, reliability, and expertise.

The future of logistics will be affected by many current factors that will not disappear in posterity. Implementing the new technologies will be an improvement in the medium and long term.

So, many logistics companies and organizations are developing methods and systems to evolve. One such important organization is Looper , which offers great service based on speed, reliability, and expertise.

What Goals Drive the Future of Logistics?

E-commerce is among the main factors that will influence the future of logistics . E-commerce has become increasingly popular in large companies and has been fueled by the COVID-19 pandemic.

Due to this pandemic, and the frequent use of smartphones, buyers require speedy package delivery . To fill this demand, logistics companies must make such deliveries.

The company is rewarded for its competitiveness, as customer satisfaction earns its trust and other possible purchases. This means that the future of logistics is a decisive factor for customer retention.

Nevertheless, logistics in many companies requires many resources and organization. This allows companies such as Looper to dedicate themselves to providing package distribution and transfer services to other companies. There are other factors that drive the development of logistics.

Immediate delivery

The immediacy of delivery is undoubtedly a decisive factor in satisfying and retaining customers. This immediacy is achieved through efficient moving and shipping systems.

The future of logistics is expected to lead to an increase in the speed of package delivery. There are companies expecting, by the middle of the present decade, to be able to deliver all their packages the same day. Some hope to be able to deliver them in a couple of hours by the end of the decade.

The transportation of packages can be carried out in three ways that are exemplified in the following table:

Artificial intelligence and big data as support

Large companies cover a large audience to which they offer online services to facilitate purchases. Because of this, parcel goods are destined for cities, states, and (sometimes) nations other than where they were produced.

The future of logistics also entails the implementation of advanced technologies for industrial process automation . These processes include:

Green logistics

The balance with the environment will be a very important change in the future of logistics . This balance will be achieved through changes in the package transfer process and the media used.

For this reason, the ecological improvement of the vehicles and packaging that the industry will offer will be used. Likewise, green logistics also seeks to deliver packages efficiently with a lower cost for the company.

Not many companies strike a balance between efficiency and green. However, organizations like Looper have this balance that will be critical in the future of logistics .

Value of logistics and possible changes in the future

Due to the pandemic and modernization, the form and means used to distribute and deliver packages are evolving. These changes will be of great advantage to buyers, who are the main audience to please.

Consequently, many companies have to adapt to new and complex ways of distributing and delivering packages. It is not an easy task, so at Looper and we assure our clients and associates an excellent logistics service adapted to modern needs.

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¿Hacia dónde va el futuro de la logística?

Thu, 10 Jun 2021 22:57:00 GMT

El futuro de la logística se ve afectado por muchos factores actuales que no muestran señales de desaparecer en la posteridad. El desarrollo de la misma y su adaptación con la tecnología es lo que permitirá mejorar a mediano y largo plazo.

Para esto, muchas empresas y organizaciones logísticas desarrollan métodos y sistemas para evolucionar con los nuevos conceptos. Una de las más importantes de estas organizaciones es Looper y ofrece un gran servicio basado en la velocidad, confiabilidad y experiencia.

El futuro de la logística se ve afectado por muchos factores actuales que no muestran señales de desaparecer en la posteridad. El desarrollo de la misma y su adaptación con la tecnología es lo que permitirá mejorar a mediano y largo plazo.

Para esto, muchas empresas y organizaciones logísticas desarrollan métodos y sistemas para evolucionar con los nuevos conceptos. Una de las más importantes de estas organizaciones es Looper y ofrece un gran servicio basado en la velocidad, confiabilidad y experiencia.

¿Qué objetivos impulsan el futuro de la logística?

El comercio electrónico es uno de los principales factores que influyen en el futuro de la logística . Este e-commerce se ha vuelto cada vez más popular en las grandes empresas y se ha visto impulsado por la pandemia del COVID-19.

Debido a esta pandemia, y el frecuente uso de los teléfonos inteligentes, los compradores requieren una entrega de paquetes veloz . Para esto, la logística de las empresas (y las empresas de logística) se ven en la necesidad de entregar dichos paquetes.

Esta necesidad se ve respaldada por la competencia, pues la satisfacción del cliente le hace ganar su confianza y otras posibles compras. Esto significa que el futuro de la logística en las empresas es un factor decisivo para la conservación de los clientes.

Sin embargo, la logística es un sistema muy grande que requiere de muchos recursos y organización. Esto permite que empresas como Looper se dediquen a brindar los servicios de distribución y traslado de paquetes a otras empresas. También, existen otros factores que impulsan el desarrollo de la logística.

Inmediatez de entrega

La inmediatez de entrega es, sin duda, un factor decisivo para satisfacer y conservar clientes. Esta inmediatez se logra a través de sistemas de traslado y envío de los paquetes para los clientes.

Se espera que el futuro de la logística conlleve un gran incremento de la velocidad de entrega de paquetes. Algunas empresas esperan, para mediados de la década, poder entregar los paquetes el mismo día. Otras esperan poder entregarlos en un par de horas para finales de la década.

La transportación de paquetes se puede realizar de tres formas que se ejemplifican en el siguiente cuadro:

Inteligencia Artificial y Big Data como apoyo

Las empresas grandes abarcan a un gran público al cual le ofrecen servicios online para facilitar la compra. A causa de esto, los productos por paquetería están destinados a ciudades, estados y (a veces) naciones diferentes de donde se produjo.

El futuro de la logística también conlleva la implementación de tecnologías avanzadas para la automatización industrial de procesos. Dichos procesos comprenden:

Logística verde

El equilibrio con el medio ambiente es un cambio muy influyente en el futuro de la logística . Este equilibrio se logra a través de cambios en el proceso de traslado de los paquetes y los medios empleados en él.

Esto se refiere a la mejora (ecológica) de los vehículos, embalajes y transportes involucrados con el envío de paquetes. Asimismo, la logística verde también busca entregar paquetes de forma eficiente con un menor costo para la empresa.

No muchas empresas logran un equilibrio entre la eficiencia y la ecología, en cuanto a logística se refiere. Sin embargo, organizaciones como Looper tienen este equilibrio fundamental en el futuro de la logística .

Valor de la logística y posibles cambios en el futuro

Debido a la pandemia y a la modernización, la forma y medios utilizados para distribuir y entregar paquetes están evolucionando. Estos cambios serán de gran ventaja para los compradores, quienes son el público principal a complacer.

Para esto, muchas empresas se tienen que adaptar a las nuevas y complejas formas de distribuir y entregar paquetes. No es una tarea fácil, por lo que en Looper donde nos encargamos de brindar estos servicios, en la organización aseguramos a nuestros clientes y asociados un excelente servicio logístico adaptado a las necesidades modernas.

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Logistics in the food industry: where it is going in 2022

Thu, 10 Jun 2021 18:21:00 GMT

Where will logistics in the food industry go in 2022? Traditionally, the food industry has been characterized by having trucks and large storage warehouses. However, in recent years technological advances have dramatically changed the way these businesses are conducted.

The supply chain has been simplified in such a way that even end users or consumers are virtually involved in it. Visibility and transparency have increased thanks to the use of robotics in warehouses and computerized tracking of merchandise.

Where will logistics in the food industry go in 2022? Traditionally, the food industry has been characterized by having trucks and large storage warehouses. However, in recent years technological advances have dramatically changed the way these businesses are conducted.

The supply chain has been simplified in such a way that even end users or consumers are virtually involved in it. Visibility and transparency have increased thanks to the use of robotics in warehouses and computerized tracking of merchandise.

Logistics in the food industry: The industry and its advances

By 2022, logistics in the food industry is expected to continue to contribute to meeting the food needs of all sectors of the population. The food industry is a gigantic multibillion-dollar cog, driven by human demand.

As the world population increases, the food industry will require equally marked growt h. Otherwise, this sector will not be able to satisfy the more than 9.6 billion inhabitants that the planet will have before the year 2050.

In this sense, the UN said that the increase in food production should increase by more than 65% from 2010. The objective is to guarantee food security throughout the world.

Industrial food machinery is the one that requires the most orderly and meticulous logistics. Food production is massive given the high demand; But due to the perishable nature of many of these and their waste, impeccable logistics need to be implemented.

The goal will be to better manage:

Trends in logistics in the food industry by 2022

New logistics trends are being implemented in the food industry to achieve the food safety of the future.

Since 2020, with the arrival of the COVID-19 pandemic, virtual solutions have increased in this industry. The objective is to achieve efficiency in the distribution and general handling of food.

The use of the Internet of Things (IoT)

The pandemic has increased virtual transactions in all areas of life. By 2022, the entire food business sector is expected to have automated the supply chain , using different digital tools.

Logistics companies have become heroes in the use of technological tools. By adapting to the new circumstances, the food supply chain has remained in optimal operation despite everything.

Perform predictive analysis

Real-time data analysis enables future results in the supply chain to be anticipated. If information is processed in a digital tool about the performance of the company, the future outcome of the business can be predicted.

This in turn results in:

Optimal supply chain monitoring

A single weak element in the supply chain can affect the entire company, leading to trust and reputation problems. This is why it is essential to trace the product from the farm to the consumer’s hands. Current technology allows this to be done.

Manage the cold chain

The perishable nature of many foods can bring great losses in this industrial sector. Today’s sophisticated technological world allows tight temperature control to be performed on trucks, ship containers, and airplanes.

The cold chain comprises several stages that guarantee the preservation of food quality. These include production, storage, transportation and destination conditions. The preservation of the cold chain is one of the goals in the logistics of the food industry in 2022 .

Decrease food loss

According to the FAO , a third of the food produced worldwide is wasted for different reasons. This, in addition to affecting different sectors, also has a negative impact on the environment.

The logistics strategy in the food industry is to reduce food losses by mid-2022 . It is desired to ensure that food safety improves its statistics.

Do you have a food business? Get advice from the experts and make sure that your production covers the supply chain in such a way that consumers receive a product in optimal conditions.

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Logística en la industria alimentaria: a dónde va en 2022

Thu, 10 Jun 2021 18:09:00 GMT

¿A dónde va en 2022 la logística en la industria alimentaria ? Tradicionalmente la industria alimentaria se ha caracterizado por camiones y grandes depósitos de almacenamiento. Sin embargo, en los últimos años los avances tecnológicos han cambiado drásticamente la manera en que se llevan los negocios.

Debido a esto, la Cadena de Suministro se ha simplificado de tal forma que hasta los usuarios finales o consumidores participan virtualmente en esta. La visibilidad y transparencia ha aumentado gracias al empleo de la robótica en los depósitos y a los seguimientos computarizados de la mercancía.

¿A dónde va en 2022 la logística en la industria alimentaria ? Tradicionalmente la industria alimentaria se ha caracterizado por camiones y grandes depósitos de almacenamiento. Sin embargo, en los últimos años los avances tecnológicos han cambiado drásticamente la manera en que se llevan los negocios.

Debido a esto, la Cadena de Suministro se ha simplificado de tal forma que hasta los usuarios finales o consumidores participan virtualmente en esta. La visibilidad y transparencia ha aumentado gracias al empleo de la robótica en los depósitos y a los seguimientos computarizados de la mercancía.

Logística en la industria alimentaria: La industria y sus avances

Para el 2022 se espera que la logística en la industria alimentaria contribuya radicalmente a cubrir las necesidades en alimentación de todos los sectores de la población. La industria alimentaria es un gigantesco engranaje multimillonario que está desmedidamente condicionada por la demanda humana.

A medida que aumenta la población mundial, la industria alimentaria requerirá de un crecimiento muy marcado . De otra manera este sector no podrá satisfacer a más de 9.600 millones de habitantes que tendrá el planeta antes del año 2050.

En este sentido la ONU dijo que el aumento en la producción alimentaria debía ser de más de 65% a partir del año 2010. Esto con el fin de garantizar la seguridad alimentaria en todo el mundo.

La maquinaria industrial de los alimentos es la que requiere de una logística más ordenada y meticulosa entre todos los ámbitos comerciales. La producción de alimentos es masiva dada la alta demanda; pero debido a la naturaleza perecedera de muchos de estos y a su desperdicio, es necesario implementar una logística impecable a fin de:

Tendencias en logística en la industria alimentaria para 2022

Nuevas tendencias de logística en la industria alimentaria se están implementando a fin de lograr la seguridad alimentaria del futuro.

Desde el 2020, con el advenimiento de la pandemia del COVID-19 se han incrementado las soluciones virtuales en esta industria. Esto con el fin de lograr eficiencia en la visibilidad, la distribución y el manejo en general de los alimentos.

El uso de Internet de las Cosas (IoT)

La pandemia ha provocado que se incrementen las transacciones virtuales en todo ámbito de la vida. Para el año 2022 se espera que todo el sector empresarial alimentario haya automatizado toda la cadena de suministro , empleando las diferentes herramientas digitales.

Las compañías de logística se han convertido en héroes. Estas han logrado implementar herramientas tecnológicas que contribuyen a que la cadena de suministro del área alimentaria se mantenga en funcionamiento óptimo a pesar de todo.

Realizar un análisis predictivo

El análisis de los datos en tiempo real permite que se anticipen resultados futuros en la cadena de suministro. El almacenar información en una herramienta digital sobre el desempeño de la empresa en un tiempo determinado, va a permitir predecir el desenlace futuro de los negocios.

Esto a su vez redunda en:

Seguimiento óptimo de la cadena de suministro

Un solo sector débil en la cadena de suministro puede afectar notablemente a la empresa, acarreando problemas de confianza y mala reputación. Por esto es indispensable realizar el rastreo del producto desde la granja hasta las manos del consumidor. La tecnología actual permite que esto se lleve a cabo.

Gestionar la cadena de frío

La naturaleza perecedera de muchos alimentos trae muchas pérdidas en este sector industrial. El sofisticado mundo tecnológico actual permite que se realice un control estricto de temperatura en camiones y en contenedores de barcos y aviones.

La cadena de frío está compuesta por varios elementos que garantizan la conservación de la calidad de un alimento perecedero. La preservación de la cadena de frío es una de las metas en la logística de la industria alimentaria en 2022 . Esto garantiza la calidad de los alimentos durante la producción, almacenaje, transporte y destino final.

Disminuir la pérdida de alimentos

Según la FAO , una tercera parte de los alimentos que se producen a nivel mundial se desperdician por diferentes causas. Esto, además de afectar a diferentes sectores poblacionales también incide negativamente en el medio ambiente.

La estrategia logística en la industria alimentaria es disminuir las pérdidas de alimentos a mediados del 2022 ; a fin de garantizar que la seguridad alimentaria suba sus estadísticas positivas.

¿Tienes una empresa de alimentos? Asesórate con los expertos y asegúrate de que tu producción abarca la cadena de suministro de tal manera que los consumidores reciban un producto de calidad óptima.

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Ports increase container movement by 10.5% in the first third of 2021

Wed, 09 Jun 2021 21:37:00 GMT

At the end of the first four months of 2021, Mexican ports have registered an increase in the container movement by 10.5%. Compared to the statistics registered for the first quarter of 2020, a very promising increase is evident.

After the arrival of the pandemic that has hit the world since February 2020, there is finally good news. These data promise us a global economic recovery . Let’s see in this article more information regarding port movements.

Container movement background

With the start of the COVID-19 pandemic, there was a dramatic drop in container movement , which now appears to be reversing.

The COVID-19 pandemic is a milestone in the history of the world economy. In fact, since the beginning of this disease, an increase in the movement of containers has been seen for the first time .

So, during the months of January and February 2021, more than 41 million tons were moved in national ports. However, this is 10% less, than what was moved in the same period of 2020, when container movement registered almost 47 million tons.

These figures were issued by the SCT ( Ministry of Communications and Transportation ), and showed a negative impact produced by the pandemic on the economy.

Container movement in 2021

The figures provided by the SCT revealed that, in January and February, they operated more than 1,158,000 TEUs. This is a 3.9% decline in container movement . This is compared to the figures for those same months in 2020, when COVID-19 was not yet global.

For this four-month period of 2021, the SCT reported that t he ports of Mexico experienced a significant increase of 10.5% in the movement of containers .

The Ministry of Communications and Transportation has issued information about the movement of containers in ports. In it, he indicated that the movement of containers registered operations of almost 1,800,000 tons (TEU), after March 2021.

Compared to container movement in 2020, which had movements of 1,600,000 TEU, this represented an increase of 10.5%. Let’s see how these movements were distributed.

1. Exports

In exports, the movement of containers operated almost 885,000 TEU, with an increase of 8.4% compared to the almost 817 thousand TEU recorded in the same period of 2020.

2. Imports

Imports had a 12.7% increase in the four-month period, compared to the same period of 2020. This container movement registered an operation of almost 894,000 TEU, compared to the 792,500 at the end of March 2020. This indicates an increase of 3.8 % in the movement of containers in this sector.

3. Full containers

The full container operation amounted to almost 1,255,000 TEUs. This is an increase of 11.6% compared to 1,124,000 TEU for the same date last year.

4. Empty containers

The movement of empty containers was almost 525,000 TEU at the end of April this year compared to 485,595 TEU in the same period of the previous year. This meant an increase of more than 8%.

Movement of containers: types of operations according to the merchandise

The ports of the Pacific Ocean made total operations of 1,234,000 TEU during the first quarter of 2021. This constituted a 10.5% increase compared to the first quarter of 2020 in the movement of containers. Next, let’s look at the merchandise involved in the movement of containers in the Gulf of Mexico so far in 2021:

Regarding the movement of passenger cruises, the trend was downward. The exacerbation of the pandemic has forced the adoption of worldwide restrictions. That is why the movement of passengers on cruise ships has been zero so far in 2021.

The movement of containers is gradually activated

We can conclude that, in this first quarter of 2021, container movements began to increase their operations .

Though at the beginning of 2021 the trend of container movement in ports was downward, it soon began to rise. As the first four months of 2021 have elapsed, ports increase the movement of containers by 10.5% .

This shows that the world economy has begun to recover despite the pandemic, with the development of humanity in the new normal. Thus, it is important to note that the handling and transport of goods requires experienced personnel for good logistics . Contact us!

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Puertos elevan 10,5% el movimiento de contenedores en cuatrimestre del 2021

Wed, 09 Jun 2021 21:30:00 GMT

Al finalizar el primer cuatrimestre del 2021, los puertos mexicanos han registrado un aumento en el movimiento de contenedores con un alza del 10,5% . En comparación con las estadísticas registradas en el primer trimestre de 2020, y a finales de ese año, se evidencia un aumento muy promisorio.

Después del advenimiento de la pandemia que azota al mundo desde febrero de 2020, por fin hay buenas noticias. Estos datos nos hablan de una posible recuperación económica mundial. Veamos en este artículo toda la información.

Al finalizar el primer cuatrimestre del 2021, los puertos mexicanos han registrado un aumento en el movimiento de contenedores con un alza del 10,5% . En comparación con las estadísticas registradas en el primer trimestre de 2020, y a finales de ese año, se evidencia un aumento muy promisorio.

Después del advenimiento de la pandemia que azota al mundo desde febrero de 2020, por fin hay buenas noticias. Estos datos nos hablan de una posible recuperación económica mundial. Veamos en este artículo toda la información.

Antecedentes del movimiento de contenedores

Desde que comenzó la pandemia del COVID-19, los puertos del mundo entero experimentaron una estrepitosa caída en el movimiento de contenedores , que ahora parece revertirse.

La pandemia del COVID-19 constituye un hito en la historia de la economía mundial. De hecho, desde su comienzo en el primer trimestre del 2020, por primera vez hay un incremento en el movimiento de contenedores.

Durante los meses de enero y febrero de 2021, se movieron más de 41 millones de toneladas en los puertos nacionales. No obstante, esto correspondió a un 10% menos, comparado con el mismo período del 2020, cuando el movimiento de contenedores registró casi 47 millones de toneladas.

Estas cifras fueron emitidas por la SCT ( Secretaría de Comunicaciones y Transporte ), y evidencian el impacto negativo de la pandemia en la economía .

Movimiento de contenedores en 2021

Las cifras aportadas por la SCT revelaron que, en enero y febrero, operaron más de 1.158.000 TEU, lo que representó una disminución de 3.9% en el movimiento de contenedores . Estos son datos comparados con las cifras de esos mismos meses del 2020, antes de que explotara la pandemia del COVID-19.

Para este cuatrimestre de 2021, la SCT reportó que los puertos de México experimentaron una significativa alza del 10,5% en el movimiento de contenedores.

La Secretaría de Comunicaciones y Transporte ha emitido información acerca del movimiento de contenedores en los puertos, indicando que el movimiento de contenedores registró operaciones de casi 1.800.000 toneladas (TEU), después de marzo de este año.

Comparado con el movimiento de contenedores en 2020, que tuvo movimientos por más de 1.600.000 TEU. Esto representó un aumento del 10,5%. Así estuvieron distribuidos estos movimientos.

1. Exportaciones

En exportaciones, el movimiento de contenedores, operó casi 885.000 TEU, representando un aumento de 8,4% en comparación con casi 817 mil TEU contabilizadas, en el mismo periodo de 2020.

2. Importaciones

Las importaciones representaron el 12,7% de aumento en el cuatrimestre, respecto al mismo lapso del 2020. Este movimiento de contenedores registró una operación de casi 894.000 TEU, en comparación con las 792.500 de fines de marzo del 2020. Esto indica un aumento del 3.8% en el movimiento de contenedores en este sector.

3. Contenedores llenos

La operación de contenedores llenos ascendió a casi 1.255.000 TEU, lo que significó un aumento de 11,6%, respecto a 1.124.000 TEU, en la misma fecha del año pasado.

4. Contenedores vacíos

El movimiento de contenedores vacíos fue de casi 525.000 TEU a finales de abril de este año en comparación con 485.595 TEU, del mismo periodo del año pasado. Esto significó un alza de más del 8%.

Movimiento de contenedores: tipo de operaciones según la mercancía

Los puertos del océano Pacífico hicieron operaciones totales de 1.234.000 TEU, durante el primer cuatrimestre de 2021 que constituyeron un 10,5% de alza, respecto al primer trimestre de 2020 en el movimiento de contenedores . Estas fueron las mercancías que operó el movimiento de contenedores en el Golfo de México en lo que va del 2021:

En cuanto al movimiento de cruceros de pasajeros, la tendencia fue a la baja. Habida cuenta de la exacerbación de la pandemia y las restricciones que a nivel mundial se han implementado; el movimiento de pasajeros en cruceros ha sido nulo en lo que va del año 2021.

El movimiento de contenedores se va activando paulatinamente

Podemos concluir que, en este primer cuatrimestre de 2021, los movimientos de contenedores comenzaron a elevar sus operaciones . Esta información está comparada con los movimientos de contenedores ocurridos a partir de marzo del año pasado, cuando empezó la pandemia.

Aunque a comienzos de 2021 la tendencia del movimiento de contenedores en los puertos fue a la baja, comenzó a elevarse. Al haber transcurrido el primer cuatrimestre de 2021 , los puertos elevan el movimiento de contenedores a la alentadora cifra de 10,5%.

Esto da cuenta de que la economía mundial ha comenzado a recuperarse a pesar de la pandemia, con el desenvolvimiento de la humanidad en la nueva normalidad.

Es importante acotar, que el manejo y transporte de mercancías requiere de personal de experiencia para una buena logística . ¡Contáctanos!

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What is NOM-044 and what does it consist of?

Mon, 07 Jun 2021 22:32:00 GMT

NOM-044 is an official Mexican standard related to atmospheric pollution produced by land vehicles. Without a doubt, this rule has brought great changes in areas of Mexico, and will bring more.

These changes mainly affect the logistics of companies that use heavy land vehicles. So, the distribution and delivery of large loads and packages will also be affected by this rule.

NOM-044 is an official Mexican standard related to atmospheric pollution produced by land vehicles. Without a doubt, this rule has brought great changes in areas of Mexico, and will bring more.

These changes mainly affect the logistics of companies that use heavy land vehicles. So, the distribution and delivery of large loads and packages will also be affected by this rule.

Objectives of NOM-044

NOM-044 is aimed at reducing the pollution produced by cars and trucks during their use. Nevertheless, it only affects heavier vehicles such as trucks and other cargo land vehicles. The also called NOM-044-Semarnat-2017 thus manages to limit the polluting gases that they can expel.

Precisely, it seeks to reduce CO2 gases from hydrocarbons other than methane . Large vehicles that exceed the pollution limits will be penalized.

This law was influenced by others already present in the United States and Europe. The official norm of Mexico takes by reference these others to elaborate its own anti-pollution norm. This is how you promote green logistics .

Similarly, the purpose of reducing environmental pollution through heavy means of transport is very intelligent. Heavy cars pollute the environment a lot by their toxic gases emitted by exhaust pipes. Some organizations like Looper already comply with NOM-044 .

Impact of NOM-044 on company logistics

Many companies and logistics organizations own old combustion heavy transport vehicles. Due to the implementation of this standard in Mexico, many of these organizations have had to change their vehicles.

These sudden changes have caused problems in many logistics companies and organizations . Some of these problems are:

NOM-044 has not only negatively affected logistics companies and their functions. This also affected the import and production industries of heavy cars in Mexico.

Impact on car engines

Businesses and organizations that produce large heavy-duty vehicles were also affected by this standard. This is due to the demand for greener cars with more efficient engines. The expenses involved in changing the functionality of an engine are great.

These changes lead to a higher price for the sale (up to 20% more). But it is also an expense for the company. They found it necessary to restructure their existing engines to make them more environmentally friendly.

Moreover, higher car sales prices mean fewer buyers. This adds to the expense of remodeling the engines and results in a major loss or shock to recover from.

Benefits of implementing this standard

Some studies have revealed the importance of reducing the environmental pollution present throughout the world. This contamination even increases the lethality of COVID-19 due to the damage it causes to respiration.

NOM-044 has been given a lot of importance in Mexico because environmental and human health are also important. Some companies, including Looper, are highly eco-conscious and already fully compliant with this standard. Let’s look at some of these benefits.

Relevance and joint changes to NOM-044

NOM-044 is very important for its contributions to the environment through the reduction of toxic gases. This also has a significant impact on logistics companies that did not practice green transport previously.

The changes produced by this rule may be sudden, but they are necessary. The best decision that can be made in the face of this is to adapt with the means available.

Companies like Looper take ecology into account without losing sight of efficiency, reliability and speed of service.

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¿Qué es la NOM-044 y en qué consiste?

Mon, 07 Jun 2021 22:20:00 GMT

La NOM-044 -Semarnat-2017 es una Norma Oficial de México relacionada a la contaminación atmosférica producida por los vehículos terrestres. Sin duda alguna esta norma ha traído un gran cambio en algunas zonas de México, y traerá más.

Estos cambios son principalmente en la logística de las empresas , ya que afecta únicamente a los vehículos terrestres pesados. Esto significa que la distribución y entrega de grandes cargas y paquetes también será afectada por esta norma.

Objetivos de la NOM-044

La NOM-044 tiene por objetivo disminuir la contaminación producida por los coches y camiones durante su uso. Sin embargo, esta afecta únicamente a los vehículos más pesados como camiones y otros vehículos terrestres de carga. La NOM-044 limita enormemente los gases contaminantes que pueden expulsar.

Específicamente, los gases CO2 e hidrocarburos que no sean metanos y las combinaciones de estos . Lo dicho implica que los grandes vehículos que produzcan una gran contaminación de estos gases serán sancionados.

Esta ley se vio influenciada por otras ya presentes en Estados Unidos y gran parte de Europa. Por eso, esta Norma Oficial de México toma por referencia esas otras para concluir esta nueva norma anticontaminación. Esto contribuye a la logística verde y su popularización.

Igualmente, el propósito de disminuir la contaminación ambiental a través de los medios de transporte pesados es muy inteligente. Los automóviles pesados son un gran contaminante ambiental por sus gases tóxicos emitidos por los tubos de escape. Algunas organizaciones como Looper ya cumplen con la NOM-044 .

Impacto de la NOM-044 en la logística de las empresas

Muchas empresas y organizaciones logísticas poseen vehículos de transporte pesados de combustión antiguos. Debido a la implementación de esta norma en México, muchas de estas organizaciones han tenido que cambiar sus vehículos a montones.

Estos cambios repentinos producidos por la norma han producido problemas en las empresas y organizaciones logísticas . Algunos de estos problemas son:

Sin embargo, la NOM-044 no solo ha afectado negativamente a las empresas de logística y sus funciones, esta también afectó a la importación y producción de autos pesados en México por los cambios en los motores.

Impacto en los motores de los coches

Las empresas y organizaciones que producen grandes vehículos de transporte pesado también se vieron afectadas por esta norma. Esto se debe a la demanda de autos más ecológicos y con motores más eficientes. Los gastos que implica cambiar la funcionalidad de un motor son grandes.

Estos cambios conllevan un mayor precio para la venta (hasta un 20% más), pero es un gasto también para la empresa. Esto se evidencia ya que es necesario reestructurar el modelo de motor comúnmente utilizado para volverlo más ecológico.

Claramente la NOM-044 también significa un problema para las industrias fabricantes de autos. Los mayores precios de venta de los autos significan menos compradores. Esto se suma a los gastos de remodelación de los motores y da como resultado una pérdida importante o un golpe del cual recuperarse.

Beneficios de implementar esta norma

Algunos estudios han revelado la importancia de disminuir la contaminación ambiental presente en todo el mundo. Incluso, esta contaminación aumenta la letalidad del COVID-19 debido al daño que produce en la respiración.

La importancia de la NOM-044 es alta en México porque la salud ambiental y humana también lo es. Algunas empresas como Looper ya están conscientes de esto y cumplen con dicha norma.

Por lo tanto, los beneficios que trae la implementación de esta norma son principalmente ecológicos . Algunos de estos beneficios son:

Relevancia y cambios conjuntos a la NOM-044

La NOM-044 es una norma de gran importancia por sus aportes al medio ambiente a través de la disminución de los gases tóxicos. Esta también tiene un impacto importante en las empresas de logística que no ponían en práctica el transporte ecológico previamente.

Los cambios producidos por esta norma pueden ser repentinos, pero son necesarios. La mejor decisión que se puede tomar ante esto es adaptarse con los medios disponibles.

Organizaciones como Looper tienen en cuenta la ecología , sin perder de vista la eficiencia, confiabilidad y rapidez del servicio.

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Importance of logistics in the automotive sector

Tue, 04 May 2021 21:59:00 GMT

Logistics is a vital element for the automotive sector. A light vehicle can have between 15 and 20 thousand components; an average of 60 and 70 thousand pieces. The production and assembly of each of these elements requires, in turn, the assistance of a long network of suppliers. And it also requires a distribution circuit.

Considering the dimensions of the Mexican automotive industry, the logistical challenge is highly complex. The sector represents 3.8% of the national GDP and 20.5% of the manufacturing area. In 2020, despite the drop in production caused by the pandemic, 3,040,178 light vehicles were produced in Mexico.

A company in itself: the importance of logistics

Due to the importance of logistics for industrial management, companies that offer design, management and process control are very used. These, also called logistics operators , can cover all stages of the supply, distribution and marketing chain, totally or partially.

Most often, logistics operators manage activities related to the supply chain . In this sense, it must attend to the timely and safe transfer of materials to and from the company, which includes their adequate storage.

In industries such as high-production, high-flow-product automotive, each function can be ‘outsourced’. It is possible to find a logistics operator for each of the processes. Nevertheless, a good operator can also coordinate or subcontract the different service providers.

Aspects of automotive logistics

Logistics in the automotive industry can cover the following features:

Because of its importance and complexity, the automotive industry requires the support of logistics operators to manage some of the aforementioned processes. The most common is outsourcing supply chain logistics.

For every need, a type of logistics service

The selection of the appropriate logistics provider depends on the size and business of the producing company . Naturally, a small business will endeavor to carry out all its processes itself. As the company is larger, outsourcing the management of a part of its processes will be the most efficient solution.

In the universe of industrial processes, we talk about 1PL, 2PL, 3PL and 4PL and 5PL operators in order from lowest to highest level of outsourcing. The acronyms correspond to English Party Logistics (logistics providers, in Spanish). What is the scope of each of them? The following table explains it.

Delegation of the logistics of industrial management to one or more operators reduces transport , storage and distribution costs. Similarly, by hiring this type of service, time is saved in learning and integrating new technologies.

Logistics services for the automotive sector

The automotive industry handles large volumes of inputs and finished products. As a result of the magnitude of its processes, automotive production involves various companies, both manufacturing and services. In the coordination of all processes and agents lies the importance of logistics for this sector.

Bringing a vehicle into the hands of the customer involves coordinating activities and timelines of various manufacturers and suppliers of all levels. From assemblers, through suppliers of materials and accessories and distribution services, everything requires highly organized logistics.

What a logistics operator in the automotive sector offers

A logistics operator for the automotive sector should offer the following services:

At Looper we have more than 10 years of experience serving the automotive industry, we adapt to the demands and needs of each client. We know that the industry does not take breaks so, within our staff, we have a third shift to cover 24 hours a day and ensure world-class service. Do not hesitate to contact us. We are at your disposal.

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Maritime shipment step by step

Tue, 04 May 2021 21:44:00 GMT

A maritime shipment involves the transfer of merchandise by river and sea. As its name indicates and involves a series of administrative and operational processes whose main purpose is to move merchandise from its POL Port of Loading, to its POD Port of Discharge.

About 11 million tons of products are shipped every year. This figure accounts for the port movement and the complexity of the logistics that lets the transfer of products by sea.

More than 4/5 of the volume of goods circulating in the world does so by sea . For this commercial flow works well, exporting / importing companies, ports, shipping companies and freight forwarders concur.

The freight forwarders are responsible for the logistics management of the transfer of goods from a port to another one. In these logistics operators, the companies delegate all the processes of transport to port, embarkation and disembarkation at the destination port.

What can be transferred by boat? What procedures must be carried out to be able to ship the merchandise? What is the “ bill of lading “?

Maritime shipment conditions

The maritime shipment of properties presupposes high volumes of cargo. Each type of merchandise requires specific maritime shipping conditions, and a type of ship; are described in the following table.

(*) Teus is the measure of cargo that is expressed in the number of 20-foot containers that a ship can transport (from the acronym of Twenty Foot Equivalent Unit, in English).

Procedures for maritime shipment

The shipment, maritime transport and disembarkation of the merchandise requires a series of formalities and customs procedures:

All or a good part of these actions are carried out by the logistics operator. Some shipping companies play the same role as operators or freight forwarders. But the latter play an additional role as advisers in the entire process of transporting goods.

What is the “bill of lading”?

This is a document that regulates the conditions of shipment, transport and disembarkation of merchandise by sea . It is a proof, both that the merchandise is received in good condition for shipment, and that it is owned. This document must specify the following aspects:

The bill of lading can be issued both by the shipping company that will carry out the transport and by the logistics operator or freight forwarder. It is a mandatory requirement for maritime shipment .

What is the advice and action of a logistics operator for?

Attending the logistics necessary for a successful maritime shipment requires knowledge, infrastructure and relationships with all the actors involved. As well as keeping up with the growing digitization and automation of port activities. The advice and action of an efficient logistics operator allow:

Large-scale export is supported by maritime transport. The use of this route requires efficient logistics, in which the choice of a company that advises you, gives you options and has the flexibility you need is essential.

At Looper we support you considering your shipping needs and delivery commitments, whatever the type of shipment: FCL, LCL, Break Bulk, or Maritime Charter, you must support yourself with our team to achieve a more successful case.

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The export of pecan nuts is very particular

Tue, 04 May 2021 21:18:00 GMT

The nuts market has its own features in transportation. There are many things regarding export of pecan nuts that are important. Nowadays, we must know a little what to do in the transport of this product.

Knowing the export of pecan nuts from the beginning

These dried fruits have been consumed approximately since the seventeenth century , being a distinguishing species in the United States and Mexico. Even at the time of the conquest the potential of the trade and export of pecan nuts was already seen. Gradually, it has become part of the diets of many people and there is a reason for it.

It is becoming more and more popular to eat products that are healthy and have benefits for our body. That is why the export of pecan nuts has grown in recent years. We must consider that this is a food with very interesting properties such as:

With so many benefits, it is normal that it is becoming a highly demanded product worldwide. In fact, there are large buyers who do not think twice about signing deals for pecans .

How is the export of pecan nuts in the world?

For the export of pecan nuts, all varieties of procedures and standards established by the main exporters must be well-thought-out. Of course, we are referring to the United States and Mexico, which have practiced a series of rules that allow the sale to be controlled:

Undeniably, we are discussing only the characteristics of the product itself. To evaluate the quality of the nuts, a sampling technique is usually used, taking a small number of this fruit.

You should know that the export of pecan nuts also includes the payment of all kinds of tariffs and transportation expenses.

Pecan nut export is really a complex issue

So, it is time to export pecan nuts, which has many well-known buyers. It is obvious that both the United States and Mexico are the great consumers par excellence. However, there are countries that also lead the world consumption of this fruit without producing it in the right proportions:

As for the main producing and exporting countries of this product and that participated with 69% of the world harvest, we have:

The fact is that the export of pecan nuts is a procedure that needs a lot of organization . In other words, extensive logistics has to be planned from when the product is ready until it reaches the buyers’ hands. Certainly, sometimes we don’t have all the time to do this type of work.

The good news is that there are ways to organize export logistics quickly and safely. The trick is to work with the experts in the movement of goods and all that this entails . In this way, you can automate the export process with products such as pecans.

The best pecan exporters are here

Well, for perishable products Looper has different alternatives, either by air and / or sea transport according to the demands or commitments of our customers.

At Looper , exporting pecans will be a piece of cake due to its unrivaled global transportation system. Make sure you get anywhere you want no matter what products you work with.

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Embarque marítimo paso a paso

Mon, 26 Apr 2021 21:14:00 GMT

Un embarque marítimo consiste en el traslado de mercancías vía fluvial y marítima – como su propio nombre lo indica y conlleva una serie de procesos administrativos y operativos cuya principal finalidad es la movilización de mercancías desde su POL Port of Loading, hasta su POD Port of Discharge – .

Cada año son embarcadas unas 11 millones de toneladas de productos. Esta cifra da cuenta del movimiento portuario y de la complejidad de la logística que permite el traslado de productos por vía marítima.
Más de 4/5partes del volumen de mercancías que circulan en el mundo lo hace por vía marítima . Para que ese flujo comercial sea posible concurren las empresas exportadoras/importadoras, los puertos, las navieras y los transitarios .

Es responsabilidad de los transitarios la gestión logística del traslado de mercancías de puerto a puerto. En estos operadores logísticos, delegan las empresas todos los procesos del transporte a puerto, embarque y desembarque en el puerto de destino.

¿Qué se puede trasladar por barco? ¿Qué trámites hay que realizar para poder embarcar la mercancía? ¿Qué es el “ conocimiento de embarque ”?

Condiciones de embarque marítimo

El transporte marítimo de mercancías presupone altos volúmenes de carga. Cada tipo de mercancía requiere de condiciones específicas de embarque marítimo , y de un tipo de navío; descritos en la siguiente tabla.

(*) Teus es la medida de carga que se expresa en la cantidad de contenedores de 20 pies que puede transportar un buque (de las siglas de Twenty Foot Equivalent Unit , en inglés).

Trámites para el embarque marítimo

El embarque, transporte marítimo y desembarco de la mercancía requiere de una serie de gestiones y de trámites aduanales:

Todos o buena parte de estos trámites, son realizados por el operador logístico. Algunas navieras hacen el mismo papel de los operadores o transitarios. Pero estos últimos cumplen un papel adicional como asesores en todo el proceso de transporte de las mercancías.

¿Qué es el “conocimiento de embarque”?

Este es un documento que norma las condiciones de embarque, transporte y desembarco de mercancías por vía marítima . Es una constancia, tanto de que la mercancía es recibida en buen estado para su embarque, como de la propiedad de la misma. Este documento debe especificar los siguientes aspectos:

El conocimiento de embarque puede ser expedido tanto por la compañía naviera que realizará el transporte como por el operador logístico o transitario. Es un requisito obligatorio para el embarque marítimo .

¿Para qué sirve la asesoría y actuación de un operador logístico?

Atender la logística necesaria para un embarque marítimo exitoso requiere de conocimiento, infraestructura y relaciones con todos los actores involucrados. Así como de ir a la par con la creciente digitalización y automatización de las actividades portuarias. La asesoría y actuación de un operador logístico eficiente permiten:

La exportación a gran escala tiene como soporte el transporte marítimo. El uso de esta vía necesita de una logística eficiente, en la que es esencial la elección de una compañía que te asesore, te brinde opciones y tenga la flexibilidad que necesitas.

En Looper te brindamos apoyo tomando en cuenta tus necesidades de envío y compromisos de entrega, cualquiera que sea el tipo de embarque: FCL, LCL, Break Bulk, o Charter Marítimo, debes apoyarte con nuestro equipo para lograr un caso más de éxito.

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Importancia de la logística en el sector automotriz

Mon, 26 Apr 2021 21:01:00 GMT

La logística es un elemento vital para el sector automotriz. Un vehículo ligero puede tener entre 15 y 20 mil componentes; un promedio de 60 y 70 mil piezas. La producción y ensamblaje de cada uno de esos elementos requiere, a su vez, del concurso de una larga red de proveedores. Y un circuito de distribución.

Tomando en cuenta las dimensiones de la industria automotriz mexicana, el reto logístico es de alta complejidad. El sector representa 3.8 % del PIB nacional y 20.5 % del área de manufactura. En el 2020, a pesar de la caída en la producción causada por la pandemia, en México fueron producidos 3,040,178 vehículos ligeros.

Una empresa en sí misma: la importancia de la logística

Debido a la importancia de la logística para la gestión industrial, se recurre a empresas que ofrecen diseño, gestión y control de procesos. Estas, llamadas también operadores logísticos , pueden abarcar todas las etapas de la cadena de suministros, de distribución y comercialización, total o parcialmente.

Lo más usual es que los operadores logísticos gestionen las actividades relacionadas con la cadena de suministros. En este sentido, debe atender al traslado oportuno y seguro de materiales desde y hacia la empresa, lo cual incluye su adecuado almacenamiento.

En el ámbito de industrias tales como la automotriz, de alta producción y elevado flujo de productos, cada función puede estar «tercerizada». Es posible encontrar un operador logístico para cada uno de los procesos. Sin embargo, un buen operador también puede coordinar o subcontratar a los distintos prestadores del servicio.

Aspectos de la logística automotriz

La logística en el giro automotriz puede abarcar los siguientes aspectos:

Debido a su importancia y complejidad, la industria automotriz, requiere apoyarse en operadores logísticos para que gestionen algunos de los procesos señalados. Lo más común es subcontratar la logística de la cadena de suministros.

A cada necesidad, un tipo de servicio logístico

La selección del proveedor logístico adecuado depende del tamaño y giro de la empresa productora. Naturalmente, una pequeña empresa procurará llevar a cabo por sí misma todos sus procesos. En la medida en que la empresa es mayor, subcontratar la gestión de una parte de sus procesos será la solución más eficiente.

En el universo de los procesos industriales, se habla de operadores 1PL, 2PL, 3PL y 4PL y 5PL en orden de menor a mayor nivel de externalización. Las siglas corresponden al inglés Party Logistics (proveedores de logística, en español). ¿Qué alcances tiene cada uno de ellos? La siguiente tabla lo explica.

Delegar la logística de la gestión industrial a uno o varios operadores permite reducir costos de transporte , de almacenamiento y de distribución. Asimismo, al contratar este tipo de servicios, se ahorra tiempo en aprendizaje e integración de nuevas tecnologías.

Servicios logísticos para el sector automotriz

La industria automotriz maneja grandes volúmenes de insumos y de productos terminados. Por la magnitud de sus procesos, la producción automotriz involucra a diversas empresas, tanto manufactureras como de servicios. En la coordinación de todos los procesos y agentes radica la importancia de la logística para este sector.

Llevar un vehículo a las manos del cliente pasa por coordinar actividades y cronologías de varios fabricantes y proveedores de todos los niveles. Desde las ensambladoras, pasando por los proveedores de materiales y de accesorios y los servicios de distribución, todo requiere de logística altamente organizada.

Lo que ofrece un operador logístico del sector automotriz

Un operador logístico para el sector automotriz debería ofrecer:

En Looper tenemos más de 10 años de experiencia sirviendo a la industria automotriz, nos adaptamos a las exigencias y necesidades de cada cliente. Sabemos que la industria no toma descansos por lo que, dentro de nuestra plantilla, contamos con un tercer turno para cubrir las 24 horas del día y asegurar un servicio de clase mundial. No dudes en contactarnos. Estamos a tu disposición.

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Nuez pecana, importación y exportación

Mon, 26 Apr 2021 20:42:00 GMT

La exportación de nuez pecana es muy particular

El mercado de los frutos secos tiene sus propias características al momento del traslado de un lugar a otro. Hay muchas cosas con respecto a la exportación de nuez pecana que son importantes. Hoy debemos conocer un poco lo que se debe hacer en el transporte de este producto.

Conociendo la exportación de nuez pecana desde el inicio

Este fruto seco es consumido aproximadamente desde el siglo XVII , siendo una especie característica en Estados Unidos y México. Incluso en la época de la conquista ya se veía el potencial del comercio y exportación de nuez pecana . Poco a poco ha formado parte de las dietas de muchas personas y hay una razón para ello.

Cada vez es más popular consumir productos que sean saludables y tengan beneficios para nuestro organismo. Es por eso que la exportación de nuez pecana ha crecido en los últimos años. Debemos considerar que este es un alimento con propiedades muy interesantes como los son:

Con tantos beneficios, es normal que se esté convirtiendo en un producto altamente demandado a nivel mundial. De hecho, aparecen grandes compradores que no lo piensan dos veces antes de firmar acuerdos por las nueces pecanas .

¿Cómo es la exportación de nuez pecana en el mundo?

Para la exportación de nuez pecana se deben considerar todo tipo de procedimientos y estándares establecidos por los principales exportadores. Por supuesto que nos referimos a Estados Unidos y México, los cuales han puesto en práctica una serie de normas que permiten controlar la venta:

Por supuesto que nos estamos refiriendo únicamente a las características del producto en sí. Para evaluar la calidad de las nueces se suele utilizar una técnica de muestreo , tomando un número reducido de este fruto. Debes saber que la exportación de nuez pecana también incluye el pago de todo tipo de aranceles y gastos por el transporte.

En verdad la exportación de nuez pecana es un tema complejo

Finalmente llega el momento de la exportación de nuez pecana la cual tiene muchos compradores conocidos. Es evidente que tanto Estados Unidos como México son los grandes consumidores por excelencia. Sin embargo, existen países que también lideran el consumo mundial de este fruto sin producirlo en las proporciones adecuadas:

En cuanto a los principales países productores y exportadores de este producto y que participaron con un 69% de la cosecha mundial tenemos:

Lo cierto es que la exportación de nuez pecana es un proceso que requiere de mucha organización. Es decir, se debe planificar una logística amplia desde que el producto está listo hasta que llega a manos de los compradores. Claro que en ocasiones no tenemos todo el tiempo para realizar este tipo de trabajos.

La buena noticia es que existen formas de organizar la logística de exportación de una forma rápida y segura. El truco está en trabajar con los expertos en el traslado de mercancías y todo lo que esto conlleva. De esta manera, podrás automatizar el proceso de exportación con productos como las nueces pecanas.

Los mejores en exportación de nuez pecana están aquí

Pues bien, para productos perecederos Looper cuenta con distintas alternativas, ya sea mediante transporte aéreo y/o marítimo según las exigencias o compromisos de nuestros clientes.
En Looper , la exportación de nuez pecana será pan comido debido a su inigualable sistema de transporte global. Asegúrate de llegar a cualquier lugar que desees sin importar con qué productos trabajes.

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The importance of the forecast for your supply chain

Tue, 06 Apr 2021 18:28:00 GMT

For any economic activity, its main objective is always to fully satisfy the needs of its end customer . For this reason, the implementation of the forecast for your supply chain turns out to be of utmost importance . That is why no effort should be spared for the company to plan in the best way the development of a service or product.

If you are a small or medium entrepreneur (SMEs), you know better the implementation of this type of management will redound to benefits for your company.

Why implement the forecast in your supply chain?

It is vital before talking about the forecast, we highlight the importance of having a supported supply chain . And under the premise of satisfying the needs of your customers, the phases of your supply chain must achieve the following tasks:

Given the need to have a supply chain capable of fulfilling these tasks, the importance of good planning is obvious; and it is at this time that the forecast comes to fulfill its role.

What is the forecast?

The forecast is an instrument that allows, through statistical analysis and estimates, to forecast certain events within an economic activity. It will help that, with the support of well-supported data, decisions can be made and processes or projects in a business can be advanced .

To know the requirements of your customers, different challenges must be overcome in the supply chain . Maintaining an adequate supply of raw materials, avoiding deficiencies in inventory and developing efficient logistics for its distribution are some of these aspects.

The application of the forecast allows us to find ways to optimize these processes. And it does so through at least two basic methods:

How to implement the forecast in your supply chain

How big is your company? Has there been a recent change in your supply chain? Do you want to forecast your sales for a year or less? These are examples of some questions to ask yourself before determining which forecasting method you want to implement to optimize your supply chain. Then you can follow these steps to implement the forecast:

In conclusion, the implementation of the forecast in your supply chain will help your business to be more competitive, profitable and productive . Thus, you will be able to foresee the perception and vision that your clients have of your company and finally, to achieve their loyalty. At Looper we have the resources to be your best ally in the pursuit and fulfillment of this goal.

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Forecast para tu cadena de suministro

Tue, 06 Apr 2021 18:24:00 GMT

Para cualquier actividad económica, su objetivo principal siempre es el de satisfacer a plenitud las necesidades de su cliente final. Es por eso que no se deben ahorrar esfuerzos para que la empresa planifique de la mejor manera el desarrollo de un servicio o producto. Debido a esto, la implementación del forecast para tu cadena de suministro resulta ser de suma importancia.

Si eres un mediano o pequeño empresario, conocer mejor la implementación de este tipo de gestión, redundará en beneficios para tu empresa.

¿Por qué implementar el forecast a tu cadena de suministro?

Es importante que antes de hablar del forecast, resaltemos la importancia de tener una cadena de suministro fortalecida. Y bajo la premisa de satisfacer las necesidades de tus clientes, las fases de tu cadena de suministro , deberán cumplir las siguientes tareas:

Debido a la necesidad de tener una cadena de suministro capaz de cumplir con estas tareas, es obvia la importancia de una buena planificación ; y es en este momento en que entra a cumplir con su papel el forecast .

¿Qué es el forecast?

El forecast es una herramienta que permite, mediante análisis estadísticos y estimaciones, pronosticar ciertos eventos dentro de una actividad económica; lo que ayudará a que, con el respaldo de datos bien sustentados, se puedan tomar decisiones y adelantar procesos o proyectos en un negocio.

Para lograr satisfacer las necesidades de tus clientes, se deben superar diferentes retos en la cadena de suministro. Mantener un abastecimiento adecuado de la materia prima, evitar deficiencias en el inventario y desarrollar una logística eficiente para su distribución, son algunos de estos aspectos.

Es la implementación del forecast , lo que permite buscar maneras de optimizar estos procesos. Y lo hace a través de, al menos dos métodos básicos:

¿Cómo implementar el forecast en tu cadena de suministro?

¿Qué tan grande es tu empresa?, ¿se produjo algún cambio reciente en tu cadena de suministro?, ¿quieres pronosticar tus ventas para un año o menos? Estos son ejemplos de algunas preguntas que debes hacerte antes de fijar qué método del forecast quieres implementar para optimizar tu cadena de suministro. Luego, puedes seguir estos pasos para implementar el forecast :

En conclusión, la implementación del forecast en tu cadena de suministro ayudará a que tu negocio sea más competitivo, rentable y productivo . Así, podrás prever la percepción y visión que tus clientes tengan de tu empresa y finalmente, conseguir su fidelidad. En Looper contamos con los recursos para ser tu mejor aliado en la búsqueda y el cumplimiento de este objetivo.

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Do you know the history of the Home Office? A new opportunity to work

Tue, 23 Mar 2021 22:53:00 GMT

Possibly, with the COVID19 pandemic home office has become a very popular practice . Nevertheless, the truth is it had been with us for years. Thus, the history of the home office is not exactly short. It is about the evolution of the economy from the home level. It has been an activity that dates practically from the beginning of man’s existence.

And it is just in ancient times that it was already present as a way of working. We can find it in those who carried out agricultural practices in their homes. Or those who were in charge of making items of the time such as clothing or bladed weapons.

Possibly, with the COVID19 pandemic home office has become a very popular practice . Nevertheless, the truth is it had been with us for years. Thus, the history of the home office is not exactly short. It is about the evolution of the economy from the home level. It has been an activity that dates practically from the beginning of man’s existence.

And it is just in ancient times that it was already present as a way of working. We can find it in those who carried out agricultural practices in their homes. Or those who were in charge of making items of the time such as clothing or bladed weapons.

Home office is not new

Despite the lack of communication systems that existed until the 20th century, ways of working at home were always seen. The sale of products has always been the main commercial activity . In this sale many times the articles were manufactured by the same merchants. In this way, home work grew.

While the industrial revolution forever changed the way people worked, home-based businesses always existed. However, the history of the home office begins in all its glory with the ideas of a well-known NASA engineer. It is about Jack Nilles, who does a job in which he defended the benefits of working at home , or teleworking as he called it.

This happens in 1976 when the United States had gone through a serious oil crisis. Nilles claimed that by implementing remote work, the gasoline consumption of workers would be reduced. It is at this point where we can find the origin of the home office as a beneficial practice for companies.

Many companies in the history of the home office were reference

After several debates about whether the home office was really helpful, some companies began to adopt this modality. On the one hand, it was clear that Nilles’ theory made sense when it came to saving production costs. On the other hand, environmental legislation of the 1980s urged companies to look for options to reduce contamination.

In the history of the home office, pioneering companies such as IBM and General Electric should be named before the 1990s. Though, the technology that would allow efficient remote work was not yet available. In this sense, two very important pieces led to the expansion of remote work worldwide.

With these two essential elements, companies began to have more options to implement the home office as a work method. During the 90s, governments and companies began to delegate responsibilities through this practice. The history of the home office is very marked by the discovery of advantages such as increased labor productivity and reduced costs:

In the history of the home office, logistics services are very important

In the history of the home office , countless projects have been created without leaving home. Previously, it was challenging to think about making a sale and organizing the logistics for moving the product. But, also thanks to this modality, it is possible to easily coordinate these types of procedures.

That is why companies such as Looper appear, which allow this type of process to be carried out quickly and safely. That is, you can properly plan the transfer of specific merchandise , materials and products through remote work. This allows for greater automation of work activity.

Thanks to the history of the home office, everything is easier

There is no doubt that the history of the home office reflects the search for more efficient processes in companies. Saving resources, automating processes, finding quick solutions. Looper represents this by allowing any type of cargo to be moved and monitored online.

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Historia del Home Office

Tue, 23 Mar 2021 22:37:00 GMT

¿Conoces la historia del Home Office? una nueva oportunidad para trabajar

Quizás con la pandemia del COVID19 se ha convertido en una práctica muy popular , pero lo cierto es que tenía años entre nosotros. Es así que la historia del home office no es precisamente corta. Se trata de la evolución de la economía desde el plano hogareño, una actividad que data prácticamente desde el comienzo de la existencia del hombre.

Y es que precisamente en la antigüedad ya estaba presente el home office como forma de trabajo. Lo podemos encontrar en quienes realizaban prácticas agropecuarias en sus casas. O quienes se encargaban de fabricar artículos de la época como vestimenta o armas blancas.

El origen del home office no es tan reciente

A pesar de la falta de sistemas de comunicación que existió hasta el siglo XX, siempre se vieron formas de trabajo en casa. La venta de productos siempre ha sido la principal actividad comercial , en la cual muchas veces los artículos eran fabricados por los mismos comerciantes. De esta manera es que el trabajo domiciliario fue creciendo.

Si bien la revolución industrial cambió para siempre la forma en la que se trabajaba, los comercios hogareños siempre existieron. Sin embargo, la historia del home office comienza en todo su esplendor con las ideas de un conocido ingeniero de la NASA. Se trata de Jack Nilles, quien realiza un trabajo en el cual defendía los beneficios del trabajo en casa , o teletrabajo como él lo llamaba.

Esto ocurre en el año 1976 cuando Estados Unidos había pasado por una grave crisis petrolera. Nilles afirmaba que al implementar el trabajo a distancia, se disminuiría el consumo de gasolina por parte de los trabajadores. Es en este punto donde podemos encontrar el origen del home office como una práctica beneficiosa para las empresas.

Muchas empresas en la historia del home office fueron referencia

Luego de varios debates sobre si realmente era beneficioso el home office, algunas empresas comenzaron a adoptar esta modalidad. Por un lado, era evidente que la teoría de Nilles tenía sentido en lo que se refiere al ahorro en costos de producción. Por otra parte, la legislación medioambiental de los años 80 instó a las compañías a buscar opciones para disminuir la contaminación.

En la historia del home office se deben nombrar empresas pioneras como IBM y General Electric antes de los años 90. Sin embargo, aún no se contaba con la tecnología que permitiera realizar un trabajo remoto eficiente. En este sentido, dos aspectos muy importantes dieron pie a que el trabajo a distancia se expandiera a nivel mundial.

Con estos dos elementos, las empresas comenzaron a tener más opciones de implementar el home office como método de trabajo. Durante los años 90 los gobiernos y empresas comienzan a delegar responsabilidades a través de esta práctica. La historia del home office está muy marcada por el descubrimiento de ventajas como el aumento de la productividad laboral y la reducción de costos:

En la historia del home office, los servicios logísticos son muy importantes

En la historia del home office se han creado infinidad de proyectos sin salir de casa. Anteriormente, era problemático pensar en realizar una venta y organizar la logística para el traslado del producto. Sin embargo, también gracias a esta modalidad, es posible coordinar fácilmente este tipo de procedimientos.

Es por eso que aparecen empresas como Looper , que permiten realizar este tipo de procesos de forma rápida y segura. Es decir, puedes planificar adecuadamente el traslado de mercancía, materiales y productos específicos a través del trabajo a distancia. Esto permite una mayor automatización de la actividad laboral.

Gracias a la historia del home office todo es más fácil

No hay duda de que la historia del home office refleja la búsqueda de procesos más eficientes en las empresas. Ahorro de recursos, automatizar procesos, encontrar soluciones rápidas. Looper representa esto al permitir el traslado de cualquier tipo de carga y el monitoreo en línea de la misma.

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Mi Primer Día De Hand Carry

Mon, 15 Feb 2021 16:55:00 GMT

En Looper, nuestro servicio de hand carry cuenta con el mejor equipo de México. Más allá de ser competentes, nuestro talento se compone de gente que disfruta y ama lo que hace.

Milagros Torres, Courier Looper, compartió con nosotros su primera experiencia brindando servicio de hand carry México-Estados Unidos.

¿Qué Pasaba Por Tu Mente Cuando Se Te Asignó El Primer Viaje De Entrega?

Creo que el servicio de hand carry, sobre todo en México, requiere de un sentido de urgencia y saber que todo el movimiento es para ayer .

Al inicio pensé: “Claro, no pasa nada si voy. Total, súper fácil. Pero en cuanto se concretó empecé a pensar mil cosas:

Al final, vas a hacer un servicio de hand carry. Si quedas mal por un mínimo detalle, ¡es un dominó que llega a afectar a otras personas!

Los prestadores de servicio de hand carry, en México, siempre tenemos nervios por la comunicación. Aunque sepas inglés, siempre está esa parte de querer ser excelente durante todo el proceso.

¿Qué Puede Esperar Un Mexicano Dando Servicio De Hand Carry En USA?

En lo particular, en el aeropuerto de Houston es donde los agentes aduanales eran muy estrictos y desconfiados. Por ejemplo, a todos los mexas los hacían a un lado y aventaban todo lo que traían a la mesa, nos enviaban a una fila independiente para que pasaran personas de otros países, y me sentí rezagada.

En una ocasión, durante un servicio de hand carry saliendo de México, me enviaron a una oficina aislada. Ahí me cuestionaban:

Me preguntaban tantas veces lo mismo, que parecía que no estábamos hablando inglés. Al final, después de explicar tantas veces, ¡la guardia comenzó a hablar español!

Por otro lado, también llegas a conocer gente interesante y hacer amigos.

¿Tienes Alguna Anécdota?

Debo decir que me topé con mucha gente buena, sobre todo en Londres que fue donde más salí. Fue hermoso a pesar de que siempre me tocó lluvia, regresaba siempre con una gripa muy buena y el bendito jetlag.

Lo más chistoso que me pasó y aún recuerdo, TULSA.

Tulsa es un lugar muy pintoresco, muy como pueblo fantasma. Primero, llegué al aeropuerto súper chiquito, muy hogareño, pedí el Uber y llega una camioneta. Anthony, un señor como de 65 años, se baja, carga las cajas, las sube, pues vamos camino a la entrega.

En el camino, tuvimos la plática normal: ¿Qué haces aquí? ¿De dónde eres? Etc. En cuanto le dije que soy de México, me dijo: “Oh, ¿No traes drogas en las cajas?” y le contesté que traía armas. Lo bueno fue que lo tomó con mucha gracia y en ese momento rompimos el hielo.

Al final, nos llevamos bien y me presentó a su hija que era como de mi edad. Más tarde, me llevaron a unos bares del centro, todo súper solo, no mucha gente.

Por lo mismo, pudimos hablar con el barman y resultó que ¡era de Guadalajara! Fue algo muy fuera de lo común. Pero bueno, por andar de “ jijiji, jajaja ” casi no llego al vuelo, que era también un pendiente de siempre. Lo bueno es que nada pasó a mayores, nunca.

¿Qué Te Ha Dejado El Servicio de Hand Carry En México?

En resumen, puedo contar que es una experiencia muy buena, con muchas ventajas:

Tal vez es cansado, pero nada que no se pueda controlar. En mi experiencia, no viví algo negativo. Puedo decir que lo haría otra vez, mil veces y lo recomiendo. Sin duda, de lo mejor que puedes hacer.

Brindar el servicio de hand carry me ha dejado muchos recuerdos padres, experiencias y una buena distracción de la rutina. Con el tiempo, se vuelve divertido estar en un aeropuerto. Aprendes a vivir en ellos, hasta llegas a amar la comida del avión,

Eso sí, en cuanto aterrizas en el regreso sientes la necesidad de correr por tacos.

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My First Day Of Hand Carry

Mon, 15 Feb 2021 16:54:00 GMT

In Looper, we have the best team for our hand-carry service. Besides being highly capable, our staff enjoys and love what they do.

Milagros Torres, Courier Looper, shared her first experience with hand-delivery from Mexico to the United States.

What Did You Think When You Were First Assigned With This Task?

I believe that hand-carry service, especially in Mexico, demands a sense of urgency. People should know that you have to move NOW.

At first, I thought, “Sure, what can go wrong if I go?. I mean, it’s super easy. However, once the date came I thousands of thoughts ran through my head:

In the end, you’re hand-carry delivering. If anything goes slightly wrong, it can be a domino effect that affects other people!

Hand-carry providers in Mexico are always worried about communication. Even if you know English, there’s still this expectation for everything to be excellent for the whole process.

What Can A Mexican Hand-Carry Courier Expect When Delivering Across The Border?

To be specific, Houston’s international airport has strict and jumpy customs agents. For example, Mexicans were taken aside, and their belongings were thrown on the table.

Also, they send us to a different place so the people from other countries could go through. Literally, if you were Mexican, you were tossed aside.

On one occasion, during a hand-carry service parting from Mexico, I was taken into an isolated room. There, I was questioned about:

I was asked the same thing many times; it seemed as if we were not speaking in English. In the end, after explaining so many times, the guard started to talk in Spanish!

On the other hand, you also meet interesting people and make friends.

Can You Share An Anecdote?

I must say I came across a lot of good people. I met most of them in London, that’s where I went out the most. It was beautiful even though it was always raining. I always came back with a cold and annoying jetlag.

The funniest thing that happened to me, and I remember: TULSA.

Tulsa is a colorful quaint place, like a ghost town. First, I arrived in the super small airport, very cozy. Then, I got an Uber, and a pick-up truck arrived. Anthony, a man of around 65 years of age, descends from the vehicle, carries the boxes, loads them into the truck, and we part to fulfill the delivery.

On the way, we had a normal chat: “What do you do here?” “Where are you from?” Etc. As soon as I told him I’m from Mexico, he said: “Oh, you don’t have any drugs on those boxes?” and I replied I had weapons. Gladly, he found it funny.

In the end, we got along really well, and he introduced me to his daughter, who was around my age. Later, they took me to some downtown bars. Everything was empty. There was barely anyone.

Because of that, we were able to talk with the barman. It turned out he was from Guadalajara! I mean, that was really extraordinary. Anyway, I was having so much fun that I almost missed my flight, which was a constant worry on the back of my head. Good thing nothing bad has ever happened.

What Do You Take From Hand Carry In Mexico?

To summarize, I can tell this is a good experience with a lot of advantages:

It may be tiring, but nothing that can’t be managed. In my experience, I’ve never lived anything negative. I can tell I’ll do it again, a thousand times, and I really recommend it. Without a doubt, it’s one of the best things you can do.

Providing hand-carry services has left me with great memories, experiences, and a good distraction from my routine. With time, being in an airport becomes fun. You learn to live in them, love the airplane food, different food 100%.

I mean, when you land back in your country, there’s always the urge to run and get some tacos.

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¿Cómo Afecta el Año Nuevo Chino A La Logística?

Fri, 12 Feb 2021 23:41:00 GMT

Efectos Del Año Nuevo Chino En La Logística Global

Los efectos del Año Nuevo Chino en la logística global se sentirán con mucha fuerza especialmente durante el 2021.

Primero, el 2020 detuvo o disminuyó las operaciones de logística como nunca antes. Ahora, el Año Nuevo Chino traerá un paro de actividades logísticas casi absoluto. Conoce más sobre estos efectos y cómo prepararse para mitigarlos.

¿Cómo Afecta El Año Nuevo Chino A La Logística?

El Año Nuevo Chino representa un paro de actividades laborales en China, Taiwán, Hong Kong y otros países donde se celebre. Se prevé un paro de entre dos semanas a un mes. Encima, debido a la crisis económica, muchas fábricas podrían no reanudar operaciones después del asueto oficial.

¿Qué Es El Año Nuevo Chino?

En esencia, el Año Nuevo Chino es el nombre más común para el Año Nuevo Lunar. Esta celebración sucede mayormente en Asia-Pacífico, y no tiene fecha fija. Por lo general, sucede entre finales de Enero y mediados de Febrero. Sin embargo, no es una celebración corta, el Año Nuevo Chino implica un periodo de asueto mínimo de dos semanas.

En China, este periodo de descanso es importante por lo siguiente:

La economía china depende de la manufactura. Un gran porcentaje de la mano de obra deja las ciudades y las actividades laborales se reanudan muy lentamente.

¿Cómo Preparar Tu Logística Para El Año Nuevo Chino?

De inicio, considera que esto no es una situación nueva. Ya existen una serie de estrategias y anécdotas para aprender a sortear la situación. En Looper tenemos expertos que pueden solucionar cualquier problema para ti y tu empresa.

Sin embargo, si quieres hacerlo por tu cuenta, es importante considerar lo siguiente:

Con las precauciones anteriores puedes evitar desabasto o perder capital.

Conclusión

Como ya se mencionó, el 2021 será un año retador para la logística. Se espera un retraso mayor en el inicio de actividades laborales. Esto es debido a factores como:

La pandemia dio un fuerte golpe a la economía global y continúa dejando estragos para los consumidores y usarlos en su planeación y distribución. Por eso es importante estar respaldados por un agente logístico como Looper. Nos encargamos de tu logística de inicio a fin y podrás dedicar tus recursos en otras tareas igual de importantes para tu negocio.

¡Estamos listos para apoyarte!

¡Da clic aquí para conocer más opciones!

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Understand The Effects Of Chinese New Year In Global Logistics

Thu, 11 Feb 2021 00:24:00 GMT

In 2021, the effects of the Chinese New Year will significantly affect global logistics.

First, the pandemic dramatically slowed down logistics operations in 2020. Now, Chinese New Year will bring an almost complete stop in logistics for about a month. Learn more about this phenomenon and how to mitigate its effects.

How Does Chinese New Year Affect Logistics?

Chinese New Year will bring with it a halt in activities in China, Taiwan, Hong Kong, and other countries where it’s celebrated. In general, it’s expected that the holiday will last between two weeks to a month. On top of that, due to the recession, many factories could not resume operations after the official holiday.

What Is Chinese New Year?

In essence, Chinese New Year is the most common name for the Lunar New Year. This celebration takes place mostly in Asia-Pacific, and it doesn’t have a fixed date. However, the official holiday dates usually fall between the last weeks of January and mid-February. Nevertheless, this isn’t a short celebration. Chinese New Year usually implies two weeks off of work.

In China, this resting period is vital because:

The Chinese economy relies on manufacturing. A significant percentage of laborers leaves the cities on different dates. Then, work activities resume gradually because the holiday also ends differently for everyone.

How To Prepare Logistic Activities For Chinese New Year?

First, understand that this isn’t a new situation. In fact, there already are a series of strategies and anecdotes about how to navigate this situation. In Looper, our team of experts can help you solve any logistics issue caused by the Chinese New Year.

However, if you want to take care of things on your own, these tips can help you:

Also, this year, there’s less uniformity on when the holiday starts and ends. Each company assigns their days off.

By following the previous advice, you can keep your supply chain and capital.

Conclusion

As it was mentioned, 2021 might be more challenging for logistics. Especially because activities will take longer to resume after the holidays. This is mostly because of:

The pandemic gave a critical hit to the global economy, and recovery will take longer than previous crises. That’s why it’s essential to have the support of an expert in logistics like Looper. We take care of your logistics all the way so that you can focus on other vital tasks for your company.

Our team has you covered!

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¿Cómo Es La Distribución De La Vacuna Contra El COVID-19?

Mon, 25 Jan 2021 15:50:00 GMT

Como ya se sabe, el 2021 comienza con la liberación y distribución de la vacuna contra el COVID-19. Sin duda, esta noticia trae esperanza después de un año complicado.

En logística, esto implica nuevos retos a superar dentro de la cadena de distribución. Conoce más sobre cómo las distribuidoras en occidente llevarán esta vacuna a ti.

¿Cómo Se Transportará La Vacuna Contra El COVID-19?

En México, la distribución de la vacuna contra el COVID-19 será por aire y tierra. Se trazaron 179 rutas terrestres y 8 aéreas.

Cada estado (32) tendrá un centro de distribución en instalaciones militares. También, se lanzarán 879 brigadas de vacunación.

En Estados Unidos, algunas farmacéuticas usarán sus fábricas como centros de distribución.

Retos De La Distribución De La Vacuna Contra El COVID-19

En general, las vacunas son materiales delicados de distribuir. La cadena de suministros de vacunas contempla lo siguiente:

Ante la emergencia por COVID-19, los expertos han respondido con soluciones que antes eran casi inimaginables. Usualmente, las vacunas llegan a tardar cerca de una década antes de estar listas para el público en general. Sin embargo, en menos de dos años, el mundo ya cuenta con más de 5 vacunas en circulación.

De igual forma, la urgencia de la distribución de la vacuna contra el COVID-19 ha empujado a la logística a pensar fuera de la caja.

Asociaciones inesperadas.

La distribución de la vacuna contra el COVID-19 incluye retos importantes pero temporales. Sin embargo, la crisis global impone el tomar decisiones importantes a corto plazo.

Bajo esta presión, se han formado asociaciones imprevistas . Por ejemplo, la aerolínea KLM y el aeropuerto de Ámsterdam, Schiphol, estarán a cargo de la distribución masiva de la vacuna en Europa.

No es novedad que esto pase. En este caso, llama la atención que casi todos los almacenes de un aeropuerto comercial tan importante serán usados con este fin.

¿Dónde Se Puede Almacenar La Vacuna Contra El COVID-19?

La vacuna contra el COVID-19 se debe almacenar en “congeladores” especiales. Ese equipo se encuentra, con regularidad, en los siguientes puntos:

En la actualidad, en el continente Americano hay pocas vacunas aprobadas. Entre ellas, resaltan las creadas por los laboratorios Pfizer y Moderna. Aunque ambas hacen lo mismo, las dos tienen características muy diferentes.

Una diferencia crucial, que además presenta un reto extra, es la temperatura de almacenamiento de las vacunas.

En este caso, la vacuna de Moderna necesita una temperatura de -20°C y la de Pfizer -70°C. Se estima que sólo entre 25-30 países del mundo cuentan con equipo de ultracongelado.

Por lo mismo, se prevé una distribución más amplia de la vacuna de los laboratorios Moderna.

Disponibilidad De La Vacuna Contra El COVID-19

La distribución de la vacuna contra el COVID-19 no es el único reto. También, las farmaceúticas están imponiendo un mínimo de orden.

Pfizer requiere un mínimo de 975 unidades por orden y Moderna 100. De inicio, esto puede tener sentido, pero complica la distribución en lugares pequeños o poco poblados. Entre los diferentes casos se contempla lo siguiente:

Por ejemplo, en partes de Alaska, es difícil encontrar 900 personas por 1000 millas cuadradas. En este caso, el mínimo de orden genera un excedente. Tal excedente crea un problema de almacenamiento para la preciada vacuna.

Entonces, los hospitales locales, con pocos recursos, podrían caer en deuda por comprar el refrigerador necesario. Sin embargo, se prevé que en menos de 6 meses saldrán vacunas más fáciles de almacenar y distribuir.

Al comprar el congelador pueden almacenar vacunas, pero podrían no tener recursos para comprarlas. Del otro lado, al comprar las vacunas y no tener donde almacenarlas, muchas dosis podrían echarse a perder.

Por ahora, como la distribución de la vacuna apenas comienza, podrían surgir soluciones alternativas o nuevas vacunas.

Distribución De La Vacuna Contra El COVID-19 En México

La distribución de la vacuna contra el COVID-19 en México será un reto interesante. En este país, el programa de vacunación se lanza con la vacuna de Pfizer.

Al inicio, las vacunas serán llevadas al Instituto Nacional de Cancerología. De ahí, las dosis serán llevadas a los 32 estados de la república.

Según fuentes oficiales, el proceso de distribución de la vacuna contra el COVID-19 comenzará en la CDMX y terminará en Campeche.

En cuanto a las rutas aéreas, se planteó lo siguiente:

Desde los centros de distribución, los frascos serán transportados a su destino final. La vacunación se llevará a cabo por medio de brigadas.

También, habrá un despliegue de 179 escoltas de seguridad.

Conclusión

En México, se cuenta con un sistema sólido de distribución. Tan es así, que la vacuna de Pfizer será la primera en llegar a todo el país en esta primera etapa.

Se prevé que vendrán nuevas versiones de estas vacunas. Como nueva meta, las farmacéuticas tendrán que garantizar lo siguiente:

Gran parte del reto de la distribución de la vacuna contra el COVID-19 se encuentra en la toma de decisiones y el uso de recursos.

A diferencia de las situaciones comunes, se esperan desarrollos importantes, pero casi repentinos. Dicho de otro modo, lo que resulta efectivo para este momento, podría volverse obsoleto en cuestión de semanas o meses.

En respuesta, las compañías de logística necesitan planear escenarios diferentes.

Conforme sea más fácil distribuir la vacuna, habrá más demanda de transporte. Esto presenta una excelente oportunidad de innovación y negocios para la logística.

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11 Tips Para Mejorar La Logística De Tu Empresa

Wed, 23 Dec 2020 21:23:00 GMT

Mejorar la logística de tu empresa es vital para la salud del negocio.

Sin duda, mejorar tus procesos de logística siempre tendrá un efecto positivo a corto, mediano y largo plazo.

Por eso, Looper recopiló los siguientes tips para facilitar tus procesos de mejora en logística.

1. Desarrolla Una Metodología

Generalmente, las empresas desarrollan sus procesos sobre la marcha. Sin embargo, esta práctica es riesgosa e insustentable.

Mejorar la logística de tu empresa requiere pensar a largo plazo.

Para asegurar la sustentabilidad de tus operaciones, necesitas documentar tus procesos. Al hacerlo, desarrollarás un sistema más fácil de administrar y mejorar.

Por otro lado, existen metodologías gratuitas para mejorar la logística de tu empresa.

No tienes que reinventar la rueda.

2. Apuesta Por La Automatización

Por lo común, las compañías hacen manualmente tareas que podrían automatizar.

Al hacerlo, reducen tiempo y costos. También, tu personal podrá trabajar en cosas más relevantes.

Para identificar estos procesos, documenta tus sistemas y genera un mapa de procesos. Es necesario ser específicos para mejorar la logística de tu empresa.

Recuerda, cualquier problema que tengas, seguramente ya fue solucionado y hay alguien vendiendo la solución.

3. Monitorear Para Mejorar La Logística En Tu empresa

Sé frecuente. Para más precisión, revisa los datos de tus operaciones cada 3 meses. Podrías ver patrones positivos o negativos.

Si son positivos, documenta las buenas prácticas y busca aplicarlas en los periodos siguientes.

Por otro lado, podrías prevenir y corregir cualquier patrón negativo a tiempo.

4. Usa Datos Históricos Para Generar Tu Estrategia

Si vas empezando, analiza la información de ventas de tu competencia o de la industria en general.

Para empresas con experiencia, usa los datos históricos para planear. También, asegúrate de informar a tus proveedores que vas a mejorar la logística en tu empresa.

Al hacerlo, ellos también pueden planear para satisfacer tu demanda a tiempo.

5. Alianzas Para Mejorar La Logística En Tu Empresa

En general, las alianzas estratégicas para mejorar la logística en tu empresa suelen traer grandes beneficios , sin importar el tamaño de la empresa.

Tener un aliado es mejor que tener un prestador de servicios.

Para ilustrar, recuerda que Ford construyó una estación de tren, en su fábrica, para facilitar la carga de los carros en los trenes.

Busca alianzas ganar-ganar y de mediano a largo plazo.

6. Reduce Los Cuellos De Botella En El Flujo De Información

Hablando de aliados, es importante descentralizar el acceso a cierta información , siempre que no arriesgue tus operaciones.

Por ejemplo, puede ser útil que tus proveedores tengan acceso a tus niveles de stock. Así, ellos podrían asegurarse de siempre tener la capacidad de cumplir con tu demanda a tiempo. Mejorar la logística en tu empresa también incluye a tus aliados.

Incluso, al darles tiempo, podrías acceder a descuentos u otros beneficios.

7. Reevalúa A Tus Proveedores

En esencia, se recomienda que tus proveedores cumplan con las siguientes características:

Para ello, es importante que tú definas qué significa cada una de ellas para tu empresa. Así, puedes identificar a los proveedores que encajen con tus necesidades y valores.

Toma tiempo, pero el retorno y la tranquilidad siempre superarán tu inversión.

8. Asegúrate De Usar Las Mejores Opciones Disponibles

Por ejemplo, hay casos en que el proveedor usa una compañía de logística más cara que la tuya. En ese caso, es importante poder entrar en negociación con tu proveedor.

Mejor aún, si ya tienes alianza con alguna empresa de logística, podrías pedirle a tu proveedor que la utilice.

Analiza todo tu sistema de logística y encuentra las mejores opciones para cada parte.

9. Modelos De Ventas Para Mejorar La Logística En Tu Empresa

Es vital cuestionar el modelo de logística o ventas que estás usando.

A veces, es mejor especializarnos y experimentar con un modelo.

Por ejemplo, si tú haces B2B, es recomendable enfocarse en ventas al mayoreo. De esa forma, especializas tus procesos y mejoras el retorno de inversión

Recuerda documentar todo para medir resultados.

10. Siempre Ten Un Plan B

Invariablemente, en algún momento tu compañía de logística tendrá un contratiempo.

Es válido, y necesario, que puedas contar con alternativas para mantener tu cadena de logística. Prevenir es parte de mejorar la logística en tu empresa.

Por eso, es recomendable asociarse con una compañía de logística de respaldo.

11. Brinda Muchas Opciones De Logística A Tus Clientes

En general, se dice que mientras más opciones de productos o servicios ofrezcas, más difícil será que tu cliente tome una decisión final. Esto suele ser verdad.

Sin embargo, lo anterior no aplica a las opciones de logística. Ofrecer varios tipos de entrega crea una mejor experiencia de compra.

Conclusión

Desde lo estratégico hasta lo operativo, mejorar la logística en tu empresa siempre es una buena decisión.

Recuerda, en logística, es importante apostar a la confiabilidad, la sustentabilidad de procesos y proveedores.

También, Looper te ofrece soluciones para mejorar tus procesos de logística. Conócelas aquí.

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11 Tips To Improve Logistics In Your Company

Wed, 23 Dec 2020 21:23:00 GMT

Improving logistics in your company is a vital part of its health in operations.

Without a doubt, when you improve logistics processes, you will always get a positive effect in the long, medium, and short run.

To help you, Looper compiled the following tips on improving your company’s logistics.

1. Develop A Methodology

Usually, companies develop processes as they go. However, this is a risky and unsustainable practice.

To improve logistics in your company, you require long-term thinking.

In that sense, you need to document your processes to ensure the sustainability of operations. By doing it, you will develop a system that can be easily managed and improved.

On the other hand, there are free methodologies to improve logistics in your company.

You don’t have to reinvent the wheel.

2. Automation To Improve Logistics In Your Company

In general, most companies have manual tasks that could easily be automated.

In doing so, they reduce time and costs. Also, your staff can work on more relevant tasks.

To identify these tasks, document your systems and map your processes. Then, you will see exactly what can be automated to improve logistics in your company.

Remember, someone else already solved any problem you got, and someone is the solution.

3. Frequently Monitoring Your Processes

For better accuracy, check your logistics data every quarter. To improve logistics in your company, you need to identify negative and positive patterns.

For the latter, document the good practices and try them in the following periods.

On the other hand, you could prevent and correct any negative pattern on time.

4 Using Data To Improve Logistics In Your Company

If you are new, take a look at sales information about your competition or the industry in general.

However, if you have at least one year of operations, you could plan with your current data. Also, make sure to inform your providers of your strategy.

In doing so, they can also plan to satisfy your demand on time.

5. Build Strategic Alliances With Logistic Companies

Essentially, strategic alliances are a great way to improve logistics in your company, regardless of its size.

Having an ally beats is better than a contractor or supplier.

To illustrate, remember that Ford built a train station in its factory to facilitate loading the cards in the train.

Look for win-win alliances for the medium run.

6. Reduce Information Bottle Necks

Working with allies implies decentralizing certain information. Of course, this is recommended as long as it keeps your operations safe.

For example, it could be useful if your suppliers could monitor your stock levels. With that, they could guarantee their capacity to satisfy your demand on time.

Also, by giving them time to prepare, you could negotiate some discounts or other benefits.

7. Reevaluate Your Suppliers

In summary, it is recommended that your suppliers have the following characteristics:

However, you are the one who defines what each one of them means for your company. With that, you can identify which providers will help you improve logistics in your company while matching your needs and values.

Although time-consuming, the return of investment and peace of mind is worth it.

8. Improve Logistics In Your Company With The Best Options

To illustrate, sometimes a supplier could be using a more expensive logistics company than the one you use. In that case, you could negotiate with your supplier.

Also, if you already have a logistics alliance, you could incorporate it with your supplier.

By analyzing all of your logistics systems, you will identify the best options for each part of the system.

9. Reconsider Your Logistics And Sales Models

In every field, it is vital to question our logistics and sales models.

Sometimes, it is better to specialize and experiment with one model to improve logistics in your company.

For example, if you do B2B, it is advisable to focus on wholesale. By doing so, you specialize your processes and improve your return on investment.

Remember to document everything to measure results.

10. Always Have A Plan B

Without a doubt, your logistics supplier will face issues from time to time.

Because of that, it is valid and necessary to count on alternatives to keep your supply chain going.

With that in mind, finding backup suppliers will improve logistics in your company in case of an emergency.

11. Offer Many Different Logistics Options To Your Clients

As a rule, it is said that the more options you offer, the more difficult it is for a client to decide. It is a rule because it tends to be true.

However, that phrase does not necessarily apply to logistics. By offering different shipping options, you build trust and a better purchase experience.

Conclusion

From a strategy to an operations perspective, improving logistics in your company is always the right decision.

Remember, it is important to go for the reliability and sustainability of processes and logistics suppliers.

You can always improve, regardless of the size of your company.

Click here to discover how Looper can help you improve logistics in your company.

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Save Your Company With This Military Term – VUCA

Sat, 19 Dec 2020 00:55:00 GMT

“You can’t manage what you can’t measure” is a well-known principle in management. However, before measuring anything, you need to acknowledge its existence and how it affects you.

For example, a trigger for the French Revolution was the beginning of the terms “justice” and “injustice.” The people understood they were living “injustice” and decided to take the corrective measures we all know.

In comparison, this pandemic brought a hard-to-identify challenge because we didn’t know it existed. In business, there are very few tools to adapt to such chaotic circumstances. One of them, coined by the American army, is VUCA.

What Is VUCA?

VUCA is an acronym for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity.

VUCA is a perspective to analyze, respond to, and prepare for different risk types in management. To do that, it uses four classifications to identify challenges and determine the best approach to solve them.

What Is VUCA For?

For your company, the objective of a VUCA analysis should be to create solutions to challenges. According to the Harvard Business Review, it is easy to lose hope when this analysis is done without an action plan.

For some, it can be depressing to plan for a VUCA world. That is why this analysis requires a propositive vision:

To know how to classify possible challenges.

Generate response strategies for each classification.

VUCA’s categories help you get a clearer picture.

What Does VUCA Mean?

To summarize, you can understand VUCA through two different perspectives:

Literally, it’s an acronym where each letter means something. Practically, you can understand it as a tool for analysis and perspective.

In this case, it gets adapted for the business analysis context.

Under this optic, you can identify factors that maybe other analyses could have missed.

To illustrate, think of a company currently selling a lot. From a financial perspective, this situation might lead to a positive conclusion.

More sales mean more income. Both are significant financial indicators.

On the other hand, when you analyze through the Human Resources lens, we might see that salespeople are quitting due to stress.

Similarly, analyzing challenges through VUCA brings a different and useful perspective.

The meaning of the acronym and recommendations

You already know the meaning of each letter of the acronym. Remember, those words are classifications.

The following table shows the meaning and some practical examples::

Conclusion

To summarize, analyzing your situation from a VUCA perspective increases your chances of successfully adapting to existing or emerging challenges.

Remember the example of the French Revolution? After they identified “injustice,” they understood they could live a better life.

From that optic, by defining the problem, it is easier to determine the solution. Also, it was easier to create alliances since many others were going through the same situation.

Thinking only about the “big problems” can be overwhelming and not improve your operations. On the other hand, categorizing challenges reduces stress and promotes action.

For now, nobody knows when the pandemic will end. Regardless, when you analyze this situation through VUCA, you get a clearer understanding of risk scenarios.

This perspective helped countries and corporations diversify their manufacturing plants, warehouses, and distribution routes in real life.

Now, you can initiate this improvement process in your company. Remember, this pandemic has hit everyone. You know that other companies share challenges with you; they could be your next allies.

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Descubre El Término Militar Que Podría Salvar A Tu Empresa – VUCA

Sat, 19 Dec 2020 00:34:00 GMT

Muchos conocemos la frase “lo que no se puede medir, no se puede gestionar”. Sin embargo, para medir algo, primero tenemos que saber que existe y cómo nos afecta.

Por ejemplo, un detonante de la Revolución Francesa fue saber que existían los términos “justicia” e “injusticia”. El pueblo comenzó a entender que vivían “injusticias” y tomó las acciones que ya conocemos para corregirlas.

Esta pandemia trajo un reto difícil de identificar porque no sabíamos que existía. En el mundo empresarial, hay pocas herramientas para adaptarse a situaciones de tanto caos. Una de ellas, acuñada por el ejército de Estados Unidos, es VUCA.

¿Qué Es VUCA?

VUCA son las siglas anglosajonas para volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

En administración, VUCA es una perspectiva para analizar, prepararse y responder a diferentes tipos de riesgos. Utiliza cuatro clasificaciones para identificar retos y determinar qué tipo de acercamiento sería mejor para solucionarlos.

¿Para Qué Sirve VUCA?

Para tu empresa, analizar VUCA debe tener el fin de crear respuestas para retos. Según Harvard Business Review, es fácil desarrollar una actitud derrotista, ante este análisis, al hacerlo sin un plan de acción.

Para algunos, planear para un mundo de VUCA puede ser deprimente. Por eso se recomienda hacer este análisis con una visión propositiva:

Las clasificaciones de VUCA ayudan a aclarar panoramas confusos.

¿Qué Significa VUCA?

En resumen, VUCA se puede entender desde dos perspectivas.

Desde lo literal, es un acrónimo y cada inicial significa algo. En lo práctico, tenemos que entenderlo como una herramienta de análisis y perspectiva.

En este caso, se adapta al contexto de análisis para negocios.

Bajo esta lupa, podremos identificar factores que, tal vez, otros análisis no hubieran mostrado.

Por ejemplo, piensa en una empresa que está con muchas ventas. Si analizamos esto desde una perspectiva de finanzas, puede que tengamos una conclusión positiva.

Más ventas y más ingresos son buenos indicadores financieros.

Por otro lado, un análisis bajo la perspectiva de recursos humanos, puede no ser tan positivo si los vendedores están renunciando por estrés.

De igual forma, analizar retos desde VUCA, brinda una perspectiva útil y diferente.

El significado de las siglas y recomendaciones

En párrafos anteriores, se mencionó cada palabra del acrónimo. Recuerda que esas palabras son clasificaciones.

La siguiente tabla ilustra el significado literal y da ejemplos prácticos para su aplicación.

Conclusión

En resumen, analizar tu situación desde una perspectiva VUCA incrementa la posibilidad de adaptarse con éxito a retos existentes o emergentes.

¿Recuerdas el ejemplo de la Revolución Francesa? Ellos supieron que podían vivir mejor cuando pudieron identificar las “injusticias¨.

Desde esa óptica, se facilita definir el problema y la solución. Además, como otras personas pasaban por lo mismo, fue sencillo forjar alianzas para crear soluciones en conjunto.

Pensar en problemas grandes puede ser abrumador y no mejorar tus operaciones. Por otro lado, compartimentalizar los problemas reduce el agobio y promueve la acción.

Por ahora, nadie sabe cuándo terminará la pandemia. Sin embargo, al analizar la situación con VUCA, generas un entendimiento más claro de escenarios de riesgo.

En la vida real, esta perspectiva resultó en que países, y grandes compañías, comenzaran a diversificar sus puntos de manufactura, almacén y rutas de distribución.

Ahora, tú puedes iniciar este proceso de mejora en tu empresa. También, como esta pandemia es tan grande, sabes que otras compañías comparten retos contigo, y podrías buscar aliados.

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How To Retain Your Operators During The Pandemic

Mon, 07 Dec 2020 16:47:00 GMT

The pandemic has been devastating for the transportation industry. Operations suffered the most recognizable effects. On top of that, recruitment and retaining of operators have reached a critical point.

In response to this, several CEOs and official organizations work to mitigate this problem. As a result, they have released general recommendations that have helped companies around the world. Here, you will find the most relevant ones.

How Can I Retain Operators During And After COVID-19?

First, create adequate safety and sanitation strategies for your operators. Then, restructure your finances and operations. Try not to charge in credit for your services.

Finally, it would help if you had a clear and timely communication strategy. Communication creates certainty. Nowadays, uncertainty is a key factor in operators leaving a company.

Protection Measures For Operators

In logistics, operators work under particular circumstances.

First, they get exposed to different work and resting areas. For such places, it is difficult to know if they are taking any preventive measures and which ones they are.

Then, a sick driver could cost you your operations.

To prevent this, different governments, including the USA, through the CDC, suggest that you focus on these primary objectives:

Whether you are a CEO or a director, you can start with these three strategic areas.

Remember, it is better not to rely on other people’s common sense. When launching, consider that you might have to be extra clear and repetitive. Although inconvenient, it will beat losing your staff.

How To Reduce The Infection Rate Among My Employees?

To start, you have to plan two strategies.

First, design an isolation strategy for people who get the virus. The second one has to be a strategy to provide your operators with protection equipment.

For both, the main objective is to reduce the negative impact of the pandemic in your operations.

When you provide them with protective gear, you generate certainty and improve operations. There might be clients that require your operator to have their equipment already.

Also, consider every-day situations.

For example, when your operator must travel with another person in the cabin. As an option, you could install a detachable barrier between the driver and the passenger.

Advice to prevent COVID-19 infections in the workplace.

A good starting point should be following the federal and international recommendations for prevention. Among them, social distancing and hygiene stand out.

The CDC, in the USA, suggests the following:

About the last recommendation, you have to go and inspect those places. Make sure that they clean and often disinfect and handle food with sanitation standards.

Recommendations For Commercial Operations During The Pandemic

Now, it is time to look at your company’s management. First, generate protocols on how to handle infection cases and reintegrate operators once they are cured.

Also, develop flexible leave policies that do not cost operators that need to be isolated.

Make a plan to know how to act if someone gets sick on the road. Consider listing stops, how and where to look for treatment, and a plan to fulfill the delivery.

Last, keep in mind that your operators might be under much more stress than usual. This could affect their immune system and mental capacity. To prevent this, plan routes that will help them to get some rest and reduce their fatigue. Thus, you can avoid episodes of anxiety or accidents.

Communication And Safety In The Workplace

As a last consideration, your strategy must include effective communication. Remember, if you create certainty, you make it easier for your operators to decide to stay.

You can achieve this goal if:

Pay special attention to your sources of information. Otherwise, you will be risking your driver’s health, and you could be held responsible if anything wrong happens.

For this strategy, avoid falling into speculation. Instead, focus on actions that prevent infections and improve health.

If possible, reach out to official institutions and use their communication material or staff to create awareness among your employees.

Also, make sure that all the operators are aware of the strategies you will implement. Although not everyone might agree with them, you will be generating transparent expectations. Uncertainty can only go away with clear information and expectations.

Remember, the objective is to generate certainty.

Conclusion

This pandemic has been hard for the industry of logistics and transportation. Although most circumstances are out of your control, there are some other ones that you can improve.

Keep in mind that taking positive action, even if late, will always be better than doing nothing.

Also, most of these measures should remain a part of your daily protocol, even when the pandemic is over.

Companies must adopt and adapt to the “new normal.” To solidify your team, it is vital to accept challenges, be dynamic, and keep your staff incentivized. Without a doubt, this will improve the commitment among your internal customers and will yield better results.

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Cómo Retener Operadores Durante La Pandemia

Mon, 07 Dec 2020 16:46:00 GMT

La pandemia ha sido devastadora para toda la industria del transporte. Los efectos más claros se vivieron en operaciones. Encima, el reclutamiento y retención de operadores vive una situación crítica.

En respuesta, diferentes empresarios y entidades oficiales trabajan para mitigar este problema. Como resultado, han lanzado recomendaciones generales que han ayudado a nivel internacional. Aquí conocerás las más importantes.

¿Cómo Retener Operadores Durante Y Después Del COVID-19?

Primero, crea estrategias de seguridad e higiene efectivas para tus operadores. Después, replantea tus finanzas y operaciones. Una acción recomendada es que trates de no cobrar a crédito por tus servicios.

Por último, necesitas comunicación clara y oportuna. La comunicación genera certeza y, en estos tiempos, la incertidumbre es un factor determinante en la rotación de operadores.

Medidas De Protección Para Operadores

En logística, los operadores trabajan bajo circunstancias especiales.

Primero, porque se exponen a diferentes áreas de trabajo y descanso. En esos puntos, es difícil saber si están tomando medidas preventivas y cuáles son.

Después, porque un operador enfermo podría costarnos nuestras operaciones.

Por prevención, tanto el Gobierno de México, como el de Estados Unidos (a través del CDC ), sugieren enfocarse en estos objetivos principales:

Ya seas empresario o directivo, puedes comenzar por estas tres áreas estratégicas.

Recuerda, es mejor no fiarse del sentido común de la gente. A la hora de implementar, vale más ser claros y redundantes, que perder personal.

¿Cómo Reducir El Riesgo De Contagio Entre Mis Empleados?

Para empezar, hay que planear dos estrategias.

La primera, una estrategia de aislamiento para contagiados. La segunda, para brindar equipo de seguridad a los operadores.

En ambos casos, el objetivo será reducir el impacto negativo de la pandemia en las operaciones.

Que tú les brindes el equipo de seguridad genera certeza y agiliza las operaciones. Habrá consignatarios que requieran que el operador ya venga con ese equipo.

También, hay que pensar en situaciones comunes.

Por ejemplo, cuando tu operador tiene que viajar con otra persona en cabina. Como opción, puedes instalar una barrera desmontable entre el conductor y pasajero.

Consejos para prevenir contagios de COVID-19 en el área de trabajo

De entrada, hay que seguir las recomendaciones de prevención, federales e internacionales. Entre ellas, sobresalen la distancia social e higiene.

El CDC, en Estados Unidos, recomienda algunas de las siguientes acciones:

Para la última recomendación, tienes que ir e inspeccionar esas áreas. Asegúrate de que limpien y desinfecten seguido, y de que tengan un buen manejo de los alimentos.

Recomendaciones Para Operaciones Comerciales Durante La Pandemia

Ahora, voltea hacia la administración de tu empresa. Primero, crea protocolos para manejar casos de infecciones y cómo reintegrar al operador cuando se cure.

También, desarrolla políticas flexibles que no le cuesten a los operadores que tengan que aislarse.

Se recomienda hacer un plan de acción en caso de que alguien se enferme manejando. Considera mencionar paradas, cómo y dónde buscar tratamiento, y un plan para cumplir con la entrega.

Por último, toma en cuenta que los operadores podrían estar con mucho más estrés de lo normal. Esto puede poner en riesgo su sistema inmune y capacidad mental. Por prevención, planea rutas que les ayuden con el descanso o a reducir su fatiga. Así puedes evitar brotes de ansiedad o accidentes.

Comunicación y Seguridad En Tu Área Laboral

Para finalizar, toda tu estrategia tiene que considerar la comunicación efectiva. Recuerda que generar certeza promueve que tus operadores decidan quedarse.

Esa meta se logrará si:

Cuida mucho el origen de tu información. De lo contrario, pones en riesgo la salud de los operadores y tú podrías ser considerado responsable en caso de algún problema.

Para tu estrategia, evita caer en especulaciones. En su lugar, enfócate en acciones que previenen contagios y mejoren la salud.

De ser posible, haz uso del material o personal de comunicación de instituciones oficiales, para concientizar a tus operadores.

También, asegúrate de que todos los operadores sepan de las estrategias que vas a implementar. Aunque no todos estén de acuerdo con ellas, estarás creando expectativas transparentes.

La incertidumbre sólo se disipa cuando las expectativas y la información son claras. Recuerda, lo importante es generar certeza.

Conclusión

La industria de la logística y el transporte ha sufrido un golpe duro por esta pandemia. Si bien, muchas cosas están fuera de tu control, hay otras tantas que sí puedes mejorar.

Tomar acciones favorables, sin importar cuándo, siempre será mejor que no hacerlo.

Muchas de estas medidas deben permanecer en tu protocolo diario, aún y cuando haya terminado la pandemia.

Las empresas deben adoptar y adaptarse a la “nueva normalidad”. Para fortalecer a tu equipo, es importante aceptar retos, ser dinámicos y mantener altamente incentivado a tu personal. Sin duda, esto mejorará el compromiso entre tus clientes internos y obtendrás mejores resultados.

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Actividades Esenciales: Logística.

Mon, 07 Dec 2020 16:33:00 GMT

¿La Logística Es Una Actividad Esencial?

Sí, la logística es uno de los tantos sectores esenciales. Sin logística, la pandemia hubiera afectado aún más a la población mundial.

Gracias a esta industria, las cadenas globales de distribución no colapsaron. Desde propagar equipo y personal médico, hasta surtir a los supermercados, la logística ha sido un héroe silencioso de esta pandemia.

¿Por Qué La Logística Es Un Sector Esencial?

Cuando China cerró ciudades por la pandemia, el mundo entero sufrió una crisis de componentes de manufactura.

Al cerrar sus carreteras, China afectó su transporte terrestre, causando un retraso global en todas las cadenas de distribución.

Aunque la manufactura se detuvo, las fábricas y distribuidoras de aquel país, contaban con niveles de almacén suficientes para mantener las cadenas suministro.

Sin embargo, el COVID-19 se esparció más rápido que lo que le tomó a China retomar la mayoría de sus operaciones logísticas.

Para entonces, ya existía una pandemia global y un déficit de equipo médico que costaría millones de vidas alrededor del mundo.

En gran parte, esa tragedia fue por el impacto que sufrió la industria de la logística en aquel país.

Cambios Globales En Logística Después De La Pandemia

Antes de la pandemia, era difícil pensar en innovación en rutas, puertos y centros de distribución. Eso cambió cuando las empresas entendieron el error de depender tanto de un solo país.

Ahora, hay esfuerzos internacionales para diversificar los lugares de manufactura y los centros de distribución.

Con ello, también vienen otros cambios:

Ahora, la industria trabaja bajo presión para adaptarse .

Por ahora, no se sabe cuándo acabará el aislamiento a nivel internacional. Lo que sí es seguro, es que las cadenas de suministro no pueden detenerse.

La logística ha ganado un lugar protagónico en el escenario global.

Es decir, gran parte de la política internacional post-pandemia girará alrededor de la producción, almacenamiento y distribución de bienes a nivel global.

Retos Para La Industria De La Logística

Al inicio de la pandemia, las actividades de transporte pararon casi totalmente.

Sin embargo, frente a la incertidumbre de la duración del COVID-19 como amenaza global, diferentes territorios están tomando medidas para asegurar el funcionamiento de las cadenas de suministro.

La Corporación Financiera Internacional (IFC, en inglés) prevé los siguientes retos tanto para gobiernos, como para la industria de la logística:

Ambos sectores deberán trabajar en conjunto. El gobierno, por su naturaleza burocrática, tomará más tiempo en generar políticas que ayuden a superar los retos impuestos por la pandemia.

Sin embargo, el sector industrial tiene que adaptarse más rápido. Por un lado, hay que rediseñar operaciones. Por el otro, se debe trabajar con el gobierno para crear políticas favorables que respondan a las necesidades de la logística.

Respuesta desde la industria

Desde lo empresarial, existen iniciativas para cuidar la salud de los empleados. Por ejemplo, medidas de distanciamiento en las bodegas, o brindarle equipo de seguridad al personal.

También, algunas aerolíneas comerciales incrementaron la capacidad de carga de sus aviones. Al transportar menos pasajeros, ahora están transportando más mercancías.

Por último, en cuestión de adaptación, hay un nuevo enfoque hacia los productos esenciales. Por ejemplo, algunos almacenes ahora trabajan en entregas a domicilio, sobre todo de alimentos.

Este último enfoque resulta una excelente opción para los consumidores finales. Sin embargo, trae consigo nuevos retos tanto de logística como de regulaciones gubernamentales.

Respuesta desde el gobierno

Los gobiernos tienen dos obligaciones principales:

Para lo primero, deben trabajar en conjunto con líderes industriales.

Las tareas pueden ir desde negociar nuevas rutas de distribución con distintos países, hasta agilizar la burocracia para dar permisos de trabajo a empresas locales.

En cuanto a las regulaciones, se tendrán que crear medidas para fomentar operaciones óptimas.

Por ejemplo, asegurar el suministro de combustible o facilitar operaciones para comercio electrónico.

Al mismo tiempo, es urgente que se creen incentivos para la innovación en logística. Esto podría ser dar facilidades para obtener permisos de transporte o incentivos que promuevan el uso de energías renovables.

Conclusión

La pandemia resaltó vulnerabilidades críticas de nuestras cadenas de suministro . En respuesta, algunas empresas rediseñaron sus canales de distribución con una visión tecnológica. Al final, este proceso trajo mayores beneficios y practicidad para el usuario final.

Ahora, las empresas tienen que contar con diversas formas de abastecimiento. El objetivo será evitar una catástrofe en caso de una nueva contingencia mundial.

También, los gobiernos deben buscar nuevas alianzas comerciales entre países. Al mismo tiempo, tendrán que mejorar y reforzar las condiciones de los tratados existentes que afecten a las cadenas de suministro.

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Essential Activities: Logistics.

Mon, 07 Dec 2020 16:32:00 GMT

At the beginning of the COVID-19 pandemic, international authorities called for a general halt of activities. Terms like “essential activities” or “essential work” started to become a part of our daily vocabulary.

As of today, there is no consensus about the meaning of those terms. However, if we still have food in supermarkets and medicine in hospitals and pharmacies, it is thanks to logistics. So…

Is Logistics An Essential Activity?

Yes. Logistics is one of the many essential industrial sectors. Without it, the effects of the pandemic would have been worse around the world.

Thanks to this industry, global supply chains kept working. From distributing medical equipment and staff to supplying supermarkets, logistics has been a silent hero during this pandemic.

Why Is Logistics An Essential Activity?

When China closed its cities due to the sanitary emergency, the whole world faced a manufacturing crisis.

By closing its highways, China severely affected terrestrial transportation, causing a delay in the global supply chain.

Although manufacturing stopped, factories and distribution centers had enough stock in their warehouses to keep distribution going.

However, COVID-19 had already spread globally by the time China restarted most of its logistics activities.

By then, the world had a health crisis and a deficit of medical equipment that would cost millions of lives worldwide.

For the most part, this tragedy resulted from the impact suffered by the logistics sector of that country.

Global Changes In Logistics After The Pandemic

Before the crisis, it was challenging to think of innovation in routes, ports, and distribution centers. However, that changed when companies realized their mistake of heavily depending on one country.

Now, there are international efforts to diversify the location of manufacturing and distribution centers.

That will bring other changes:

Now, the logistics sector works under pressure to adapt to this new reality.

At the moment, no one knows when will international traffic restrictions stop. Regardless, it is a fact that supply chains can’t be stopped.

Logistics has taken a protagonist role in the global scene.

The international post-pandemic policy will encompass the global production, storage, and transportation of goods.

Challenges For Logistics

At the beginning of the pandemic, freight activities almost completely stopped.

However, since it’s uncertain how long the COVID-19 will be a global threat, different territories have taken measures to keep their supply chains working.

The International Financial Corporation (IFC) foresees some of the following challenges for the government and the logistics sector:

Both sectors will have to work together. Because of bureaucracy, the government will take longer to generate policies that will help overcome the challenges this pandemic brought.

Regardless, the industrial sector has to adapt faster. On the one hand, it has to redesign its operations. On the other hand, it has to work with the government to create favorable policies that respond to the sector’s real needs.

How the industry should respond

From an industrial point of view, there are initiatives to protect the employees’ health. For example, social distance measures in warehouses or providing staff with protecting gear.

Also, some commercial airlines have increased the cargo capacity of their planes. Since they have fewer passengers, now they are taking on more air freight.

Lastly, in terms of adaptation, there has been a new focus on essential products. For example, some warehouses now offer their delivery services, especially for food.

This last part turns out to be an excellent option for the final consumer. However, it creates new challenges in logistics, as well as in government regulations.

How the government should respond

Governments have two primary obligations:

For the first one, they must work with logistics stakeholders.

The tasks could be anything from negotiating new distribution routes with other countries to speed up local companies’ bureaucracy.

In terms of regulations, the government must create to promote optimal operations.

For example, it has to ensure the supply of fuels or facilitate electronic commerce activities.

At the same time, it is urgent to create incentives for innovation in logistics. This could be making it easier freight permissions or incentives that facilitate using green energy.

Conclusion

This pandemic showed the weak spots of our supply chains. As a response, some companies redesigned their distribution channels with a more technical vision. In the end, this process brought the final consumer more benefits and convenience.

Now, companies have to make sure they have different ways to get supplies. The main objective is to avoid a catastrophe in case of a new international lockdown.

Also, governments have to create new commercial alliances between countries. At the same time, they’ll have to improve and reinforce the current treaties that affect supply chains.

Logistics is part of every productive activity of a nation. In essence, it is a vital link that tends to go unnoticed while it works well.

This means that the consumer rarely thinks of logistics until they notice its absence. For example, if they can’t find their favorite soap brand. Also, when they don’t get a package on time.

As an essential activity, logistics es successful when consumers don’t notice it. In other words, the more that this industry’s activities go unnoticed, the more satisfied clients there will be.

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What is organizational inertia and how to break from it?

Sat, 14 Nov 2020 19:37:00 GMT

Remember Blockbuster? It was an international franchise that rented movies and videogames. It doesn’t exist anymore.

Mostly, it broke because of its organizational inertia.

In essence, they didn’t want to adapt to the digital era. They even refused to purchase Netflix when it was still a startup.

For many, it’s easy to believe that this won’t happen to their company.

However, even Google had to break its corporate inertia, regardless of the incredible results. The pandemic changed everything they knew about the online consumer’s behaviors. They had to reinvent their algorithms.

What Is Organizational Inertia?

In summary, organizational inertia is the resistance to change within a company. It can be stagnant operations or something you’ve always done the same way because it yields good results.

Organizational inertia can be positive or negative, depending on its origin and how it’s managed. Regardless, it’s harmful in most cases.

Overcoming Resistance to Change

In general, corporate inertia comes from a fear of failure. Trying new things implies risks, and no one wants to be responsible.

However, if you make this process something transparent, it’ll be easier for people to participate with clear expectations.

To do that, you could start with these points:

Focus On Top Managers

The Scientific Association of Economy and Business Directing (ACEDE, in Spanish.), in Madrid, Spain, did a strategic study on the subject.

In summary, they found two key factors that incentivize innovation:

This means that the top managers have to be displeased with their current results to break from organizational inertia.

Sometimes, achieving minimum-viable results could be enough for your stakeholders.

However, when you identify where your company can grow, you can elicit that positive discomfort.

A common suggestion is to evaluate and classify the reasons for resisting change.

Organizational Inertia Factors

First, make a diagnosis of the company. To do this, you can create a survey for top managers and stakeholders and know why they resist change.

You will get different answers, but you can broadly classify them to facilitate solutions.

These are just some ways in which you can classify their responses. For example, some clients may not allow innovation.

If Amazon hires your company to fulfill its orders, you’ll need to follow Amazon’s processes. These contracts leave very little space for improvement. You could classify this as a rigid structure.

Once you identify the factors for resistance to change, you can decide where and how to start.

Establishing Objectives And Measuring Progress

In essence, you have to use clear and specific objectives and accessible parameters to measure progress (OKRs and KPIs).

Let’s imagine that you want to implement a new CRM. The idea is that it’ll help you save time (objective).

To start, you’ll need to map all the processes done with your current CRM.

Then, measure the time it takes to complete each process.

With those results, you’ll have enough material to compare and move to the next stage.

Executing The New Strategy And Measuring Results

Now, you have to take the same parameters to measure the execution time with the new CRM.

Remember always to consider the learning curve. Usually, the execution time can decrease by up to 50% once you get the hang of something.

In the end, you’ll have factual data to compare and see what would be best.

As a rule, a decision done with transparency tends to be easier to accept, even for those who might disagree.

Lastly, consider using a standardized technique to help you with the complete process:

You can learn almost all of them online.

Conclusion

There’s a big difference between resistance to change and keeping processes that work.

Organizational inertia is a resistance to change based on emotions. While keeping a process that works is based on data and factual arguments.

Imagine that you tried new software for a month.

After measuring, you noticed that it yields marginal benefits, and it comes with a long learning curve. Based on that, you decide that it’s better to keep doing things the same way.

That’s not organizational inertia.

Although there were no changes, you took the first step to break from resistance to change.

Now, you have to find the best solution for your company.

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What Is Project Cargo?

Sat, 14 Nov 2020 19:31:00 GMT

In essence, project cargo is the freight of oversized or complex cargo. Because of its characteristics, these goods can’t be shipped in conventional containers.

For example, transporting a wind turbine is considered project cargo. It can also be that if the shipment has to be divided into different parts (bulk break).

It’s essential to work with specialists to plan, in detail, each step of the freight project. In the end, you’ll receive proper recommendations about the best way to ship your goods.

How To Ship Bulk Or Big Cargo?

As you know, you use project cargo when you want to ship oversized or excess-weight freight. Due to its complexity, this shipping method requires personalized and dedicated planning.

This process needs dedicated specialists to make it successful.

To be safe, most project cargo gets maritime or terrestrial freight. For example:

There are some air options, but they aren’t as common. Project cargo is mostly shipped by water or land. There are different requirements for each medium.

First, you must be aware of the laws and regulations for cargo freight with an excess of dimensions or weight.

Every country, including their territories, have different norms.

Land transportation for project cargo

Generally, project cargo requires modular trucks for land freight.

In short, these platforms are specifically suitable for handling excess-weight or oversized cargo.

To illustrate, these platforms may not have side panels, which facilitates the freight of oversized goods.

Also, some countries may have railway infrastructure for project cargo.

Maritime shipping for project cargo

There are different types of water transportation for project cargo. These are some of the most common:

Currently, maritime freight is the best way to ship project cargo.

Regardless of how you choose to send your goods, there’s more to it.

Successful project cargo has much planning behind.

How To Plan To Ship Project Cargo

Shipping a particular load of big dimensions or excess weight takes a capable mind behind it.

A good shipping company will always have templates and protocols to expedite your shipping process.

However, beyond the goods, there are some things that only an expert in logistics can identify and solve. A good freight company is always ready.

These points ensure a successful shipment. Besides, they’ll save you a lot of time and money, and they reduce risks.

Lastly, you’ll be a step ahead if you ever need a similar shipment. Now, your freight company will have the shipping process documented, and they can speed it up.

Conclusion

Usually, project cargo refers to goods with one or more of these characteristics:

That’s why it needs specialized freight and customized planning.

Remember, it can be done by land, water, or air. However, air project cargo is not so common.

Learn more about our project cargo services. Our team of experts will be happy to talk with you.

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¿Qué es el Project Cargo?

Sat, 14 Nov 2020 19:10:00 GMT

En esencia, el project cargo , o carga proyecto, es el transporte de mercancías de grandes dimensiones o difíciles de manejar.

Por sus características, estas mercancías no pueden transportarse en contenedores normales.

Por ejemplo, transportar una torre eólica cuenta como carga proyecto. También, si la carga se tiene que dividir (bulk break), por sus dimensiones, cae en esa categoría.

En español, se le conoce como:

La carga proyecto se transporta vía marítima y terrestre. Existen diferentes consideraciones para cada medio.

Primero, se tienen que conocer las leyes y regulaciones para el transporte de carga con exceso de dimensiones o peso.

Cada país, incluso territorios dentro del mismo, tienen regulaciones diferentes.

Después, es importante que los especialistas planeen, a detalle, cada paso del proyecto. Con ello, recibirás las recomendaciones del mejor transporte para tu carga proyecto.

¿Cómo Transportar Carga de Grandes Dimensiones?

Como se mencionó antes, la carga proyecto es ideal para transportar mercancía con exceso de peso o de grandes dimensiones. Por su complejidad, necesita una planeación personalizada y dedicada.

Es importante trabajar con un equipo de expertos.

Al ser un proyecto complejo, la naviera, o compañía de transporte, se debe preparar con mucha atención. Estos son los factores a considerar según la carga:

Sin embargo, el envío de carga proyecto necesita a especialistas dedicados y detallados.

Por seguridad, el Project Cargo se transporta por medios marítimos o terrestres. Por ejemplo:

Existen opciones aéreas, pero es poco común.

Transporte Terrestre para Carga Proyecto

Por lo general, para transportar la carga de proyecto por tierra, se utilizan camiones modulares de plataforma baja.

En resumen, estas plataformas fueron creadas específicamente para soportar exceso de peso o cargas sobredimensionadas.

Por ejemplo, pueden utilizar plataformas sin laterales para transportar mercancía con exceso de dimensiones.

También, hay países que ofrecen transporte por tren para carga proyecto.

Transporte Marítimo para Carga Proyecto

Existen diferentes tipos de transporte marítimo para la carga de proyectos. Estos son unos de los más populares:

En la actualidad, el transporte marítimo es la forma más fácil de llevar carga proyecto.

Sin importar la forma de transporte que vayas a utilizar para tu carga, recuerda que eso no es todo.

Un buen envío de Project Cargo lleva muchos cuidados detrás.

Planeación Para Enviar Project Cargo

Transportar carga especial, de grandes dimensiones, o con exceso de peso, necesita de una mente capaz detrás de cada envío.

Una buena compañía de transportes, siempre va a tener protocolos listos para facilitar los procesos de envío.

Sin embargo, más allá de las mercancías, hay cosas que sólo un experto en logística puede identificar y resolver. Una buena compañía de envío siempre se prepara.

Los puntos anteriores aseguran un envío exitoso. Además, ahorran mucho tiempo, dinero, y reducen riesgos.

Por último, ya tendrás una ventaja si vuelves a hacer envíos similares. Ahora, tu empresa de transporte tendrá documentado el proceso anterior, y agilizará el envío.

Conclusión

El Project Cargo, o carga proyecto, usualmente es mercancía que tiene una o más de las siguientes características:

Por eso, necesita transporte especializado y planeación personalizada.

Se puede hacer vía marítima, terrestre y aérea, aunque esta última no es tan común.

Te invitamos a que conozcas nuestros servicios de carga proyecto. Nuestro equipo de expertos te atenderá con gusto.

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¿Qué es la inercia corporativa y cómo superarla?

Sat, 14 Nov 2020 18:47:00 GMT

¿Recuerdas a Blockbuster? Fue una cadena internacional de renta de películas y videojuegos, que hoy ha desaparecido. Entre las diferentes razones de su quiebra, resalta su inercia corporativa. No quisieron adoptar lo digital, incluso rechazaron comprar a Netflix cuando aún era un startup.

Sin duda, es fácil creer que esto no va a pasar a ti en tu departamento o compañía. Pero, el mercado es imposible de predecir, incluso con las herramientas más avanzadas. Por ejemplo, la pandemia ha cambiado todos los algoritmos que estudian el comportamiento del consumidor online. Vivimos un periodo de reinvención, y romper con la inercia corporativa es un excelente paso.

¿Qué Es La Inercia Corporativa?

En resumen, la inercia corporativa es la resistencia al cambio en una empresa. Puede referirse tanto a un estancamiento operativo, como a siempre hacer lo mismo porque da buenos resultados. La inercia corporativa puede ser positiva o negativa, según su origen y cómo se administra. Sin embargo, casi siempre es dañina.

Superar La Resistencia Al Cambio

Por lo general, la inercia organizacional tiene que ver con miedo al fracaso. Intentar algo nuevo conlleva riesgos desconocidos y nadie quiere pagar los platos rotos. Sin embargo, al hacer este proceso transparente, y con expectativas claras, será más fácil que la gente participe.

Durante la investigación, encontramos los siguientes puntos como constantes para resolver la inercia organizacional:

Enfocarse en los directivos.

La Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas, en Madrid, España, realizó un estudio estratégico del tema. En resumen, encontraron dos factores claves para la innovación:

Es decir, para romper la inercia en la empresa, los directivos deben estar insatisfechos con los resultados. Por otro lado, si los directivos tienen un alto nivel de complacencia con la situación actual, será difícil que acepten un cambio. También, puede ser que los stakeholders no estén conscientes de lo que está yendo mal (ceguera de taller).

Factores de la inercia corporativa.

De entrada, es necesario hacer un diagnóstico en nuestra empresa.

Para diagnosticar, puedes hacer una encuesta a tus directivos o stakeholders, para conocer sus razones de resistencia al cambio. Las respuestas varían según la compañía: riesgos de inversión, siempre hemos hecho lo mismo, entre otros. Sin embargo, es importante clasificarlas para poder buscar mejores soluciones.

Estos factores son sólo algunas formas para clasificar las respuestas. Por ejemplo, si los directivos deben consultar constantemente con la CEO antes de decidir, eso es una estructura rígida. Por otro lado, puede que la empresa responda a un cliente importante que no permite cambios actuales. Es común que, si se prestan servicios al gobierno, se deban seguir sus sistemas administrativos, por encima de los de la empresa.

Con los factores de resistencia identificados, puedes decidir por dónde comenzar y cómo.

¿Cómo establecer objetivos e instrumentos de medición?

En esencia, la recomendación es usar objetivos claros y específicos, y medidas con parámetros fáciles. Por ejemplo, si quieres implementar un nuevo CRM en tu empresa porque crees que ahorrará más tiempo (objetivo). Entonces, mapeas los procesos que se ejecutan en el software actual. Después, mides el tiempo que toma cada uno.

Una vez que tengas esos resultados, tendrás material de comparación. Con eso, puedes pasar a la siguiente etapa.

Ejecutar la nueva estrategia

Siguiendo el ejemplo anterior, puedes tomar los mismos parámetros para medir los tiempos de ejecución. Sin embargo, toma en cuenta la curva de aprendizaje. Por lo general, una vez que un software se usa con fluidez, los tiempos de ejecución de procesos pueden caer hasta un 50%.

Medir y analizar resultados

Al final, tendrás una base de datos sólida para comparar y ver cuál es la mejor decisión a tomar. Ahora, tendrás mucha más información sólida y creíble. Con ello, cualquier decisión que se tome, reduce el estrés personal de tu equipo. Cuando una decisión se toma con transparencia, es más fácil que sea adoptada, incluso por sus detractores.

Por último, existen técnicas estandarizadas que te pueden ayudar con todo el proceso. Algunas de las más populares son:

Casi todas se pueden encontrar y aprender en línea.

Conclusión

Hay una gran diferencia entre la resistencia al cambio y en mantener procesos que funcionan. Por un lado, la inercia organizacional se niega al cambio sin argumentos sólidos. Por ejemplo, decir “siempre lo hemos hecho así” o “ahora tenemos muy buen rendimiento”. En ambas ideas no hay puntos de comparación, ni formas de comprobar que, efectivamente, lo que se hace ahora es mejor.

En cambio, mantener procesos que funcionan debe basarse en argumentos sólidos y datos. Por ejemplo, probaste un nuevo software durante un mes. Al final, te diste cuenta de que los beneficios son marginales y la curva de aprendizaje puede ser larga. Entonces, es lógico que se mantenga lo que ya se hacía.

Sin embargo, se hicieron pruebas, se midieron resultados, y se decidió con base en un proceso de innovación. Al final, lograste el primer paso para romper la inercia organizacional. Ahora, sólo falta encontrar la mejor solución para tu empresa.

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