Importancia de la logística en el sector automotriz

La logística es un elemento vital para el sector automotriz. Un vehículo ligero puede tener entre 15 y 20 mil componentes; un promedio de 60 y 70 mil piezas. La producción y ensamblaje de cada uno de esos elementos requiere, a su vez, del concurso de una larga red de proveedores. Y un circuito de distribución.

Tomando en cuenta las dimensiones de la industria automotriz mexicana, el reto logístico es de alta complejidad. El sector representa 3.8 % del PIB nacional y 20.5 % del área de manufactura. En el 2020, a pesar de la caída en la producción causada por la pandemia, en México fueron producidos 3,040,178 vehículos ligeros.

Debido a la importancia de la logística para la gestión industrial, se recurre a empresas que ofrecen diseño, gestión y control de procesos. Estas, llamadas también operadores logísticos , pueden abarcar todas las etapas de la cadena de suministros, de distribución y comercialización, total o parcialmente.

Lo más usual es que los operadores logísticos gestionen las actividades relacionadas con la cadena de suministros. En este sentido, debe atender al traslado oportuno y seguro de materiales desde y hacia la empresa, lo cual incluye su adecuado almacenamiento.

En el ámbito de industrias tales como la automotriz, de alta producción y elevado flujo de productos, cada función puede estar «tercerizada». Es posible encontrar un operador logístico para cada uno de los procesos. Sin embargo, un buen operador también puede coordinar o subcontratar a los distintos prestadores del servicio.

La logística en el giro automotriz puede abarcar los siguientes aspectos:

Debido a su importancia y complejidad, la industria automotriz, requiere apoyarse en operadores logísticos para que gestionen algunos de los procesos señalados. Lo más común es subcontratar la logística de la cadena de suministros.

La selección del proveedor logístico adecuado depende del tamaño y giro de la empresa productora. Naturalmente, una pequeña empresa procurará llevar a cabo por sí misma todos sus procesos. En la medida en que la empresa es mayor, subcontratar la gestión de una parte de sus procesos será la solución más eficiente.

En el universo de los procesos industriales, se habla de operadores 1PL, 2PL, 3PL y 4PL y 5PL en orden de menor a mayor nivel de externalización. Las siglas corresponden al inglés Party Logistics (proveedores de logística, en español). ¿Qué alcances tiene cada uno de ellos? La siguiente tabla lo explica. 

Delegar la logística de la gestión industrial a uno o varios operadores permite reducir costos de transporte , de almacenamiento y de distribución. Asimismo, al contratar este tipo de servicios, se ahorra tiempo en aprendizaje e integración de nuevas tecnologías.

La industria automotriz maneja grandes volúmenes de insumos y de productos terminados. Por la magnitud de sus procesos, la producción automotriz involucra a diversas empresas, tanto manufactureras como de servicios. En la coordinación de todos los procesos y agentes radica la importancia de la logística para este sector.

Llevar un vehículo a las manos del cliente pasa por coordinar actividades y cronologías de varios fabricantes y proveedores de todos los niveles. Desde las ensambladoras, pasando por los proveedores de materiales y de accesorios y los servicios de distribución, todo requiere de logística altamente organizada.

Un operador logístico para el sector automotriz debería ofrecer:

En Looper tenemos más de 10 años de experiencia sirviendo a la industria automotriz, nos adaptamos a las exigencias y necesidades de cada cliente. Sabemos que la industria no toma descansos por lo que, dentro de nuestra plantilla, contamos con un tercer turno para cubrir las 24 horas del día y asegurar un servicio de clase mundial. No dudes en contactarnos. Estamos a tu disposición.

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